团队裂变系统--聚文网

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内容简介

世界经济是一盘大棋，牵一发而动全身，十年前美国一场次贷危机，整个世界都跟着遭殃。今天，我们处在中国经济迈向世界的当口，了解世界经济，读懂经济现象背后的经济学原理，是当代中国人立身于世界不可缺少的技能。把握世界经济发展脉络，用很短的时间全面了解优选经济走向，金砖五国的合作与博弈，一带一路的靠前视野，人民币离美元究竟有多远？本书将全面为您解答这些疑惑。本书以靠前大视野，深度剖析经济危机后的世界经济格局，指明世界经济的走向和成因，并分析我们在整个世界的经济体系中所扮演的角色。通俗的语言、准确的判断、扎实的经济知识，我们将用这些帮您打开了解世界经济的大门。

第一章了解人解人牲，了解市质，把握需求
人类与其他动物相比有很多弱点，但人类之所以能够战胜其他动物而最终成为万物之灵，靠的是群体精神，而这种群体精神在团队管理工作中极其重要。必须清楚的是，有效的团队管理需要了解人，从人性、人性的本质、人性的需求等方面了解人。只有充分了解了人，才能清楚团队成员的优势与不足，并按照人的本质认同人、把握人的
需求，才能发挥团队的凝聚力和战斗力。
1.了解人性2
(1)人性：自私、自利3
(2)人欲：利益、情感、身份4
(3)人心：懒惰、贪婪6
2.人性两大需求：生理需求和精神需求8
(1)确定性：团队没有跟你走，都是因为确定性不够8
(2)变化性：要让团队更有激情，就要不断增加变化性9
(3)重要性：90%的人都需要重要性，并同肘期要满足不同的重要性9
(4)成长性：给不了足够的金钱就必须满足成长性需求11
(5)人文关怀：满足精神需求不可或缺的要素11
(6)贡献：员工精神需求满足后的必然结果12
第二章iAiR人：iAiR人7T，识别人7T
领导力的关键就是知人善任，为此领导者要打开心智模式，认识到人与人的正常差异，特别是认可与自己接近相反的性格，学习认识人的方式方法。认识人这件事说起来简单，做起来并不容易，关键是每个人都有自己的特点，更有自己的想法，这就需要做老板的能充分
认可别人的价值、欣赏别人的特色。
1.认识更很好的专家和高手，为你所用14
(1)猎头思维：网罗高级人才14
(2)星探思维：挖掘人才新星17
……

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