山下俊彦--聚文网

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编辑推荐

成为很好企业的二代领导者，是一项极具挑战的使命。在松下电器公司董事会26位成员中，山下俊彦并不引人注目，学历不高、资历不深，却一跃成为企业一把手。在松下幸之助的“强势监督”下，山下俊彦开启“反叛式”改革，坚信“利润第一”的他，在日本泡沫经济到来之前采取了崭新的经营方式，注重出口业务，使松下仍然保持了操控整个产业方向盘的能力。在动荡、不确定性常存的大背景下，企业管理者如何敏锐预判市场、坚定地带领企业实现盈利？翻开本书，你可以找到答案。

内容简介

本书不是一本普通的个人传记，而是20世纪70年代末到20世纪80年代中日本松下波澜壮阔的改革史。在内外皆困境的背景下，山下俊彦临危受命担任松下电器第三任社长，帮助松下奠定了2000年世界巨变之后的转型基础。

作者简介

梅泽正邦经济记者。毕业于东京大学经济学院，后进入东洋经济新报社担任编辑部记者，主要负责报道流通业、品牌、造船、飞机等领域的新闻。之后担任《金融商业》主编、《东洋经济周刊》副主编，后成为评论委员长。主要著作包括《天才们非常高兴：改变日本的13个创业家》（东洋经济新报社，2001年）、《失败才是人生》（东洋经济新报社，2003年）。

绪论：寻找“另一个日本”
回忆？一片空白
我拒绝
消除社会贫困
任命的一方也要负责
日本本可以做到
第1章辞职，再入职
佐佐木邦的世界
空白的一年半
靠《底层》坚持下来
从松下电器公司辞职
飞利浦公司与再入职
改变黑箱
去吧
工会突然无期罢工
工资照发，但你别工作了
第2章空调事业部部长的青春
新员工攻入市政府
幸运的男人
多维度的利润
你的能力就到此为止了吗
准点下班
天气、计划性及自主性
开始出口业务
做很好的胆小鬼
是你呀，都怪你
少有出口专用工厂
“奇风”吹拂
超越日本母公司
贵久子高龄考取驾驶证
《生活手帖》事件
你要承担责任
第3章在确定新社长之前
从亲族联盟到神圣体制
拥护者高桥荒太郎
不合拍的两个人
松下幸之助的不信任和疑惑
毁灭啊
谁推举了山下俊彦
欲望在更深之处
仁义和体贴
第4章成为“危机感先生”
并不是个了不起的社长
倾听一线真实的声音
为事业部评级
向芝麻粉碎机学习
首度在经营方针发表会上发言
“罢免”四位副社长和三由清二
宴饮和大调动
赋予感动
秘书的任期三年为止
每十分钟看一次时间
天真烂漫的山下俊彦
大家工作开心吗
登山
……

山下俊彦

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