数字和创意的融合 文化产业的前沿突进与高质量发展

创意经济将往何处去 数客，是否将成为未来最稀缺的人才

本书以数字与文化的融合为主线，直面5G技术、互联网思维、创意原创力等在文化领域的新变，描绘出互联网网独角兽、数客创客与极客、人工智能艺术、移动短视频、IP视频运营、沉浸式游戏、网络播映等，成为创意中国的华彩实践。

金元浦，浙江浦江人，博士，中国人民大学文学院教授、博士生导师，中国文化创意产业研究会会长。国家文化与旅游部十三五规划专家智库委员会委员，北京市科技美学学会会长；中国创意产业国际论坛秘书长。原中宣部《文化体制改革总体方案》和《中国文化发展纲要》起草工作小组专家组成员，教育部、文化部高等学校动漫类教材建设专家委员会副主任。主要从事文化创意产业、文艺理论与美学研究。主持完成国家哲学社会科学重大项目2项，出版《文化创意产业概论》《文学解释学》等著作20余部，发表学术论文及理论文章400多篇。

上编
第一章全球竞争下5G技术与中国文化创意产业的融合新变003
一、互联网时代5G技术的全球竞争005
二、中国5G发展正引领全球014
三、5G时代高科技对文化创意产业的数字化支持017
四、5G时代的文化创意产业的数字化发展：直播、短视频、云游戏020
五、5G时代的文化创意产业的数字化发展：数字设计、线上影视、智能旅游024
第二章互联网思维：科技革命时代的范式变革029
一、互联网思维是第三次工业革命的先导理念032
二、互联网思维是当代高科技与文化创意跨界融合的新创造033
三、互联网思维是科技革命中范式转换的必然成果035
四、思维的变革是更为根本的变革037
第三章创新理念是我国新时代文化发展的导航灯045
一、五大理念引领我国新时代文化的可持续发展047
二、文化创新也离不开协调、绿色、开放、共享理念的协同运行048
三、文化创新必须与理论创新、制度创新、科技创新融合发展050
四、全面落实新时代文化建设的各项任务051
第四章我国当前文化创意产业发展的新形态、新趋势与新问题055
一、创新创意成为全球经济与文化实践推进的核心动力057
二、从互联网思维到“互联网+”：从理论思辨到实践运行062
三、创客运动是中国走向原创大国的重大战略065
四、创意推动文化新业态与创新实验069
五、文化+：最根本、最长远的历史底蕴073
第五章我国文化创意产业正走向原创力发展的历史性阶段077
一、我国文化产业的历史分期及产业升级079
二、文创产业发展形态实现了升级换代083
三、十大热潮展现中国文创产业的新创造086
四、发挥创客—威客—极客的文化原创力087
五、数客是提升大数据时代原创力的有效支撑089
第六章构建创新生态系统：我国文化产业提质增效的路径091
一、建构文化产业创新生态系统的理论与实践依据094
二、文化产业的创新生态系统模型099
三、我国文化产业创新生态系统建设的现状103
四、构建我国文化产业创新生态系统的路径106
第七章健全体系是文化产业发展的新时代要求及伦理诉求111
一、文化产业的特性与新时代新使命114
二、发达文化产业的强势竞争力是健全文化产业体系使然115
三、健全体系是文化产业结构优化的逻辑必然120
四、产业伦理是健全产业体系的必然诉求124
第八章文化新变革：我国文化创意产业的技术迭代与形式创新127
一、新技术：大数据时代的新变革129
二、新环境：智慧城市的大格局133
三、新发展：云计算的崛起与运营135
四、新机制：移动网走向主流136
五、新形态：自媒体迅速崛起138
六、新特色：小、微、新、特、融139
第九章独角兽竞争：我国文化创意产业发展的新领域与新形态143
一、叩问独角兽为何，何为？146
二、中美两国独角兽的比较148
三、我国城市独角兽成长呈激烈竞争态势153
