效率红利

12套拿来就能用的增效方法大幅提升个人及团队工作效率职场人案头推荐 知乎炙手可热的高人气作者作品点赞/收藏量超百万所有渠道学习人次超8000万。

这个世界缺的从来都不是有想法的人，而是那些能更快地把想法变成现实的人。本书从“个人效率升级、协同力升级、团队效率升级”三个维度全面讲述了提升效率的具体方法，是每个追求工作效率的职场人士及管理者的推荐读物。希望通过阅读本书，读者能迅速提升个人以及团队的效率，更快地将梦想变成现实，取得属于自己的“效率红利”。

 

前言
第一模块个人效率升级
1 一事无成，是因为你第一步就错了核心概念三思三线
天下武功，唯快不破/003
速度快就是效率高吗/005
如何确保正确/007
如何实现你的好想法/016
本章小结/023
思考与行动/026
2 如何成为一个很好高手核心概念精进循环
站上风口/028
高手之路/032
精进循环/042
成功，有捷径吗/055
本章小结/056
思考与行动/058
3 工作再难，难不过一杯珍珠奶茶核心概念八段加速
锤子奶茶/060
第1级加速：理解/061
第2级加速：SOP/065
第3级加速：优化SOP/069
第4级加速：剪去低效时间/071
第5级加速：逐步提高效率/074
第6级加速：提前压缩步骤/076
第7级加速：购买生产力/080
第8级加速：技术进步/083
本章小结/084
思考与行动/086
4 四步，让你拥有三头六臂核心概念FOTA
忙、忙、忙、忙/088
第1步：聚焦要事/089
第2步：梳理日程/096
第3步：三线并进/100
第4步：随机应变/104
本章小结/106
思考与行动/109
5 一种控制人心的力量核心概念权力
需要说服力/113
什么是权力/116
如何提升权力/123
权力的副作用/131
本章小结/134
思考与行动/135
6 说服，是个闯关游戏核心概念说服攻略
说服力基础：权力/137
说服攻略/139
第1关：不想听/139
第2关：听不懂/153
第3关：不认同/157
第4关：不行动/164
本章小结/169
思考与行动/171
7 说服他的脑袋，不如挪动他的屁股核心概念调整角色
说服大获成功了吗/173
改变角色/176
角色化/191
本章小结/199
思考与行动/201
8 不是我没执行力，是领导不懂人心核心概念协同三角
人心散了/203
提高协同力/206
协同三角/211
多人协同/217
规模协同/222
本章小结/228
思考与行动/231
9 弱小，可能是因为你只会独自奋斗核心概念组建团队
组建团队/235
第1步：瞄准/237
第2步：吸引/241
第3步：筛选/244
第4步：进化/249
关键一跃/251
本章小结/252
思考与行动/255
10 培训，救不了你的公司核心概念培育团队
团队需要培训/257
能力是如何提升的/259
打造一个利于成长的环境/262
老鹰与小鸡/275
本章小结/277
思考与行动/279
11 你必须替员工回答的三个问题核心概念个体产能
团队如何提速/281
回答三个问题/283
做什么/285
怎么做/290
为什么要做/295
回到小锤的故事/303
本章小结/305
思考与行动/307
12 你要改变的是系统，而不是员工核心概念团队协作
团队≠个体之和/309
微观视角/311
中观视角/319
宏观视角/329
本章小结/335
思考与行动/337
参考文献/338

