走出困局 传统企业转型必修课

  

   转型并不是颠覆，而是跨界和融合，更多的是思考互联网时代产业如何与互联网结合，创造新的商业价值。企业两条腿走路已是必然态势，线上线下充分融合的优势越来越明显。未来，存活得好的企业必定是善于利用新技术，能够跟上趋势，并充分了解用户的企业。可以预见的是，未来的市场是属于传统企业中懂互联网的企业。本书讲述传统企业陷入困局的本源，从现金流、产品到企业掌舵者的维次出发，找到陷入困局的根本原因。同时，本书深度剖析当今时代传统企业走出困局所需要的利器以及使用方法，总结10大互联网工具和互联网时代打造品牌的6大步骤，分析当今时代的10大互联网思维。

李鑫声，花名“天行”，时代航母·互联网机构创始人，互联网忠实信徒。关注传统企业转型十年，曾辅导多个互联网品牌从零到千万级销售额，并帮助数家传统中小企业成功转型互联网+。

   第1章 传统行业陷入四大困局

1.1 移动互联网：正在发生的商业和逻辑革命

1.2 思维困局：放不下过去，走不出未来

1.3 战略失误：别再用战术的勤奋掩盖战略的懒惰

1.4 技术困局：谜一样的未来

1.5 市场困局：你其实离消费者很远

第2章 重要的不是账上资金，而是现金流

2.1 决定企业生存的不是账上资金

2.2 让企业进入健康的血液循环

2.3 有了正向现金流，才有未来

第3章 产品才是企业的命脉

3.1 产品三力：企业的命脉所在

3.2 力道：方向不对，努力白费

3.3 力量：一力破百会

3.4 力质：“量变”源于“质变

第4章 掌舵者的维次，决定企业的未来

4.1 破局先破维次

4.2 拥抱正在发生的未来

4.3 以谦卑的态度不断前行

4.4 用持续的努力，撬动更大的可能

第5章 互联网产品思维

5.1 用户思维：是用户，而不是客户

5.2 免费思维：产品可以实现后端盈利

5.3 标准思维：利用标准化，实现快速复制

5.4 简洁思维：少就是多，简洁就是美

5.5 第一思维：没有人会记住第二是谁

5.6 “钢丝”思维：打造比粉丝还要硬的“钢丝

5.7 流量思维：互联网的竞争，本质是流量的竞争

5.8 融合思维：抢占时间、资源、资本的壁垒

5.9 迭代思维：不断迭代，自然颠覆

5.10 利众思维：一个真正利众的公司，想不强都难

第6章 品牌是一切战略的核心

6.1 不忘初心，方能始终

6.2 在用户心里定格一个关键词

6.3 制造影响，成为用户心中的“专享

6.4 让品牌走向更远

6.5 用重复的力量，挖尽用户的终生价值

6.6 成就他人，方能成就辉煌

第7章 互联网工具是销售利器

7.1 新电商：互联网下半场的机遇与挑战

7.2 微电商：消费即创业，用互联网思维引领服务趋势

7.3 新媒体：从传统到现代，在线时代的媒体革命

7.4 社群：人以群分，将一个兴趣圈打造成消费家园

7.5 品牌IP：互联网时代的爆款打造法则

7.6 直播营销：互联网经济营销新思路

7.7 信息流：现代化的第一生产力

7.8 新零售：吹响第四次零售革命的号角

7.9 人工智能：一场比互联网影响更为深远的科技革命

7.10 区块链：建设互联网的价值高速公路

第8章 高明的棋手，首先要布阵全局

8.1 平台即连接：改变命运，从找对平台开始

8.2 打造港湾，就是自建流量池

8.3 布阵，布的就是港湾生态

第9章 企业生命图：每个企业都要绘制三张图

9.1 产品七星图：每个产品都有无尽的可能性

9.2 战略规划图：制定战略才是老板的头等大事

9.3 资本路线图：商业行为的本质是资本游戏

第10章 持续之光：拼搏到无能为力，坚持到感动自己

10.1 持续付出：千万别停下前进的脚步

10.2 持续播种：春种一粒粟，秋收万颗子

10.3 持续战斗：想要走得更顺利，一定要有自己的节奏

第11章 正在发生的辉映

11.1 承担：能力越大，责任越大

11.2 分享：乐人之乐，人亦乐其乐

11.3 超越：没有什么能阻挡我们前进的步伐