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屹见
字数: 260000
装帧: 平装
出版社: 长江文艺出版社
作者: 潘石屹 优酷财经
出版日期: 2013-04-01
商品条码: 9787535465719
版次: 1
开本: 16开
页数: 244
出版年份: 2013
定价:
¥45
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内容简介
潘石屹、优酷财经所著的《屹见(潘石屹聊聊我们这个时代)》内容简介:商业圈。潘石屹虽非富可敌国,但这些年也赚了个盆满钵满;
作家圈。潘老师虽非著作等身,但单看码字的速度也算高产;
娱乐圈。潘仔虽不是大红大紫,但电影、主持一个也不能少,好歹也算混了个脸熟。
此外,什么公益、环保、教育、扶贫都有他忙碌的身影。
总之,这些年,老潘很忙。
什么叫成功人士?什么叫多栖名人?看这里,看这里……
《屹见(潘石屹聊聊我们这个时代)》在传说中的世界末日来临之前,优酷网和潘石屹强强联合,推出首档网络跨界神聊节目 《老友记之Mr.Pan》。老潘主持处子秀,会八方友,谈天下事,嬉笑怒骂,皆成文章。
目录
屹见――潘石屹聊聊我们这个时代
打破一个旧世界,建设一个新世界
青春如同奔流的江河
PM2.5,来自少数派的报告
见证奇迹的时刻
微博上的那点事(1)
微博上的那点事(2)
莫言获奖,谁是赢家
神曲是怎么炼成的
建筑师不能不说的秘密
好戏易演,好爹难当
附:对话邓飞,“堵”城风云
摘要
价格屠夫,我叫刘强东
对这个商战,我更关注的是未来的商业模式到底是个什么样的商业模式,什么样的商业模式能够活到明天。
2012 年5 月,《财富》(中文版)公布了一个榜单,全名为“2012 年中国40 位40 岁以下的商界精英”,刘强东排在榜单的**名。
而与此同时,由于他近几年在业内发起了一次次不留退路的价格战,还赢得了一个“价格屠夫”的绰号。
不管外界怎么众说纷纭,这或许也可以充分说明,刘强东从一个白手起家的创业者,已经成长成了一个**成功的商人。
我和刘强东都是商人,但是因为所处的行业不同,大家很少有交集。牵强一点说,之前我们之间**称得上交集的,就是我和我太太经常在他的京东商城上买东西。
我和我太太都是喜欢电子商务的人。原来我们在某一个大型的网站上买东西,但慢慢地发现那上面的假货太多,而且售后服务还不敢恭维。后来有了京东商城,我们的好多东西就是从它上面买了,整体来说,它的送货、退货、维修等方面速度**快,而且基本上所有东西都是真的。
这么说似乎有给刘强东做广告的嫌疑。这纯属一个京东粉丝的个人体验。
现实中的刘强东跟网络上刘强东是不一样的两个人。网络上的刘强东给我的印象是做什么事都不管不顾的,行为方式很有力度,认定一件事之后,就会**坚决地去做。而现实中的刘强东,其实是一个**理性、细心的人。否则,光靠头脑发热,他不可能做出这么大的企业,并且坚持14 年。
刘强东给自己的标签是“简单、专注”。“简单”就存在他的思维世界里面,世界上还没有哪一件事情能让他做得很复杂。“复杂”这个词对他来讲**陌生,别管多大的事情,对他来说都很简单,因为对他来说,世界本身就是很简单的。至于“专注”,刘强东是靠零售起家的,从创业的**天开始就一直在做零售,虽然后来做了电子商务,但依然坚持自己的道路,只不过增加了互联网属性而已。所以可以说,他从来没有做过别的东西,也没有第二次创业,14 年以来一直做一个行业。
只是这份坚持就足以令人敬佩。