     2018年8月，一款名为“子弹短信”的App上线并迅速蹿红，站上了各大应用商店社交榜的首位。 上线7天便完成A轮1.5亿元融资，App日下载量高达44万；截至2018年8月30日0点14分总激活用户超400万…… “子弹短信”就如同它的名字一样，从上线到爆发，再到融资壮大，这一切都太快了！ 但是，由于开发团队之前都没料到这个原本定位比较“附属”的软件会如此火爆，所以产品发布的时候，功能、用户体验等多方面都做得还不够完善，官方的意思是，完成度还不到1／4…… 因此，在经历了上线后的一波光速增长后，子弹短信的用户数据开始急转直下，产品发布后的3个月，日活e就下降到10多万，日下载量仅为高峰期的2％…… 眼看这个明星产品就要“凉凉”了，怎么办？ 转！ 快速地转！ 为了提高用户留存，公司决定通过补贴用户的方式提升产品的日活和留存率，转为趣头条的运营模式。 时间紧，任务重，必须加快脚步！ 老板对团队说： “作为一个拿到这么多钱的公司，大家的开发速度太慢了！” “你一个人要干三天，我给你三个人，你给我干一天。五个人不够，我给你加十个人，加二十个人。” 于是，“996”成为常态，熬夜通宵成为习惯……团队迅速膨胀，公司全员踩足油门开始狂奔！ 仅仅两个月，这款快速转弯后的产品更名为“聊天宝”并于2019年1月全新上线（见图1—1）。 快，是真的快！ 但是…… 经历一波小幅回暖之后，产品的日活又一次跌入谷底。 仅仅两个月之后，2019年3月5日，公司弹尽粮绝，宣布团队就地解散…… 就这样，子弹短信，真的像一颗子弹划过夜空，划出绚烂的光芒，却又立刻消失在茫茫黑夜之中！ 为什么会这样？ 一款增长接近光速的明星产品、一个反应和行动速度都极快的团队、一个产品上线7天后就达到6亿元估值的公司，怎么就在短短半年的时间里，说没就没了呢？ 不是说“天下武功，唯快不破”吗？ 我都快成子弹了，咋还没用呢？说好的效率红利呢？ 速度快就是效率高吗 我们一想到要“提高效率”，第一个反应就是要“快”！ 但是，提速之后，效率就真的提高了吗？ 你一脚油门踩到底，也许不是跑得更远了，而是撞到墙了！ ·建筑商为了赶工期，偷工减料，结果却带来巨大的安全隐患； ·你为了不迟到而闯红灯，分秒必争，结果却造成交通事故，延误了更多的时间； ·微信公众号必须每天发文，因此，你只能缩短篇幅、牺牲质量、减少原创，结果阅读量却越来越少； ·你发现最近股票行情非常好，想抓住机遇快速致富，于是加了杠杆全仓买入，结果却倾家荡产…… 这就是我们常说的，欲速则不达！ 只会猛踩油门加速的人，不是赛车手，是马路杀手…… “快”就是不对的吗？ 当然不是，要做成一件事，效率是必须的，而想要提高效率，就肯定得加快速度。 但是，在你踩下油门准备“加速”之前，你必须先做好另外两件事，它们才是你做成一件事的第一步，也是最重要的一步！ 比“快”更重要的两件事情 1.确保正确 “确保正确”，你要确保这件事情本身是正确的，不然速度越快，死得也越快。 就像子弹短信，如果这款产品诞生在移动互联网元年2012年，并且还能以这种方式增长，那么今天，我们用得最多的社交产品也许就不是微信，而是子弹短信。 但是这都2018年了，再做会成功吗？ 微信的网络效应已接近成型，这条护城河已固若金汤，在市场上没有出现巨大的结构性变化（比如大的技术变迁，社会法制的大调整等）之前，任何以通用型社交产品为核心的挑战者，几乎都不可能成功，当年的来往、易信、米聊如此，如今的子弹也一样…… 2.可实现 “可实现”就是你的想法和计划不是飘在天上的，是能落地的，你得有能力把想法实现，而不只是嘴上说说。 你说你有个很好的想法，现在就差投资人和程序员了，那请问钱多久可以到账？程序员什么时候可以上岗？ 雷军当年想做“小米”的时候，一通12小时的电话就可以把这些搞定，这个想法对他来说就是“可实现”的，而如果你说你还得先找200个投资人的邮箱，把商业计划书发给他们看看，那这件事对你来说，就还飘在天上。 因此，在没有把这两点考虑清楚之前，你的“快”非但不能提高效率，还会让你绕更远的路，甚至变成一颗打向错误方向的子弹，就算在途中发现走错了路，也无力再回到正轨上来了…… 所以，想要做成一件事，想要提高效率，你就得先放开油门，去确认一下你正要做的这件事是不是正确的，是不是可实现的，它们才是你成事的前提和提高效率的基础。 好，那你该如何确认这两点呢？ P3-7