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再造"大国重器"
字数: 158千字
装帧: 平装
出版社: 经济管理出版社
作者: 黄群慧 等 著
出版日期: 2017-11-01
商品条码: 9787509653760
版次: 1
开本: 16开
页数: 176
出版年份: 2017
定价:
¥52
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内容简介
12世纪以来,伴随我国重工业的大发展,我国的重型机械设备制造行业经历了长达7年的增长繁荣期。在产业政策和国资监管的业绩考核压力的双重推动下,中国二重开始大力扩张产能,实施了大规模的投资计划,但这些投资并没有通过市场的考验。由于知名品牌产品行业产能过剩,新兴产品的行业发展还不成熟,企业融资能力有限,新增项目不能顺利建成达产,无法支撑企业持续发展,中国二重陷入了资不抵债的危机。曾经被誉为“国之脊梁”的中国二重,面临残酷的生死抉择。经由国务院国资委领导的引荐,国机集团与中国二重开始互相了解,并很终确定彼此为联合重组的对象。中国二重与国机集团虽然都脱胎于老机械工业部,有相似的行业背景和互补的业务结构,但由于长期发展道路的差异,两家企业又各自有着十分鲜明的特点。与中国二重相对封闭的车间式生产组织形式相比,国机集团表现出更强的市场化意识、靠前化视野和开放性思维。两家企业联合重组,无论是发展战略,还是产品、技术和市场等方面,都有较强的互补性和协同发展的空间。此外,同根同源的历史造就了双方天然的亲切感和凝聚力,而国机集团丰富的并购重组经验,以及善待被并购企业、开放包容的“和”文化,也是促使中国二重很终锁定国机集团的重要原因。
作者简介
黄群慧,中国社会科学院工业经济研究所所长。1966年8月生,男,汉族,河北省石家庄人,1986年、1991年和1999年先后毕业于河北科技大学、华中科技大学和中国社会科学院研究生院,分别获得工学学士、工学硕士和管理学博士学位,研究员,教授,博士生导师,享受国务院政府特殊津贴,中国企业管理研究会副会长、常务副理事长,中国社会科学院经济学部企业社会责任研究中心常务副理事长,多所大学兼职教授。研究领域为产业经济和企业管理,曾先后主持和参与完成国家社会科学基金重大招标课题、中国社会科学院重大课题多项。在《中国社会科学》《经济研究》等学术刊物上公开发表论文百余篇,独立撰写、参与撰写著作十余部。获第十二届孙冶方经济科学奖、第二届蒋一苇企业改革与发展学术基金很好专著奖、第三届蒋一苇企业改革与发展学术基金很好论文奖、第十四届国家图书奖和中国社会科学院很好科研成果三等奖等。
目录
第一章 二重危机
第一节 国之脊梁
一、重器出世
二、漫漫建厂路
三、改革与发展同行
第二节 陷入危机
一、增长繁荣期
二、“百亿投资”
三、寒冬将至
四、急转直下
第二章 临危受命
第一节 寻觅意中人
一、天时
二、地利
三、人和
第二节 临危受命
一、同根同源
二、战略协同
三、“和”文化
第三节 走向联合
一、艰难的决策
二、划定重组底线
第四节 琴瑟和鸣
一、打造利益共同体
二、“一揽子”解决方案
第三章 主动退市
第一节 直面退市风险
一、寄望外援
二、国机的顾虑
第二节 放弃保壳与主动退市
一、二重的保壳梦
二、保壳梦碎
三、达成退市共识
第三节 主动退市
一、失败的要约
二、再战主动退市
三、明智之举
第四章 债务与资产
第一节 深陷泥潭难自拔
一、举债投资
二、资金链断裂
三、入不敷出
第二节 债务重组减负
一、综合考量
二、运筹帷幄
三、同心协作
四、轻装前行
第三节 资产盘活增效
一、盘活三大资产
……
第五章 人员分流
第六章 内科手术
第七章 造血工程
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