管理未来

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译者序

前言

访谈录关注后商业社会/1

第一部分经济

第1章触手可及的未来/15

第2章经济学的缺陷/25

第3章跨国经济/31

第4章从国际贸易到国际投资/37

第5章美国出口额剧增的背后/42

第6章低工资：不再是竞争利器/46

第7章20世纪90年代欧洲的生存之道/51

第8章美日贸易需要反思/56

第9章日本战后的强大竞争武器/60

第10章对日本及日本人的误解/65

第11章拯救拉美，拯救美国/71

第12章墨西哥的杰作/76

第二部分人

第13章生产率的新挑战/85

第14章企业领袖的神秘色彩/102

第15章领导艺术：少说多做/106

第16章人员、工作与城市的未来/110

第17章蓝领工人的地位下降/115

第18章工作规则与职位说明的终结/121

第19章把官员变成经理/126

第三部分管理

第20章未来的管理者：主要趋势/133

第21章管理上司的艺术/140

第22章困扰美国汽车业的真凶/145

第23章日本企业的新战略/152

第24章走动式管理：走出公司/159

第25章企业文化：绝非鸡肋/165

第26章不断降低成本：长期策略/171

第27章非营利组织带给企业界的启示/176

第28章非营利组织治理：成功教程/188

第29章非营利组织的深远革命/197

第四部分组织

第30章公司治理/205

第31章营销四课/221

第32章未来公司：从“着装”看企业成功/226

第33章企业绩效的五大指标/232

第34章研发：优选由商业驱动/237

第35章卖掉收发室：20世纪90年代的外包/243

第36章有效研发的10条规则/247

第37章企业联盟的发展趋势/253

第38章资本主义危机：谁来负责/258

第39章新的生产理论/265

后记20世纪90年代和更远的未来/282