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中层再进阶 从业务管理者向团队领导者转型

中层再进阶 从业务管理者向团队领导者转型

  • 字数: 219000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 机械工业出版社
  • 作者: 杨继刚,王英
  • 出版日期: 2024-04-01
  • 商品条码: 9787111745365
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 284
  • 出版年份: 2024
定价:¥69.8 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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编辑推荐
面向企业中层管理者的“全实战领导力手册” 涵盖向上协同、向下赋能、跨部门协作三大实操解决方案 全景式呈现中层管理者“上承战略,下接执行”的管理实践 36家全球科技独角兽企业中层成长见证 89家世界500强企业中层领导力必修课 178家中国优秀企业中层管理者实战验证 被誉为中国版“卓有成效的管理者”实践指南
内容简介
业务管理者一定能成为优秀的团队领导者吗?这是所有企业中层管理者面临的“灵魂之问”。本书通过角色定位、向上协同、向下赋能和跨部门协作四大模块,系统梳理和总结了中层管理者面临的现实挑战和典型问题,通过大量的工具、方法和解决方案,帮助中层管理者完成角色转型,走好职业进阶的关键一步。
本书核心内容已先后在36家全球科技独角兽企业、89家世界500强企业与178家中国优秀企业落地实践,为中层管理者提供“百科全书”式转型解决方案,适合正在寻求管理进阶和领导力提升的中层管理者阅读。
目录
自序 VUCA时代的中层再进阶
第一部分 中层管理者的角色定位
——不是上传下达,而是承上启下
第一章 中层不是夹心层——中层管理者面临的三大困境/002
困境一:晋升之路越来越窄/003
困境二:专业之路越来越远/004
困境三:创新之路越来越难/006
第二章 中层不是传声筒——中层管理者遇到的三大挑战/010
挑战一:如何与上级同频共振/012
挑战二:如何与团队凝心聚力/015
挑战三:如何与平级协同与共/018
第三章 中层不是万金油——中层管理者应对的三大矛盾/024
矛盾一:认知和行动/026
矛盾二:格局和角色/028
矛盾三:短期和长期/033
……

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