管理者的数字化转型数字大时代的21个小故事--聚文网

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编辑推荐

1.数字化转型系列，中国企业战略与组织、数字化转型的深度思考者和赤诚陪跑者邓斌力作，76位业内人士倾情推荐。 2.因“企”制宜，重塑生产关系共识，以数字化转型促进提质、增效、降本、降耗、绿色和安全发展，增强中小企业综合实力和核心竞争力。 3.万名企业一线管理者群体智慧高度浓缩，聚焦管理者思维转型，提升管理者认知、数字素养、格局、态度、方法论，助力中国企业数字化转型战略落地。 4.小故事，大智慧，商业进化论、管理变革力、技术加速度3个维度、21个真问题深度洞察，透视领先企业已知、已用、高效实践方案，21张视觉呈现插画丰富阅读有高度，有细节，更好读。

内容简介

本书从商业进化论、管理变革力、技术加速度3个视角，详细阐述了数字化转型的经营、管理和技术之道，围绕数字时代纷繁复杂的商业现象，选择了21个与数字化转型相关的故事作为承载，在故事中提炼了话题焦点、他山之石、点石成金3个部分，深入浅出地剖析了数字化的本质、底层逻辑、应用场景、实施方法等层面的重要问题。阅读本书，管理者可以了解数字化对所在行业的影响，借新的数字化转型研究成果，深刻理解多项数字技术进步，知悉数字化转型实践方式方法，明晰如何利用数字化优势达成企业相应的适应性与敏捷性，强化企业管理能力，构筑长期竞争优势，实现业务战略和企业自身的很好运营。

作者简介

邓斌数字化管理顾问，财经作家九三学社社员，中国金融作家协会会员，书享界创办者；在华为任职11年，华为原中国区规划咨询总监，主讲“华为管理之道”系列课程500余场，“管理者的数字化转型”课程100余场，深受企业家欢迎。著有“学习华为三部曲”（《华为管理之道》《华为成长之路》《华为学习之法》），《管理者的数字化转型》《华为数字化转型》《数字化路径》等。

上篇商业进化论/1
特斯拉卖保险，是特例还是趋势／3
产业互联网：从挖掘机到“挖掘机指数”/13
场景为纲，技术为目：“为场景找技术”是正道/24
战略的“测不准性”：从“静态靶”到“移动靶”/36
数字化转型的目标排序：世界上没有接近相同的两片树叶/48
降价是决定，降成本是能力/56
六步释放企业数字生产力/62
中篇管理变革力/71
“数字化转型”之难，不在于“数字化”，而在于“转型”/73
变革成功的关键：能否有效影响利益干系人/85
数字化的“现实主义”：行业成熟度和企业成熟度/93
我命由我：长翅膀而非找树枝/104
数字化组织形态：他组织vs自组织/112
重塑社会分工和人才结构/123
1+1>2：协同重塑数字化企业价值/131
下篇技术加速度/143
不做数字时代的“马车商”/145
企业数字化转型的路径范式/153
流程驱动的范式：要想富，先修路/162
数据驱动的范式：打造“数据资本表”/171
智能驱动的范式：人机交互协作常态化/177
技术成熟度曲线：不懂IT也能主导技术选型/188
“颗粒度”：数字思维的独特魅力/197
参考文献/205
后记/207
赞誉/213

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