绩效管理--聚文网

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编辑推荐

《绩效管理》教材具有独特的特色。该书教学体系新颖，视角独特，内容编排有新意，在体系结构方面，与同类教材相比，更好的吸收了国内教材体系的优点。本书紧密结合不同组织类型，对绩效管理进行了全面的介绍。首先，注重将绩效管理与组织管理相结合，从不同组织类型视角，进行不同的组织绩效管理分析；其次，以绩效管理五个基本环节为主线，全面介绍绩效计划、绩效监控、绩效评价、绩效反馈、绩效结果的应用等基本内容，并且突出绩效管理方法的介绍，其中详细介绍了几种经典的绩效管理方法。同时，还注重理论与实践结合，引入实践案例。本书努力做到内容充实、体系完整和形式创新。在内容上，坚持实用性和可操作性原则，注重管理理论与管理实践经验的结合；本书每章开篇以章节引导，章后配有小结、思考与讨论题、案例分析等，以加深学生对理论的理解，并提高学生理论与实践相结合的能力。

内容简介

绩效管理是现代人力资源管理制度的重要组成部分，也是人力资源管理专业的核心课程。本书系统阐述了绩效管理的理论与实践，以及各管理环节的关键问题，涉及绩效管理概论、绩效管理的产生与发展、绩效管理相关理论、绩效计划、绩效监控、绩效评价、绩效反馈与面谈、绩效改进与考评结果的应用、绩效管理的典型方法、政府绩效管理、非营利组织的绩效管理、绩效管理的趋势与挑战等内容。
本书突出绩效管理工具的介绍和使用，详细介绍了几种经典的绩效管理工具。注重理论与实践相结合，引人中外企业及公共部门的实践案例。在传统教材的基础上增加了案例、视频、音频、阅读资料、背景资料、微帖、复习思考题、案例分析题、章节自测题等数字资源，并以二维码形式穿插在书中相应知识点位置，使学生读者可以更加精准、方便、快捷地获取延伸内容，及时自我检测和查漏补缺，夯实教学效果；同时，在正文之外补充了经典案例答案、复习思考题答案、案例分析题答案、章节自测题答案、课程PPT、电子教案和期末测试卷等数字资源，为教师读者提供更加系统的参考，便于开展教学实践工作。本书融人了公共部门组织的绩效管理，拓展了使用的广泛性，既可作为高校人力资源管理专业教材，又可作为政府、企事业单位中人力资源管理工作者的参考用书，还可作为对绩效管理感兴趣的人士的有益读物。

作者简介

贾清萍，女，南昌大学公共管理学院副教授，硕导，主持2个国家自然科学基金，主持7项省级项目，出版1本专著，发表了20多篇学术论文，获江西高校社会科学优秀成果一等奖1项。

第一章绩效管理概论1
第一节绩效概述5
第二节绩效管理概述20
第二章绩效管理的产生与发展29
第一节西方绩效管理思想的发展32
第二节中国古代绩效管理思想41
第三节中国现代绩效管理的发展及特点45
第三章绩效管理相关理论52
第一节目标管理理论55
第二节关系绩效理论64
第三节激励理论73
第四章绩效计划84
第一节绩效计划概述85
第二节绩效计划的准备93
第三节绩效计划的制订98
第四节绩效计划的内容103
第五章绩效监控117
第一节绩效监控概述118
第二节绩效沟通121
第三节绩效辅导130
第四节绩效信息收集135
第六章绩效评价145
第一节绩效评价概述149
第二节绩效评价方法与选择158
第三节绩效评价实施173
第七章绩效反馈与面谈184
第一节绩效反馈185
第二节绩效面谈196
第八章绩效改进与考评结果的应用208
第一节绩效改进210
第二节绩效评价结果的运用222
第九章绩效管理的典型方法240
第一节目标管理法242
第二节平衡计分卡方法250
第三节关键绩效指标考核法259
第四节360度绩效考核法265
第五节OKR绩效管理方法269
第六节经济增加值技术274
第十章政府绩效管理282
第一节政府绩效管理概述284
第二节政府绩效计划292
第三节政府绩效评价296
第十一章非营利组织的绩效管理323
第一节非营利组织绩效管理概述324
第二节事业单位的绩效管理338
第十二章绩效管理的趋势与挑战351
第一节绩效管理的发展趋势355
第二节绩效管理的挑战364
第三节绩效管理的优化367
参考文献372

绩效管理

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