企业管理

《企业管理》共分为十章，主要内容包括：管理理论的演变、管理与管理者、企业与环境、企业目标与计划、企业战略与经营、组织结构与变革、领导艺术与方法、控制过程与方法、激励方法、冲突与沟通。《企业管理》不仅适用于工商管理专业，还适用于工科类专业选修课程，也可作为职业培训教材。

第1章 管理理论的演变
【学习要点】
【技能单元】
技能1.1 古典管理理论阶段认知
技能1.2 行为科学理论阶段认知
技能1.3 现代管理理论
【知识迁移】
技能1.4 现代管理思想的新发展
技能1.5 中国古代管理思想
【技能培养结构图】
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第2章 管理与管理者
【学习要点】
【技能单元】
技能2.1 认知管理
技能2.2 认知管理的性质与职能
技能2.3 认知管理者
【知识迁移】
技能2.4 认知管理者活动
【技能培养结构图】
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第3章 企业与环境
【学习要点】
【技能单元】
技能3.1 企业的概念与持征
技能3.2 企业的类型
技能3.3 现代企业制度
技能3.4 企业环境分析
【知识迁移】
技能3.5 企业的社会责任
【技能培养结构图】
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第4章 企业目标与计划
【学习要点】
【技能单元】
技能4.1 目标管理
技能4.2 计划的任务、要求和原则
技能4.3 预测计划
技能4.4 计划决策
技能4.5 计划部署
【知识迁移】
技能4.65 why分析法
【技能培养结构图】
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第5章 企业战略与经营I
【学习要点】
【技能单元】
技能5.1 现代企业经营思想
技能5.2 企业经营的环境与资源
技能5.3 企业经营战略的基本理论
技能5.4 企业经营战略
技能5.5 企业文化的建设
【知识迁移】
技能5.6 战略地图
【技能培养结构图】
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第6章 组织结构与变革
【学习要点】
【技能单元】
技能6.1 组织结构设计
技能6.2 企业组织结构的形式和变化趋势
技能6.3 组织变革
【知识迁移】
技能6.4 计划流程设计
【技能培养结构图】
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第7章 领导艺术与方法
【学习要点】
【技能单元】
技能7.1 领导概述
技能7.2 领导艺术
技能7.3 领导方法
【知识迁移】
技能7.4 领导未来的组织
技能7.5 e领导
【技能培养结构图】
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第8章 控制过程与方法
【学习要点】
【技能单元】
技能8.1 控制概述
技能8.2 控制过程
技能8.3 控制方法
【知识迁移】
技能8.4 控制原理
技能8.5 控制策略
【技能培养结构图】
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第9章 激励方法
【学习要点】
【技能单元】
技能9.1 激励方法认知
技能9.2 激励理论
技能9.3 激励的具体方法与技巧
【知识迁移】
技能9.4 古代激励之法
【技能培养结构图】
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第10章 冲突与沟通
【学习要点】
【技能单元】
技能10.1 冲突认知
技能10.2 沟通认知
技能10.3 口头表达技能
技能10.4 倾听技能
【知识迁移】
技能10.5 红楼梦与职场沟通
【技能培养结构图】
【趣味阅读】
参考文献