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未来的企业 中国企业高质量发展之道
字数: 260000
装帧: 精装
出版社: 中国人民大学出版社
作者: 主编副主编
出版日期: 2022-10-01
商品条码: 9787300309873
版次: 1
开本: 16开
页数: 312
出版年份: 2022
定价:
¥89
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舞蹈音乐的基础理论与应用
内容简介
市场主体是国民经济的细胞,是整个国民经济体系的基础环节。“黑天鹅”也好,“灰犀牛”也罢,其所带来的各种风险挑战,市场主体往往首当其冲。历史和现实的经验一再表明,在各种风险挑战面前,尤其是在特别情况下,保证经济正常运行和社会大局总体稳定的基本前提,是保住、稳住市场主体。
科技的力量:新一轮科技革命正在孕育、兴起,涵盖了信息与通信科技、生物科技、医药科技等领域。每个行业都可能成为未来中国占领世界科技高地的突破点。
产业升级再出发:互联网的发展与渗透推动着各行业的转型升级,“双碳”目标要求企业向环保转型,新冠肺炎疫情对产业链和供应链的冲击也要求企业做好新的应对。
新基建新趋势:“新基建”自2018年在中央经济工作会议上首次出现后,多次被写入各地政府工作报告。可以预见,新基建将成为助力中国产业升级和消费升级的重要发力点。
飞跃的数字经济:人类已进入数字经济时代。数字化不仅深刻改变着我们的生活,也在深刻改变着每一个产业,产业数字化正在成为经济增长的新动能。
现代服务业之道:现代服务业以现代科学技术特别是信息网络技术为支撑,具有天然的科技和创新基因。把握服务业的发展趋势,提升核心竞争力,是服务业发展的根本。
消费的下一站:消费是经济平稳运行的重要动力。我国居民的消费潜力巨大,消费需求也面临从低层次向高品质和多样化的转变。企业应深挖“十四五”新需求下的消费潜力,探索数字生活时代下文旅消费的未来。
作者简介
符永康,男,现任中国新闻网副总裁、中新经纬总裁。专注于财经新闻报道及媒介运营管理。曾常驻尼泊尔、泰国,从事南亚、东南亚国际新闻报道。参与编著《香港回归十年志》《华侨华人蓝皮书(2012)》《世界华文传媒年鉴(2009)》等著作,主编《微观中国经济之变》。 姚毅婧,女,现任中新经纬副总裁,专注于打造媒体型财经智库以及智库运营管理工作。曾获得全国人大常委会颁发的人大新闻一等奖,多次荣获中国国际广播新闻奖二、三等奖,被评选为中国金融风云榜“中国杰出青年创业家”,主编《微观中国经济之变》。 王全宝,男,资深财经媒体人,曾任中新经纬副总裁兼执行总编辑、《中国新闻周刊》编委、《财经国家周刊》总裁助理和研究员。专注于财经、金融资本市场报道以及高端人物访谈。
目录
第 1 章 科技的力量
医疗服务与经济增长:新冠肺炎疫情带来的长期挑战 / 003
案例 华为:有质量地活下来 / 015
案例 百度 Apollo:自动驾驶探路“商业化” / 020
案例 科大讯飞:人工智能 2.0 的新商业生态布局 / 024
案例 汇医慧影:闯入高端医学影像业的一匹“黑马” / 029
案例 爱尔眼科:打造重量眼科医学中心 / 034
第 2 章 产业升级再出发
重新认识产业链供应链的过去、现在和未来 / 043
服务型制造:数字经济时代制造业转型升级的新机遇 / 053
中国供应链发展的“十四五”新征程 / 068
案例 海信:打造激光电视新物种 / 074
案例 格力电器:从“中国制造”到“中国智造” / 081
案例 闪送:同城快递的迭代与创新 / 088
案例 小米:“让每个人都能享受科技的乐趣!” / 092
案例 马上消费金融:长期主义的坚守者 / 096
案例 新希望:养猪也需要“硬核科技”的驱动 / 100
数字化是再造过程 / 101
案例 石头科技:智能扫地机器人的进阶 / 107
第 3 章 新基建新趋势
“十四五”时期新基建的新领域与新投资 / 115
新发展格局需大力推动新型实体企业发展 / 124
案例 京东的新型实体企业实践 / 127
案例 天眼查:商业查询领域的“拓荒者” / 134
案例 众安保险:用新技术构建业务新生态 / 139
案例 中科昊芯:国产 DSP 芯片引领者 / 143
案例 极智嘉:智慧物流的赋能者 / 148
第 4 章 飞跃的数字经济
数字人民币有条件成为绿色金融的重要抓手 / 155
“十四五”时期数字化和 ESG 对企业的重要性 / 159
数字金融的发展趋势及未来问题破解 / 161
数据确权要在社会和个体多方权衡中前进 / 164
数字经济推动产业新变革 / 166
案例 中国工商银行:打造开放与融合的金融跨界生态 / 176
案例 美团:数字人民币的场景突破 / 182
案例 飞鹤:一罐奶粉的数字化之旅 / 188
案例 上海家化:消费升级让国潮拥有持续的生命力 / 194
案例 多点 Dmall:零售业数字化转型提供商 / 199
第 5 章 现代服务业之道
一体化供应链物流服务的发展趋势 / 207
数字赋能是提升服务业核心竞争力的重要引擎 / 222
案例 美团:押注无人机配送新战场 / 227
案例 苏宁易购:做长家电长板,拓展家装赛道 / 232
案例 海底捞:从 4 张桌子到 1500 多家门店 / 236
案例 万科:地产转型城市配套服务商的蜕变之路 / 243
案例 水滴公司:“中国保险科技第一股”的智能化升级 / 250
案例 光源资本:陪伴百家公司进入百亿美元俱乐部 / 256
第 6 章 消费的下一站
深挖“十四五”时期新需求下的消费潜力 / 265
数字生活时代下文旅消费的未来 / 272
案例 携程:发力乡村旅游,吸引中高端客户 / 274
案例 Keep:运动智能化助力健康达人 / 279
案例 均瑶集团:民营企业百年老店的探索者 / 284
后 记 / 291
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