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管理者要有的成本思维

管理者要有的成本思维

  • 字数: 425000
  • 装帧: 精装
  • 出版社: 中国铁道出版社有限公司
  • 作者: 范晓东
  • 出版日期: 2022-08-01
  • 商品条码: 9787113290856
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 332
  • 出版年份: 2022
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精选
内容简介
成本思维在企业管理中随处可见,包含了企业成本管理的基础。“先有行动,再有思维”,很多后来认为正确的思维,皆为行动实践后得出的结论。本书共9章,第1章~第3章的成本思维,分别对应了供应链的单一环节,如销售环节、生产环节、研发与采购环节;第4章~第9章的成本思维,对应了企业全物流的多个供应链环节。其中:分别是从资金成本、费用控制、人力组织的角度来讲。本书列举了超过205个相关例子(案例)、109张原创图形,以此说明管理者拥有了成熟的成本思维,更有益于塑造企业的成本体质,增强企业的成本底气;也无疑会使管理者的成本安排达到从容应对的效果;最终实现价值增值。本书可作为MBA商学院、管理学院、职业化培训机构的教材,还可以可以作为财经类院校成本教学的案例教材。
目录
第1章 销售环节的成本思维
1.1 被逼出来的成本2
1.1.1 成本折腾的缘起2
1.1.2 管理者要有倒逼成本意识4
1.1.3 总有解决的办法6
1.2 用户需求识别的成本意识8
1.2.1 实现双赢9
1.2.2 挖掘商机9
1.2.3 识别成本10
1.2.4 价格谈判试探成本11
1.2.5 满意+小惊喜13
1.3 埋下降低成本的种子14
1.3.1 增效就是降本,规模摊薄成本14
1.3.2 花心思的成本15
1.3.3 不用告诉用户所有的事情20
1.3.4 营销协同降低交易成本20
……

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