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华为的项目管理

华为的项目管理

★一本对华为项目管理进行细致分解的图书 ★中国顶尖商学院最受欢迎的项目管理课程 ★中国最优质的一家民营企业 ★项目管理是每一个职场人必备的技能, ★无论你是工程师、建筑师、设计师还是财务或人力资源。 ? 20 多年来华为从一张白纸变为世界级高科技企业,成为中国企业的标杆。 ? 如今,华为再次提出“我们的管理运作要从‘以功能为中心’向‘以项目为中心’转变。”
  • 字数: 280000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 深圳出版社
  • 作者: 王伟立 著
  • 出版日期: 2016-07-01
  • 商品条码: 9787550715745
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 224
  • 出版年份: 2016
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精选
内容简介
本书结合华为的真实案例来讲述项目管理流程的方方面面,将项目管理知识和方法的有效运用作为目的,更容易使读者接受和运用这些知识和方法。本书的观点大多来自于实践归纳而不是理论分析,侧重于使读者“知行合一”。
项目管理是每一个职场人必备的技能,无论你是工程师、建筑师、设计师还是财务或人力资源。它能让你在千头万绪中理清思路,也能让你在紧迫时间前按时完成任务。
目录
第一章项目不能跟着感觉走
第一节想对了再做
第二节项目关键是沟通
第三节项目沟通计划
第四节项目团队规模
第五节确定最后期限
第六节项目经理授权
延伸阅读
华为研发项目的管理精髓
第二章项目界定
第一节"精化"项目范围
第二节工作分解结构
第三节目标要明确具体
第四节用RACI矩阵明确闭队职责
第五节为项目工作制定优先级
……

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