第十章区块链赋能：新技术在文化产业中应用创新159
一、区块链的价值与应用161
二、区块链应用中的问题与矛盾163
三、“区块链+文化产业”的有益探索165
四、“区块链+文化产业”的发展建议168
第十一章问题、趋势与对策：从文化消费看大数据时代的文化贸易171
一、消费引领：大数据时代文化生产场的结构态势173
二、以大数据为依托补齐我国对外文化贸易的消费短板178
三、在整合中建构对外文化贸易的新模态181
第十二章数客，大数据时代文化创意经济的先行官187
一、大数据是世界经济、政治、文化竞争的新焦点189
二、习近平总书记关于大数据产业发展的全面布局192
三、在新一轮大数据竞争中走向全球前列194
四、数客是大数据实践运行的关键要素197
五、我国文创产业要借助大数据战略实现升级换代200
第十三章特色文化与数字科技融合的创意现实研究205
一、特色文化的特色及拓展208
二、数字科技的艺术创造特征210
三、特色文化和数字科技融合创造的可能211
第十四章新常态下中国文化产业金融支持体系的学理探讨219
一、新常态下中国文化产业发展及投融资的总体研判221
二、中国特色金融支持体系初步成型225
三、文化产业的金融支持坐标体系228
第十五章新时代创意人才集群培育的世纪工程233
一、新型智库与智客235
二、创客236
三、数客人才与威客模式239
下编
第十六章人工智能艺术——当代艺术的发展及创新实践245
一、人工智能艺术研究的背景247
二、人工智能艺术的概念与形式252
三、人工智能艺术研究的若干问题257
四、人工智能艺术未来的突破方向263
第十七章移动短视频生产——主体的“众神狂欢”与秩序治理267
一、移动短视频行业的火爆与“抖”时代269
二、刷屏时代指尖催生的文化“众神狂欢”景观272
三、短视频狂欢：文化盛宴还是数字毒品276
四、秩序治理才可能让“狂欢”更好地延续281
第十八章移动短视频消费——视觉的审美逻辑及其困境285
一、审美与技术的媾和：短视频消费与视觉审美范式的新嬗变287
二、技术对审美的绑架：短视频消费的视觉狂欢及其表征293
三、审美对技术的超越：短视频消费的视觉伦理与正义298
第十九章IP视频营运——李子柒IP运营的盈利模式研究305
一、问题概述：“李子柒”IP发展的局面突破307
二、李子柒IP生产配方定位的正面和负面清单311
三、视频生产配方：唯美匠心田园视频，营造慢生活意境313
四、平台传播配方：传统文化植入跨平台矩阵，达成浏览量裂变315
五、电商运营配方：古风唯美融合现代语境，赢得互联网红利317
第二十章IP影视转化——网络文学的影视转化价值评估模型研究323
一、交易成本理论：价值评估基于IP交易系统因子326
二、IP的影视转化的动态与静态定义327
三、IP转化价值的DPCT模型分析327
四、动态场景的网文IP价格宏观评估公式330
第二十一章制造体验——游戏设计的全景揭秘335
一、制造体验的引擎——引擎构成338
二、游戏引擎：多种艺术和多种学科的融合340
三、分析引擎：紧密且精简的庞大机器342
四、游戏教育：产业“出圈”的重要推手344
第二十二章赛博空间——移居赛博进行时：方式、方程与方向347
一、存在方式：时空与身份之辨350
二、预设方程：数字统治与超文本353
三、前进方向：技术与人文之问356
第二十三章个性化推荐——微信“看一看”内容推荐平台引发的文化管理思考359
一、个性化内容推荐平台的现状与问题361
二、微信“看一看”模式分析364
三、基于“看一看”的未来文化管理展望372
第二十四章网络播映——从经济学视角看疫情对电影业的影响及应对375
一、相关的经济学概念以及在电影产业中的应用377
二、疫情导致的电影业问题及应对381
后记386

