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研发才是硬道理 用IPD流程研发新品全过程详解

研发才是硬道理 用IPD流程研发新品全过程详解

  • 字数: 381000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 哈尔滨出版社
  • 作者: 孙维乙,郭俭旭
  • 出版日期: 2024-01-01
  • 商品条码: 9787548477037
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 360
  • 出版年份: 2024
定价:¥78 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
本书是一本以IPD产品开发流程为基础,详细描述产品研发全过程,以及对应工具和运作方法的实践操作指导类图书。
本书以产品研发的需求调研、项目立项、产品概念、项目计划、产品开发、产品验证、产品发布、产品生命周期等阶段的时间顺序为主线,详细描述了市场、营销、研发、工艺、测试、专利、生产、采购、质量、财务、服务等职能部门和高层领导在产品开发过程中的各项工作,同时从项目经理的角度出发,详细说明了项目组组建、项目计划排布、风险管理、沟通管理、团队建设等项目管理内容实施的具体方法。本书还讲述了很多IPD流程未建立起来时,研发工作良好运作的方法。
本书凝结了作者五十多个IPD试点研发项目的经验和教训,对我国创新型企业研发能力和水平的提升,以及技术工程师运作好自己的项目,具有十分重要的意义。
目录
前言
第一章 产品开发流程的两条主线——业务运作和管理运作
一、新产品开发的业务运作线
二、新产品开发的管理运作线
三、新产品开发的“五个层次”
第一篇 产品开发项目的萌芽和立项阶段
第二章 做好项目来源研究是产品开发项目成功的首要因素
一、新产品开发项目来源的几个方面
二、做好高层团队的创新务虚是首要条件
三、做好充分而客观的内部评估是必要条件
第三章 没有市场前途的开发项目没有运作的意义
一、市场调研应用三个模型:PESTEL、3C和5-POWER
二、市场调研方案设计:渠道选择、方法选择、干系人选择、人力资源选择、物资资料准备和计划安排
三、调研对象的关键点:竞争对手、客户和用户
四、具体市场调研过程的经验和教训分享
五、市场调研的过程实际是高层与中基层达成一致的过程
第四章 准确需求的收集是产品开发成功的“敲门砖”
一、每家公司的各个产品线需求维度都是不同的
二、功能性需求和情感性需求
三、长、中、短期需求的分析和分配
……

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