现代医院静脉药物配制中心的经营管理--聚文网

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内容简介

本书以静脉用药调配工作的经营管理相关内容为主线，涉及医院药学、财务、人力资源、运营管理、智能设备等多维度的专业视角，力求做到理论性和应用性相互融合，确保对静脉用药调配工作的经营管理进行系统全面的专业诠释。本书不仅可以作为医院管理者了解这个领域的窗口，也可以供医院药事管理者借鉴，还可以作为医院药学、财务、院感、运营等专业管理人士的参考书和药学专业学生的教辅材料。从这个角度来说，本书无疑具有一定的管理理论价值和实用参考价值。

作者简介

何金汗，四川大学华西医院临床药学部教授，中国药理学会肾脏药理专委会委员，中华医学会临床药学分会青年委员，四川省药学会药学流行病学专委会副主任委员，四川省预防医学会静配专委会副主任委员。李健，四川大学华西医院临床药学部主任药师，临床药学本科，医院管理MBA。李建，华西医院运营助理，华西医院管理研究所研究员，重量医院评审员，四川省医院等级评审专家常委，四川省临床营养质控中心副主任。

第一章静脉用药调配中心建设概述
第一节静脉用药调配中心的建设现状和发展意义
第二节新医改形势下静脉用药调配中心发展的SWOT分析
第三节静脉用药调配中心建设策划书的撰写
第二章静脉用药调配中心的人力资源管理
第一节静脉用药调配中心人力资源管理概述
第二节静脉用药调配中心人力资源配置
第三节静脉用药调配中心人力资源培训管理
第四节静脉用药调配中心员工的职业生涯规划
第三章静脉用药调配中心的成本管理和耗材管控
第一节医院成本管理概述及管控方法介绍
第二节静脉用药调配中心成本管理团队建设和规划
第三节作业成本法在静脉用药调配中心成本管控中的应用
第四节静脉用药调配中心耗材管控的基本方法
第五节 PDCA循环模式在静脉用药调配中心医用耗材管理中的应用
第四章静脉用药调配中心的绩效考核
第一节医改背景下的绩效考核
第二节考核体系设计依据和原则
第三节静脉用药调配中心的绩效考核
第五章静脉用药调配中心的卫生经济学评估
第一节常见的卫生经济学评价方法简介
第二节静脉用药调配中心卫生经济学的静态分析法与动态分析法
第三节静脉用药调配中心卫生经济学中的社会效益评价
第四节静脉用药调配中心的卫生经济学决策
第六章以静脉用药集中调配模式促进医院药学服务发展
第一节静脉用药集中调配模式的药学服务内容
第二节静脉用药调配中心药学服务的延伸
第三节静脉用药集中调配模式保证医院静脉用药的安全性和高效性
第四节静脉用药集中调配模式提升药学人员素质和临床药师水平
第七章静脉用药调配中心智能化管理
第一节静脉用药调配中心智能化设备
第二节静脉用药调配中心信息系统
第三节静脉用药调配中心审方系统
第四节静脉用药调配中心智慧化管理的难点
第八章智慧化院感管理在静脉用药调配中心的运用
第一节院感管理在静脉用药调配中心的地位和模式
第二节智慧化院感管理在静脉用药调配中心的运用
第九章共享静脉用药集中调配服务模式的探索
第一节共享模式在我国医疗体系中的实践
第二节共享静脉用药调配中心在国外发展的历史与现状
第三节我国共享静脉用药调配中心的探索
第四节静脉用药调配中心集约化管理思考
附录静配工作相关名词解释
参考文献
致谢

现代医院静脉药物配制中心的经营管理

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