     随着5G技术的兴起，全球关于5G的竞争日益白热化。根据GSA统计，截至2020年3月底，全球有123个国家的381家运营商已经宣布对5G进行投资。其中40个国家和地区的70家运营商已经推出了一项或多项支持3GPP标准的5G服务。其中，63家运营商已经推出了符合3GPP标准的5G移动服务(含57家全面推出服务)；34家运营商已经推出了符合3GPP标准的5G FWA或家庭宽带服务(含27家全面推出服务)①。 然而，人们对5G的了解依然很少，2020年4月份，欧洲出现了多起焚烧5G信号塔的恶劣行径，将之与新冠病毒联系在一起。一场5G+新冠肺炎病毒的阴谋论正在西方媒体中传播。言之者凿凿，信之者汹汹，无知者愤愤。 竞争如此激烈，这个领域的未来谁主沉浮？我们为什么要关注5G、研究5C、参与全球5G竞争？美国为什么在5G技术上对中国企业采取围追堵截的各种招数？中国文化创意产业在这一技术普及以后又将面对怎样的发展变局？ 一、互联网时代5G技术的全球竞争 5G指第五代的移动通信技术，与4G相比，它在技术上的进步表现在： 第一，速率更高(eM：BB)。网络峰值速率能达到10Gbps，相当于几秒钟就能下载1部超高清电影。而4G的峰值速率大约为lOOMbps，5G技术为VR等技术的日常化、普及化提供了实现的可能。 第二，容量更大(mMTC)。5G技术的基站体积小，能耗低，安装部署的密度可以大大超过以往，克服高频段长距离传输差的问题，同时接入网络的终端数量可以达到100万台／平方公里，这是4G的1000倍，许多常见终端以外的设备也可以纳入网络中，物联网在5G技术之下真正成为可能。 第三，延时更低(uRLLC)。5G技术的接入网、承载网、核心网和骨干网等都得到了优化，网络延时能缩短到1毫秒以内，只有4G的1，50甚至更短。无人驾驶等技术在低延时的5G时代可以得到跨越式提升。 5G的价值不仅仅是移动通信网4c的一种升级方案，不仅仅是信息传输的快、宽、短，而是一场改变世界经济、文化和产业发展的大变革，对世界政治结构也将产生重要影响。5G是当代高科技发展的基础，是推动了大数据、人工智能、云计算、物联网、区块链等技术的大平台，它将人类社会推向万物互联的智能世界。所以华为创始人任正非指出，5G的价值不在它本身，而是它所支撑的信息系统对未来进步有巨大价值。 5G之所以被给予厚望，是人们已经观察到，自移动通信技术诞生以来，其每一次革命性升级，都会产生巨大的社会、经济、文化影响，谁在新的一代移动通信技术中取得领军地位，谁就能获得强大的发展助力。从1G到5G的激烈比拼带来数次转换，领军者三度易主。 移动通信技术的出现，是对后世产生革命性影响的开始。1979年日本率先投入使用第一个商用蜂窝电话系统，第一代移动通讯技术(first generation，1G)走进人们的日常生活。这是如今已经淘汰了的模拟移动网，以模拟技术为基础的蜂窝无线电话技术，这一发展代表了一个革命性的变化，从集中在两个固定位置之间的通信电话的概念，变为任意位置之间的交流都成为可能。不过，此时的交流受限于优选仅有2．4Kbps的速度，仅用于语音，同时有距离，串号、盗号等现象频发，即便如此，仍然费用高昂，并不是普通消费者担负得起的。 进入2G时代，关键技术由原来的频分多址(FDMA)、模拟语音调制和蜂窝结构组网革新为码分多址(CDMA)和时分多址(TDMA)，进入数字通信时代。此时的数字信号与模拟信号相比，抗干扰能力变强了，并且能承载更多信息，从而出现了短信(SMS)功能。2G时代就已经出现了一种现象，谁拥有最优选的移动通信科技，谁在网络设备、操作系统和手机方面领先世界，这种领导地位转变为数十万个就业岗位和数十亿元的经济影响。2G时代有两大标准，以摩托罗拉为代表的美国CDMA标准和以诺基亚为代表的全球移动通信系统(GSM)欧洲标准。由于短信的发明，GSM标准得到更多用户，并带来欧洲诺基亚手机雄踞世界销售冠军的15年。2G时代已经可以通过手机简单访问互联网浏览文字，不过网络接入速度慢，成本高。 德国最早投入2G商用，接着是法国、英国、意大利、西班牙和其他欧洲运营商，到20世纪90年代中期欧洲就达到了80％的渗透率。巨大的领先优势带给欧洲企业，如诺基亚(Nokia)和爱立信(Ericsson)，以及紧随其后的阿尔卡特(Alcatel)和西门子(Siemens)等巨大的行业红利。比如1993年，爱立信占据了全球数字蜂窝设备市场的60％，而诺基亚成为世界第二大手机品牌①。在2000年，诺基亚的出口额占据了芬兰产品与服务出口总额的24％，占据了电信设备出口额的80％，甚至占据了赫尔辛基股票市场70％的市值②。 在1998年推出的3G相较于2G，第一次从国际电信联盟(ITU)的角度制定了统一的国际移动电话系统(IMT-2000)名称和标准。移动通信有了更高的频宽和更稳定的传输，速率从千比特每秒(kbps)升级为百万比特每秒(Mbps)，即使在全球范围内漫游，图像、音乐和视频的传输也成了可能。p5-7