取一舍九企业经营的顶尖思维--聚文网

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编辑推荐

企业CEO亲身实践，展示企业管理的一招制胜方法论企业经营是一项复杂的系统工程，越是复杂，越要简单，简单到一招制胜。作者李践既是一位成功的企业家，又是一位经验丰富的“赢利教练”。他在企业管理的实践中提炼出取一舍九的经营思维，并助力西贝、百果园、名创优品、方太、巴奴毛肚火锅等知名品牌高管，系统提升企业持续经营能力理论与实践相结合，高效建立企业经营的很好思维取一舍九是企业经营的很好思维和方法论。本书聚焦战略、价值、组织、产品、用户、营销、财务七大经营模块，总结三重运营境界，结合众多企业经营实例，抓住企业经营各个环节的本质，重塑企业经营哲学。取一招，学一招，练一招，用一招。规避企业管理常见误区，着力打造“长寿企业” 取一舍九的逻辑并不难懂，真正难的是如何找到企业经营各个环节中的本质。作者将用“三段论”的逻辑——是什么、为什么、怎么做，高效、直接地讲解企业经营各个环节中的本质，助力企业穿越经营困境，打破发展瓶颈，实现“收入”“利润”双增长。

内容简介

为什么企业经营者容易决策失误？企业管理者如何洞察企业经营中各个环节的本质？企业的钱主要花在哪里？企业经营如何真正实现降本增效？实施多元化战略的企业发展就会更快吗？用户越多利润越高，价格越低销量越大的逻辑现阶段还适用吗？……随着中国经济的巨大进步和宏观环境的成熟，机会主义、野蛮生长的时代已经过去，中国企业迎来高质量发展的黄金时代，战略、知识和理性成为新经济时代企业的重要生存法则。如何在纷繁的管理流程中删繁就简，在不断变化的市场环境中一招制胜，提升企业可持续增长力，加强自身经营力成了每位企业经营者不得不面对的关键问题。在这本书里，作者将自己经营企业30余年、做管理教育工作17年洞察到的经验提炼为“取一舍九”的经营管理哲学。用是什么、为什么、怎么做的“三段论”逻辑，简单、直接地讲解了企业经营各个环节中的第一本质，从“战略、价值、组织、产品、用户、营销、财务”7个方面提供分析和解决问题的具体方法，并辅以鲜活的案例，帮助读者从纷繁复杂的表象中抽丝剥茧，洞察企业经营的真相，产生从获利思维到成本思维和价值思维的转变，聚焦企业经营本质，回归企业发展实践，击穿企业发展瓶颈，实现企业经营的永续发展。

作者简介

李践，行动教育集团董事长兼CEO、实战派管理专家、中国“新赢利模式之父”。原TOM户外传媒集团总裁、风驰传媒创始人、中国跆拳道运动发起人，曾获香港“紫荆花杯”杰出企业家成就奖。 2004年，李践开设了“赢利模式”课程，至今已成功举办300余期。行动教育在他的带领下已成为国内企业管理教育机构的*品牌。创业30多年来，李践始终秉持实效落地的教育理念，著有《高效人士的五项管理》《定价定天下》《砍掉成本》等具有深远影响的作品，累计销量突破15万册。杨静，行动教育首席招聘官集团人力资源总经理被企业家誉为“值得复制”的人才教练。

序企业经营的很好思维和方法论
“一”是第一本质
决策一失误，成本增三倍
每个经营环节的第一本质
第1章战略的取一舍九：选择重量第一标准
战略是选择第一
标准不对，努力白费
战略四标法，成为重量第一企业
第2章价值创造的取一舍九：价值创新
绝对差异化，接近不同
你有我也有，你亡我也亡
价值识别器，做绝对差异化
第3章组织的取一舍九：成就用户
以用户为中心
屁股对着用户，供什么财神都无用
同心圆组织，持续帮助用户成功
第4章产品的取一舍九：聚焦品质第一
钻井：一米宽，万米深
挖沟：千米宽，一米深
万米深，品质提高10倍的好
第5章用户的取一舍九：成就第一用户
先有用户的成功，才有企业的成功
用户不成功，你就不成功
第一标准，成就第一用户
第6章营销的取一舍九：定价定天下
营销=价×量
乱定价失市场，失价失全局
战略定价法，定价定天下
第7章财务的取一舍九：把钱花在用户身上
把钱花在“刀刃”上
把钱花在“刀背”上
检测系统，成本最小化
后记大道至简九九归一

取一舍九 企业经营的顶尖思维

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