刘强东是1974 年生人,比我小11 岁。不过和他聊天,我感觉没有代沟,很容易就能找到共鸣。我想可能有几方面的原因吧。除了我们都是商人外,相似的经历是主要的一方面。
他是江苏宿迁人,我们虽然不是一个地方的人,但是我们两个所在的地方都属于革命老区。他也是从农村走出来的孩子,小时候很贫穷。据他所说,一年能吃到肉的机会也就是春节的时候。平常也没什么娱乐活动,老家附近的烈士陵园特别多,一帮小孩子没事儿就跑陵园去玩儿。那会儿也不存在害怕、敬畏什么的,纯粹是觉得好玩儿。后来才知道,那些地方安葬着好几百名烈士。
相比之下,他比我好多了,起码他那会儿没有经历过灾荒,没有吃过发了霉的红薯干。像我们这些小时候特别贫穷的人,那时特定的环境和条件,对我们现在的生活习惯都产生了或多或少的影响。
另外,我和刘强东都不抽烟。我觉得这个习惯就是受那时候影响的。小时候我在我们村子里很少能见到抽烟的人,我一直觉得抽烟都是有钱人干的事,要不就是像大队干部那样的当官的。
刘强东笑称, 他终于从我这里找到了自己不抽烟的原因。
宿命之战
我觉得任何一个行业,任何一个领域,都要存在竞争,竞争的一个方式就是价格战。
每一个创业者都经历过不堪回首的困难期,刘强东也不例外。
在即将跨入21 世纪的时候,刘强东拿着两万块钱到中关村创业,这几乎是他的全部积蓄。等租金和电脑、机等设备都准备好后,他手头的流动资金只剩下了四百块钱。创业之初,也雇不起人,全公司上下,从老总到业务员,就他一个人,而他大部分时间需要做的工作,就是站在楼下发传单。
刘强东现在说起这些的时候,早已没有当时的窘态,接近是一种自嘲的语气。在那个年代,作为一个有一定知名度的**大学的毕业生,放着好好的外企工作不干,而去中关村摆柜台,那简直就是一件很丢人的事情。
为这事儿,他向父母隐瞒了三年,*后还是母亲感觉不对劲了,来北京搞了个突然袭击,这才真相大白。当时刘强东还有个女朋友,正在读研究生,也一直看不起他。女朋友的父母更是如此,说他没出息。
在刘强东看来,作为一个外地人来北京创业,一没有资金、二没有技术,另外也没有任何可以依赖的人。不过,不管什么苦与累,甚至站在马路边发宣传单都不算什么,*痛苦的莫过于周围的人不理解。
当初的苦事都成了现在的故事,这也算苦尽甘来吧。
现在的刘强东拥有一支两万多人的队伍,已经今非昔比了。但是他那种坚毅果敢的性格依然没变。这是渗透在骨子里的,也改变不了。
2012 年的价格战,闹得满城风雨,甚至城外也是。
当时我们公司在香港有一个活动,在公布完我们的业绩后,有一个媒体见面会。按照常规,媒体朋友一般都会问一些公司细节性的东西。但是那次不同,几乎所有的媒体问的都不是我们的事情,全部打听京东和别人打架的情况。就连香港都这么关注这事,这令我**惊讶。因为我也不清楚到底怎么回事,所以只能就我知道的回答各个媒体。
整个过程下来,媒体见面会接近成了京东的专场。那无疑是我经历过*特殊的媒体见面会了。
当我把这个事情当面告诉刘强东时,他也很吃惊,然后不好意思地笑一笑。
他说这一战是宿命之战,当初京东进军家电行业的时候,就知道这一战在所难免。
如果京东不主动发起进攻,那么苏宁和国美也早晚会有一天联合起来进攻京东,就是个谁先下手的问题。中国所有的产业,特别是充满竞争的行业,当你从小做到大,大到一定程度,也就是对方觉得你是一个潜在威胁的时候,可能现有的大的这些玩家都会拼命去攻击你。其实,经过一场战争也好,要是没有这场战争就也就没有和平,一场大战结束之后,各方可能都会对自己的能力边境有个清楚的认识,更加明确自己的核心利益在哪儿,也许向对方边境的侵略性就会弱一些。P4-7
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