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团队复制生产线

团队复制生产线

  • 字数: 240000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 中华工商联合出版社
  • 作者: 张浩峰
  • 出版日期: 2023-01-01
  • 商品条码: 9787515835433
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 240
  • 出版年份: 2023
定价:¥49.9 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
强大的团队精神是一个企业披荆斩棘的战斗力。
本书深刻地剖析了团队建设中的真相,提炼出团队文化体系的精髓,让团队成员为荣誉而战,爆发出强悍的战斗力,把团队打造成一支无坚不摧的铁军团队。
目录
第一章
关系|个人与团队的深度绑定
摆脱负面的“荣誉争夺战”002
无视荣誉的英雄主义就是盲动主义007
要荣誉的象征性,不要象征性的荣誉012
改变从观念开始,改变从自身开始017
运作完美团队的简单模式022
第二章
评价|荣誉是勋章,也是救赎
科学考评很重要030
双轨制评价:业绩与荣誉共存034
让荣誉成为团队中的“硬通货”040
赢回荣誉:给员工自我救赎的机会045
团队评估的方法049
第三章
逆境|无论输赢,一起扛!
迎难而上,走得更远056
六大负能量,将团队逼向逆境060
逆境团队的“四大毒药”065
别让经验害了团队070
安逸久了,逆境自然会找上门来074
第四章
赋能|促使团队自我进化
要团队,不要“小团体”080
“集体思考”遇到瓶颈怎么办?085
让团队成员知道——“我能有所贡献”090
团队应有“多兵种协同作战”的能力094
准确把握需求,再去谈奉献099
团队与共同专注力103
第五章
激励|荣誉与金钱,哪个更重要?
金钱激励有用,但也有局限110
用激励激发潜力115
四种“激力”120
新领导如何激励老团队?126
用激励解决四大问题131
五个基础激励理论135
第六章
愿景|若有大梦想,便无小心机
小成功靠目标,大成功靠愿景144
愿景:胆大一点又如何?149
在学习中寻找愿景153
团队因“忘我”而强大158
树立愿景需要有“全局思维”162
第七章
效率|全力以赴,不懈怠!
计划,为团队注入持久行动力168
集团作战:担当就是效率171
追求荣誉是克服惰性的优选动力175
沟通!沟通!再沟通!180
提高效率,要善于做减法185
第八章
人性管理|经营团队,就是经营人心
有温度的团队才是好团队192
不要轻易给团队成员“定性”196
信任,是团队最宝贵的财富201
人性管理就是管理人性206
人性管理的“成本”212
附录工具包216

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