TTT训的就是你 培训师职业成长手册

刘子熙 上海启能企业管理咨询有限公司  总裁 培训师职业化孵化平台“明师讲习所”  校长 2014—2016年度“我是好讲师”大赛  导师团团长 《培训》杂志专家委员会成员 《首善——战略背后的战略》  著作者 《TTT国际职业培训师标准教程》  版权所有人 《SCD国际通用标准课程开发教程》  版权所有人 《PAF专业讲评标准技术认证导师教程》  版权所有人 《TTT企业内训师专业标准教程（挂图版）》  版权所有人 《壹图易训·企业实训教材（36课题）》  版权所有人 《培训需求评估》  翻译者 《培训完美交付的艺术》  翻译者 澳大利亚AshQuarre公司视频课程《教练的挑战》和《服务热线》 版权引进者和翻译者 《ASTD培训师资源手册·促动技巧》  合译者 《ASTD培训师资源手册·创造力》  合译者 《ASTD培训师资源手册·教练》  审校者刘子熙（Andrew Lau）导师，毕业于北京大学法律系，曾于1986年至1991年任职于国家行政部门，1991年赴新加坡工作，进入咨询与职业训练行业，之后在咨询服务的企业中受邀担任高级顾问，兼职副总裁等职。曾为几百家知名企业提供职业训练、管理咨询及辅导规划；年训练授课量每年近三百天，曾连续训练三十九天。公开课及内训参训学员达十余万人。接受刘老师辅导或直接拜师的弟子达一百多人，其亲传的教练和授权导师多达二百多位，目前大多成为活跃在中国职业训练领域的佼佼者！ 刘老师是理论与经验兼备、了解多种企业风格、的企业管理咨询顾问和职业训练导师。他创造性地提出了企业“理智工程”的全面解决方案，“全程训练，一课四训”模式，研发“概念表述”“即时给予”“QSQA”“QAFC”等训练技术和技巧，并基于传统文化博大精深的哲理，了系列培训师职业化成长的心法和手法。刘老师的讲授精辟绝伦、入木三分、直指人心、价值独占，其深厚东方文化功底、现代企业经营理念以及高屋建瓴的思想观点，颇具大师风范。刘老师的核心金牌版权课程——《TTT国际职业培训师标准教程》是国内首屈一指的获得普遍赞誉及一致推崇的培训师职业化成长及迈向高进阶的必修课。

第一章 德位匹配
莫道是空门，要进来须脚踏实地
谨防有岔道，走错了便坠入深渊
第一节 树立元认知
有人即为师，开口就上课
（一）TTT再认知：1 TTT的ABCDA；2.5T和“踢三脚”
（二）TTT促训练：1 训练核心；2 关键关系；3 知己明训
第二节 职业新定位
会道者，一线藕丝牵大象
盲修者，千斤铁锤砸苍蝇
（一）塑造纯利基：1 靠什么赚钱；2 赚的什么钱；3 怎样更值钱
（二）提升真价值：1 价值的获得；2 价值的提升
（三）乘势大作为：1 两极分化；2 精准卡位；3 人课匹配
第三节 明师第一步
有限时间，有效训练
（一）明确职业角色：1 编、导、演并重；2 阶段角色侧重
（二）把握核心理念：1 首善；2 区分；3 感召；4 乐从；5 对接；6 分享
（三）厘清培训目标：1 目标来源；2 目标类型；3 目标实现；4 结构对期待，讲法应需求
（四）评估培训效果：1 评估原则；2 评估实施
第二章 形神兼备
到此已穷千里目
须知才上一层楼
第一节 修炼基本“攻”
形呈说前，象印话后
（一）立场亮相：1 准备比资历更重要；2 训练与修炼；3 正为先，顺为主；4 歪招笑，正拢人
（二）功化同源：1 万物皆着我之色彩；2 没有不会，只有没教；3 时间促进效果
（三）定形定神：1 自我管理；2 形象管理；3 架势感；4 职业“装”
（四）声入人心：1 气息运用；2 发声控制；3 情感传递；4 断断续续；5 妙用情绪
第二节 主场塑影响
化影有行，思响无声
（一）意识立主场：1 建立关系；2 达成共识
……
第三章 我在说话
第四章 优课得法
第五章 智慧响亮
第六章 成就明师