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丰田&软银从0到1的思考法
字数: 150千字
装帧: 平装
出版社: 广东人民出版社
作者: (日)林要
出版日期: 2019-06-01
商品条码: 9787218134352
版次: 1
开本: 32开
页数: 160
出版年份: 2019
定价:
¥42
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内容简介
本书叙述了作者在丰田汽车公司参与新车开发的全过程。起先,作者因精湛的技术被提拔赴欧进修,依靠独特的“从0到1”创新思考理念归纳出40项规则贡献给团队,并取得显著成果。而后,他又担任丰田汽车总公司开发经理,深切感受到领导力以及做事技巧的重要性。随后,他又转入软银集团,再次凭借“从0到1”思考理念,成功地进行了技术革新。作者通过自己的人生经历和职业感悟,告知我们“从0到1”思考理念在创造新事物的过程中的应用和实施。
作者简介
林要,1973年生于爱知县,在东京都立科学技术大学(现首都大学东京)学习期间,曾沉迷于航空系的“创造”与“飞行”。大学毕业后,他进入丰田公司,因表现突出被提拔为F1的开发人员赴欧深造,又因“从0到1”的创新思考理念为团队获得贡献奖。之后,他又担任丰田总公司汽车的开发经理,在协调公司各部门工作以及推进项目前进的时候,深感领导力的重要性。当时,孙正义刚刚开设接班人培训机构——“软银学院”,他有幸加入并从孙正义身上学习到了如何培养领导力。这期间,其与孙正义的思想理念——“普及与人心灵相通的人形机器人”产生了共鸣。
目录
第1章“失败”的对面就是从0到1
01.因为不是“精英”所以才有机会
02.“浅薄”是美德
03.“出头的椽子”会被提拔
04.不要逃进“谦虚”中
05.变成制造混乱的“鲶鱼”
06.破除恐惧这一“障碍”的方法
第2章“潜意识”是从0到1的关键
01.越是“不满”,就越能走向从0到1
02.“条件”正是灵感之源
03.专业的“外行人”不错
04.只有“快感”的前方才会出现从0到1
05.“偏颇的经验”产生从0到1
第3章只有“灵感”不能实现从0到1
01.“组织”要拿来使用
02.“强人所难”才有机会
03.领导力的根源是热情
第4章“细节”是从0到1的发动机
01.“目标”决定从0到1的成败
02.“细节”是从0到1的引擎
03.在“有计划”与“无计划”间前进
04.“市场观”是从0到1的武器
第5章“效率”抹杀从0到1
01.危险词语——“效率”
02.“没有失败”是危险的征兆
03.“语言”无力
04.不要相信用户的“话”
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