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大国创新 从专精特新到隐形冠军的深圳经验

大国创新 从专精特新到隐形冠军的深圳经验

对于中小企业而言,“专精特新”到底有哪些切实的指导意义?企业到底怎么去做专、做精、做特、做新?本书突破客户价值的创新企业,彰显客户至上的创业智慧
  • 字数: 325000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 深圳出版社
  • 作者: 李序蒙,姚泽鑫,汪小娟 著
  • 出版日期: 2023-07-01
  • 商品条码: 9787550738218
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 288
  • 出版年份: 2023
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彭剑锋、杨杜联袂推荐,揭秘行业隐形冠军成功关键,全面解析企业转型升级密码 为专精特新“小巨人”企业、制造业单项冠军企业、所有创新型中小企业进入隐形冠军之列提供专业帮助和操作指南,28条建议助力中国中小企业走上冠军之路 对于中小企业而言,“专精特新”到底有哪些切实的指导意义?企业到底怎么去做专、做精、做特、做新?本书突破客户价值的创新企业,彰显客户至上的创业智慧 深圳企业是创新的主体,也是深圳经济奇迹的缔造者。提起深圳企业,人们最先想到的是腾讯、华为、比亚迪这些令国人骄傲的世界品牌。事实上,深圳的创新实力还隐藏在数量众多的中小企业中,它们中还有不少是所在细分行业的冠军。这些企业不为人所关注,却是深圳创新和经济发展的中坚力量。
内容简介
本书精选在制造业各有优势的深圳企业进行案例分析,复盘其成功之路。众所周知,专精特新企业成长为行业隐形冠军需要经历五个阶段:中小企业→创新型中小企业→“专精特新”中小企业→专精特新“小巨人”企业→制造业单项冠军企业。国新办指出,“单项冠军”和“小巨人”代表的制造业优质企业,聚焦实业、做精主业,在技术创新、管理能力、质量品牌和经营效益等方面优势突出,是制造业高质量发展的生力军。截至2022年底,广东已累计培育省“专精特新”中小企业2704家,专精特新“小巨人”企业867家,国家级单项冠军企业132家,排名全国第二。 本书中的标杆企业都是先进制造业的典型代表,有触控显示屏制造领域的“专精特新”中小企业国显科技,有全球智能制造服务领域的专精特新企业今天国际,有电动车电池制造领域的专精特新“小巨人”企业欣旺达,有以人工智能为核心的商用车安全及信息化解决方案服务领域“离客户最近的科技型企业”锐明技术,有以登机桥产品荣获 “制造业单项冠军产品”的企业中集天达,有集研发、生产和销售激光器、激光/光学智能装备和光纤器件于一体的国家级高新技术企业杰普特。通过对这些企业的深入研究,揭秘深圳专精特新中小企业成长为行业隐形冠军的成功关键。希望能够借此帮助其他企业学以致用,找到适合自身实际的高质量发展之路。 本书为融合出版物,内附案例视频、音频,全面解析企业转型升级密码。
作者简介
李序蒙,中国人民大学管理学博士,创新管理、组织与人力资源管理专家。对互联网及智慧智能产业发展趋势、深圳企业创新发展有着深入研究。 姚泽鑫,荷兰伊拉斯姆斯大学管理学硕士。长期从事企业创新成长、隐形冠军企业研究。 汪小娟,中国人民大学法学院博士,著名企业管理专家。致力于企业家学习和企业人才管理、企业创新及企业的国际交流与合作,曾参与深圳市各级政府的企业家培育工程项目。
目录
第一章 深圳创新之谜:靠什么实现创新成长?
第一节 深圳创新之谜 002
第二节 客户,独特的创新资源 011
第三节 “以客户为中心”的研究 018

第二章 创新的机会:让客户变得更好
第一节 比客户还懂客户 032
第二节 技术选择:从客户场景出发 035
第三节 创新的机会:让客户变得更好 046
第四节 总结:创新是“让客户变得更好” 059

第三章 竞争力:成为“离用户最近的科技型企业”
第一节 技术创业者的思路及误区 064
第二节 从客户出发,而非技术 070
第三节 聚焦客户场景,提前布局技术 079
第四节 总结:“离客户最近”的竞争力 093

第四章 升级:在深度服务客户中走向价值链高端
第一节 没有技术,就从代理服务开始 098
第二节 沿着客户需求升级能力 104
第三节 跨行业提供解决方案 114
第四节 拥抱智能时代,迈向更高价值 121
第五节 总结:在客户需求牵引下创新成长 125

第五章 转型:大客户驱动高质量转型
第一节 深圳企业的生存之道 130
第二节 大客户战略与高质量转型 137
第三节 创造独特的价值和优势 147
第四节 总结:大客户驱动高质量转型 155

第六章 进化:在赢得客户中迭代企业能力
第一节 追求高品质的企业基因 160
第二节 时刻准备超预期的创新 163
第三节 在快速大量制造中保持高品质 174
第四节 总结:在赢得客户中迭代能力 187

第七章 冠军:通往行业的世界之巅
第一节 敢闯敢拼的蛇口精神 194
第二节 “造得出”和“造得好”的差距 198
第三节 不懂游戏规则的灭顶之灾 201
第四节 必争的客户 205
第五节 低价必胜? 212
第六节 打败世界第一 218
第七节 总结:不断进攻!在一次次胜利中登顶 226

第八章 深圳经验:“以客户为中心”的创新
第一节 为什么“以客户为中心”能成功? 232
第二节 客户的战略牵引 235


第三节 客户作为知识来源 242

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