深度思考

 

为什么经验不靠谱？为什么聪明人反被聪明误？为什么选择越多，越容易选错？为什么股票涨了，依然不能买？我们的判断来源于经验和数据统计而得来的信息，我们信任并且依赖媒体和权威，逐渐形成了“浅思考”的思维模式，在分析信息时总会忽视“时间尺度”和大环境的变化，在问题的表面浅尝辄止，从未深入事物的底层逻辑。这样容易被虚假的信息蒙骗，做出错误的判断，给自己造成损失。人们习以为常的“浅思考”和本书倡导的“深度思考”是一对水火不容的冤家。本书提出了深度思考“六步养成法”——定义、抽离、辨别、筛选、设计和反馈，从一团乱麻中抽丝剥茧，帮助我们深层次理解生活和工作中的各类问题，看透事物的底层逻辑，做出正确的判断，从而实现人生进阶。萧亮说：“事实上，伟大人物大都是深度思考的大师，但他们用于思考的信息在绝大多数时候和一般人没什么两样，差距就在于思考的工具和路径。”

萧亮，哈佛大学工商管理学博士，有名人力资源专家，曾任职于美国培训与发展协会（ASTD），长期为谷歌、微软、Facebook、甲骨文等重量企业提供顾问服务和专业支持，是脑力开发、思维培训领域的学者。著有畅销书《洗脑术》、《给你一个团队，你能怎么管？》、《应变思维》等。

序言我们总以为自己在思考
第一章深度思考的核心思维模式/001
01定义信息，严格遵循80/20法则/002
02抽离，清除思考的障碍/007
03辨别，从似是而非中看到真正的问题/013
04筛选，我们想要的究竟是什么/018
05设计，让精准决策毫不费力/027
06反馈，用结果修正思考的偏差/033
第二章深度思考养成第一步：定义/039
01信息，不是一个确定的YES，就是接近的NO/040
02性质，用n-WHY分析法接近事物的真相/048
03路径，心智模式的较量/056
第三章深度思考养成第二步：抽离/069
01放空，为思考留出“偷懒”时间/070
02打破，远离复杂的无关线索，从最简单的问题开始/076
03回归，让“纯粹”的思考聚焦“原始目的”/083
第四章深度思考养成第三步：辨别/087
01割裂，去除“理所当然”，拥抱理性/088
02识别，确认问题的本质是什么/094
03论证，用对比的方式展开分析/101
04坚定，不要偏离最初的目标/106
05掌控，从问题中挖掘机遇/110
第五章深度思考养成第四步：筛选/113
01取舍，分开无用的90%与高价值的10%/114
02勇气，放弃“二者兼得”的奢望/120
03止损，向沉没成本说再见/125
04重组，将信息重新组织，赋予其新的意义/132
05界限，画线才能赢得思考的自由/136
06清除，删掉影响思维运转的杂念/142
第六章深度思考养成第五步：设计/151
01搜集，准备一切推荐信息/152
02归纳，整理逻辑与要点/159
03导图，用思维导图展开“可视化决策”/166
04提升，从完善思路，到精准决策/173
05聚焦，专注并服务于当下/179
第七章深度思考养成第六步：反馈/185
01跟踪，永远不要偏离主要目标/186
02整修，查补执行漏洞，让下一步的思考更完善/193
03攀登，用不断的小胜，累积成最后的大胜/199
04归零，紧抓本质，让思考“更少但更好”/204
尾章培养深度思考的100个方法/209