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人单合一管理学

人单合一管理学

  • 字数: 205千字
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 经济管理出版社
  • 作者: 王钦 著
  • 出版日期: 2016-07-01
  • 商品条码: 9787509644928
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 226
  • 出版年份: 2016
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精选
内容简介
《人单合一管理学:新工业革命背景下的海尔转型》是作者多年来参与式研究的新成果,从观念、方法论和行动三个层面对人单合一管理实践进行了刻画和解析,试图为读者认知企业转型打开一扇窗。人单合一管理十年探索,海尔经历了从自主经营体、利共体,到小微的组织变革,企业平台化、员工创客化、用户个性化的管理新场景正在形成,协同共享、共创共赢的生态圈竞争优势加速涌现。
作者简介
王钦,博士,研究员,博士生导师。现任中国企业管理研究会海尔研究中心首席专家,中国社会科学院工业经济研究所企业管理研究室主任,中国社会科学院研究生院教授,中国企业管理研究会常务副理事长。
目录
引言 人单合一:海尔管理哲学
转型基因
永叵命题:企业如何持续成长
人单合一的本质
第一章 终极追求:与用户零距离
第一节 病症、病因和病根
第二节 四位一体的转型
第三节 有情感的产品和服务
第四节 用户领导力
第二章 企业即人:人人创客
第一节 “人”是目的
第二节 活力“场”
第三节 我是“创客”
第三章 价值观:企业转型的坐标系
第一节 价值观引领
第二节 变中求进
第三节 文化转型
第四章 开放:让一流资源无障碍进入
第一节 负熵与正反馈
第二节 开放式创新生态圈
第三节 开放的机制
第五章 中性思维:拓展转型空间
第一节 中性思维的力量
第二节 持续选择权
第三节 动态能力
第六章 合一的组织:平台型组织
第一节 零距离组织
第二节 组织的进化
第=节 自绢织机制
第七章 合一的工具:创造用户增值
第一节 行动地图:锚定用户增值
第二节 “日清”:行动的节奏
第三节 人单酬:行动的驱动机制
第八章 生态圈:共创共赢
第一节 生态圈竞争力
第二节 并联平台生态圈
第三节 “小微”生态圈
后记
参考文献

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