测试的力量

"数据驱动和转型中，测试是每个人都应该了解的一个主题。那些负责数据分析、在线营销或其他运营的产品经理和高管尤其需要读一读。 本书提供了许多可直接参考的“测试指南”，大数据先驱、未来趋势观察家车品觉还特别对每一篇章进行了导读。 多领域专家巨力推荐：GrowingIO创始人兼CEO张溪梦、清华大学经济管理学院教授陈煜波、见实科技CEO徐志斌、谷歌首,席经济学家哈尔·瓦里安、2012年度诺贝尔经济学奖获得者埃尔文·E.罗斯、《助推2.0》作者卡斯·R.桑斯坦、芝加哥大学经济学教授约翰・A.李斯特、斯坦福大学商学院经济学教授苏珊·阿西鼎力推荐。 湛庐文化出品。"

"谷歌、爱彼迎、Facebook这类公司是如何作出聪明决策的？答案是：借助测试的力量。 你最近有没有在网上搜索什么，或是在哪个视频网站上查找电影?如果有的话，你可能也已经在不知情的情况下参与了各种测试——为了测试用户对不同产品和体验的评价与反馈。 通过深入了解分析eBay、阿里巴巴和优步等公司的实践，卢卡和巴泽曼证明了测试在当今各领域发挥的核心作用，并详细解释了知名企业是如何运用这一通用增长利器的。比如，eBay就通过巧妙设置测试，发现了如何节省5000万美元年度广告预算，而不削弱宣传效果。 可以说，《测试的力量》会帮你在瞬息万变的商业世界中发现增长的脉动与规律，拨开重重迷雾、抓住真正的增长引擎。"

"迈克尔·卢卡（Michael Luca） 哈佛商学院工商管理专业Lee J. Styslinger III工商管理学副教授。  与Facebook、Yelp、英国政府和美国波士顿政府等密切合作，协助打造数据驱动型企业和城市。 马克斯·巴泽曼（Max H. Bazerman） 哈佛大学工商管理专业Jesse Isidor Straus教席教授、肯尼迪政府学院公共领导仲系联合主任。 在全球30多个国家的知名商学院和大型公共组织担任顾问，做授课与辅导工作。为雅培、拜耳、美国国际集团、美国铝业等多行业的公司提供专业支持。 曾获伦敦大学荣誉博士学位、亚斯本研究所商业暨社会类终身成就奖等奖项。 著有畅销书《哈佛经典谈判术》《信息背后的信息》等。"

第一部分 测试的革命
第1章测试的潜能
税务实验，测试有效的措辞
与测试有关的非正式概念
测试，医学界最常采用的方法
测试成为各个领域的圭臬
第2章 测试在心理学和经济学领域的兴起
实验心理学，用测试理解人类决策的过程
实验经济学，用测试分析经济活动
测试前，必须仔细思考想要解决的问题
行为经济学与行为政策实验
田野实验的兴起
第3章 测试助推更好的决策
行为实验，测试不同情况下的有效因素
选择架构，助推人们做出更好的决策
测试和助推之间的关系
助推小组，用测试探索有效的社会公益模式
第二部分 如何让测试成为通用增长利器
第4章 构建系统的测试方法和思维，避开测试壁垒
科技行业成为测试的温床
5个常见的测试壁垒
Google和缤客的测试基础设施
测试带来的回报
第5章 确立优化目标，用测试结果取代直觉和感性
《纽约客》更新漫画，匿名公平交易正淡出
揭露爱彼迎偏见问题的测试
用测试帮爱彼迎做出设计改变
测试带来的四重价值
第6章 构建合适的框架，不要依赖于测试中的某个数据点
购买搜索广告划算吗
eBay广告测试，做决策不能接近依赖相关性
Yelp广告回报，搜索广告是否对小公司更有效
第7章 提出正确的问题，用测试梳理边界条件和机制
阿里巴巴购物车打折计划
如何利用测试改进打折计划
第8章 增加测试时长，别因为短期优化而忽视长期风险
2500美元的黄牛票
StubHub的定价策略测试
追踪长期结果，用测试助推更好的决策
第9章 优化算法，小心溢出效应影响测试的准确性
优步的难题
优步是如何用测试改进产品的
经济学家在科技行业崛起
第10章 提高透明度，没有人希望成为测试的牺牲
推送背后的逻辑
黛比·唐纳效应，情绪测试引发强烈抗议
Facebook跨过了哪条红线
六大测试启示
第三部分 用测试开启更好的未来
第11章 创建测试文化
行为洞察小组与试点项目
测试，赢得选举的秘密
第12章 用测试干预教育、财务和个人健康
用测试助推教育改革
用测试推动财务管理
用测试促进个人健康
第13章 用测试创造持续的积极改变
“持久行为改变”项目
雄心勃勃的目标
从梦想到现实
两个额外的启示
第14章 正视测试伦理规范
测试是一种学习的形式
人们害怕成为测试中的小白鼠
开展测试，管理者的领导力至关重要
结语 不畏无知，用测试构建核心竞争力

     测试，医学界最常采用的方法 《但以理书》，最早的测试 行为洞察团队在将测试性思维引入政府部门方面发挥了重要作用，但这并不代表他们开创了测试性思维。但以理通常被认为是最早的测试主义者。 人们普遍认为，写于公元前167年至公元前164年的《但以理书》，讲述了巴比伦国王尼布甲尼撒攻打耶路撒冷，俘虏以色列人，并将他们带回巴比伦的故事。尼布甲尼撒挑选了英俊、聪明、健康的囚犯接受训练，好让他们在王宫里服役。遵照尼布甲尼撒的命令，这些囚犯在3年时间内要学习巴比伦语，并享用与王宫成员相同的酒食。但囚犯之一的但以理为了不让王宫的酒食“玷污”自己，请求负责看管他和他三个朋友的守卫在10天内只给他们提供蔬菜和水，并表示：“将我们跟那些吃王宫食物的年轻人进行比较，根据面貌气色来决定最终谁能入宫服役。”守卫同意了，于是这个临时的测试开始了。 10天后，守卫认为但以理和他的朋友比那些吃王宫食物的人看起来更健康强壮。因此，在3年的训练期内，他们能够继续遵循他们健康的生活方式。据说，这些人在此期间深入学习了文学和哲学，在其他方面也得到了很大的提高。3年期满后，这4个人凭借杰出的学识，给国王尼布甲尼撒留下了深刻印象。国王最终选择了但以理和他的素食伙伴们，而没有挑选杂食者。如今，素食主义者可能不会对这一胜利感到惊讶。