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班组长365天管理笔记

班组长365天管理笔记

  • 字数: 220.00千字
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 广东经济出版社
  • 作者: 滕宝红
  • 出版日期: 2012-02-01
  • 商品条码: 9787545411614
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 191
  • 出版年份: 2012
定价:¥25 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
滕宝红编写的《班组长365天管理笔记》采用“一日管理十一周管理+一月管理+季度管理+全年管理”编写风格,图文并茂、形式活泼。 内容阅读采用PDCA循环法,通过时间安排、工作重点、管理方法、管理心得四个部分为一个完整循环的学习方式进行导读。 《班组长365天管理笔记》编排新颖,思路清晰,是企业经理人的管理用书。 作为一本部门经理的学习管理笔记,通过每天的有计划的时间安排,记录工作中的琐事;通过找方法,一步一步解决问题,再把自己想做的事情、计划做的事情、没有解决的问题记录下来,去寻找解决的办法,定期检视,使自己成为一名成功的经理人。
目录
导读365天管理阶段工作
一、 一年365天时间分配
二、 国家法定节假日
三、 工作时间
四、 阶段工作法
第一章一日工作安排与落实
忙!忙!忙! 忙些啥?
忙着开班前会,忙着检查设备运行情况,忙着检查人员在岗情况, 忙着检查作业人员是否按照规定操作,忙着写当日工作总结,写生产日
报……
作为班组长的你,是不是处于以上所述盲目的忙碌状态呢?
【范例01】班组长每日工作流程(一)
【范例02】班组长每日工作流程(二)
一、 每日形象自检^
二、 主持参加班组早会
【范例03】生产班组早会要讲的内容和要点清单
【范例04】质量班组早会要讲的内容和要点清单
【范例05】仓库班组早会要讲的内容和要点清单
三、 做好生产现场准备
……

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