领导力(第2版)--聚文网

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内容简介

本书在汲取国内外领导科学研究成果的基础之上，从领导的概念与特点人手，阐述了领导理论、领导结构、领导体制、领导组织等领导科学原理，进而介绍了组织领导角色定位、领导者素质和技能，对未来的组织和领导也作了必要的探讨。全书强调在现代社会，怎样才能成为一个好的领导，一个好的领导者应该具备什么特性、应该怎样行动等内容。本书体系新颖，分析得当，理论与实践紧密结合，既有理论基础又有实践价值，可作为人力资源管理专业的基础教材，又可供组织、团体和政府的领导以及有关人员在实际工作中自学和借鉴。

作者简介

祁凡骅，中国人民大学行政管理学系副主任、教授。主要研究方向为领导学和人力资源管理；在中国人民大学、中共中央党校、国家电网培训中心等单位长期担任领导学专题任课教师。出版《领导力》、《领导学》、《平衡——构筑和谐领导力》、《胜任能力——人力资源管理新聚焦》等专著、教材、译著多部，发表论文数十篇。

第一章领导力概述
第一节领导力的基本概念与内涵
第二节领导角色范畴
第三节领导力的研究路径
第四节本书的逻辑与框架
第二章文化与领导力
第一节文化的维度与圈层
第二节中国领导者与文化挑战
第三章胜任力与领导力
第一节胜任力概述
第二节领导者的特质
第三节领导者胜任力模型
第四节领导者胜任力的测评
第四章影响力与领导力
第一节领导影响力概述
第二节权力与影响力
第三节行为策略与影响力
第五章传统领导模式
第一节领导行为模式
第二节权变领导模式
第三节情境领导模式
第六章现代领导模式
第一节魅力型领导模式
第二节变革型领导模式
第三节五级经理人模式
第四节极客与怪杰领导模式
第五节平衡领导模式
第六节量子物理视角下的领导模式
第七章战略管理与领导力
第一节战略管理与战略领导
第二节愿景与使命
第三节领导战略管理的关键
第四节领导组织变革
第八章决策与领导力
第一节政治价值与领导决策
第二节法律价值与领导决策
第三节管理价值与领导决策
第四节多元价值平衡与领导决策
第五节领导决策的优先权
第六节决策的四大悲剧
第七节危机决策的四大误区
第九章用人与领导力
第一节领导用人理念
第二节领导察人之术
第三节领导用人误区
第四节团队管理
第十章激励与领导力
第一节领导激励的内涵
第二节激励的基本理论
第三节领导激励的一般原则
第四节领导激励的方法与艺术
第十一章沟通与领导力
第一节沟通视角下的领导力
第二节领导者沟通有效性的影响因素
第三节沟通行为与沟通有效性
第四节冲突管理与沟通
第十二章领导定位与领导力开发
第一节领导定位
第二节领导力开发
参考文献

领导力(第2版)

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