只有想不通的人，没有走不通的路

   在人生征途中有许多弯路、险路，只在意志坚定且永不信步的人，才有希望到达胜利的远方。
   世上只有你想不到的，没有你做不到的，路都是人走出来的，任何一个平凡人，只要通过自己的努力，都可以走向成功的道路。 

第一章 塑造灵活的思维——只有想不通的人，没有走不通的路
1 培养良好的思索习惯
2 注意培养开阔的思路
3 用丰富的想象来扩展思维
4 培养现代思维方式
5 奥斯本拓展思路的四项原则
6 消除思维定势的负面影响
7 善于打破常规思维
8 培养多元化的思维
9 养成边缘环节思维的习惯
10 另类思维创造财富
第二章 成功是一种态度——良好心态是成功的催化剂
1 心态可以决定命运
2 养成一个乐观积极的心态
3 积极心态（PMA黄金定律）
4 做事成功地一步就是要拥有积极的心态
5 要善于取舍
6 待人处事要宽容
7 把心态调整到很好状态
8 不让消极的情绪“缠绕”自己
9 良好个性的三大因素：乐观、进取、开朗
10 良好的心理生态环境有助于事业成功
第三章 自信是成功的第一秘诀——相信自己，天生我材必有用
第四章 好习惯的巨大力量——拥有好习惯，就成功一半
第五章 行动时治愈恐惧的良药——抓住时机，果断出击
第六章 坚持到底，赢在执著——壮志恒久远，成功永流传
第七章 失败是到达佳境的第一步——总结经验，跌倒了再爬起来

    8.培养多元化的思维
    人的大脑是多元化的，多元化思维是多元化大脑的很好思维方式。然而，过去我们所受的教育使我们习惯于“直线式的思考”。这其实并不是一种好的思维方法，相对来说，发散性的多元化思维在处理各种问题时要迅速和有效得多。
    其实，进行多元化思维也并不是想象中那么困难，只要把直线式的思维方式改换成人类一向很擅长的“视觉思维”、“空间思维”就可以了。
    在我们的实际生活中，大多数时间大多数人都是习惯于直线思考的思维方式。
    我们头脑的构造，并非生来就是直线形的，连同我们生活的这个世界本身，也不是直线形的，我们所看到的世界，几乎是没有一样东西可以称得上是直线形的。
    我们总是习惯于从自己有兴趣的部分来看问题，或是以一种在瞬间掌握整体的方式运用我们的视觉。并没有什么规定，让我们先从哪里看起，再看到哪里，很后在哪里终结。
    直线式思考被认为是导致平庸的很好方法，因为直线会束缚我们天马行空的灵感，使我们的思考被定型、被局限。对一件事情我们应该是有各个角度的不同看法，然而因我们固有的知识，使我们将自己的观察角度局限在一点上，因此失去了从其他角度考证事物获得独特感触与认识的能力和机会。
    要摆脱直线式思维方式的困扰，发现任何新的事物，首先就要学会“观察”。全面而细致的观察，可以使事物逐渐清晰、明朗。但此时观察所用的工具，必须是非直线型的工具。
    那些成大事的人之所以会成功，就是因为他们具备发散性的思维习惯与能力。扩展思维空间，是帮你成功创业的一只得力的手。要成大事或者是成就杰出的人生，是需要这只“手”来帮一把的。所以，平时就要养成用多元化思维方式来思考问题，也就是思考中的创新。
    盼盼集团就是在其创始人韩召善的这种能力与习惯的带领下取得成功的。盼盼集团的前身是营口市金属制品厂，是韩召善背着18.6万元的债务，带领十几名工人一起创办起来的。他们经过将近10年的努力奋斗，终于将一个只做些零件的小工厂发展成为有自己品牌的小有名气的企业。当时他们生产的“宫灯牌”’档案柜十分畅销。20世纪90年代初，工厂已有800多人，年生产产值1700万元，实现利税30多万元。这对镇办小厂来说已是相当可观，但此时韩召善却感到铁皮柜市场基本上已经饱和，不会再有大作为，商场如同战场，企业要生存和发展下去就必须研制开发出新的、好的拳头产品。这一年，恰逢中国刮起旧城市改造之风，建筑业十分火爆，经过一段时间的考察，韩召善发现家用防撬门的市场前景应该很不错；便提出转产防撬门。这一提议刚出，立刻招来不少反对声音。韩召善对员工们说：“继续坐在老产品上，不思进取，不思开拓，其结果是不言而喻的。”一段时间以后，大家的思想都统一起来了，韩召善终于力排众议，新产品如期上马。
    韩召善多元化的思维使他首先重视广告的重要作用。盼盼集团每年都要拿出销售额的6％-8％做广告，从1992年到1997年，光广告费一项就支出共4700多万元，仅1997年一年的广告费就达到2600万元。他们先后在中央电视台、辽宁电视台等几十家新闻媒体投入太量广告费，果然，广告给企业带来了更多的商机与合作。随着广告力度的加大，经济效益也随之大增，盼盼防撬门正在以每年产值、利润翻一番的速度递增，很快就达到年产50万个的预定目标，产品的市场份额达到20％，库存量为零。盼盼集团将过去过于杂乱的瓤设计统一起来，很快被市场接受。另一方而，与靠前流行设计接轨，将集团企业形象识别系统进行计算机管理。不久，盼盼集团在同行业中率先推出了品牌形象。这主要是为了树立一种品牌意识。盼盼希望自己的品牌也能够影响一代甚至几代人。
    当市场竞争发展到一定程度时，售后服务将会是竞争必不可少的手段，是商战的重要组成部分。产品的质量再好，也不会保证地满足消费者的需要。防撬门很重要的功能就是保障安全，给盼盼上保险会有效打消消费者的顾虑，盼盼与保险公司签订了保险协议，给每个防撬门缴纳有关保险费，在保险期内，因产品质量原因被撬，或者有明显盗窃痕迹，致使用户遭受家财损失的，由保险公司在，3000元限额内按实际损失负责赔偿。投保后的“盼盼”胸戴PICC标志，身携“产品质量保险卡”，销量顿时大增。
    “盼盼”之所以取得令人瞩目的成就，就是源于韩召善的多元化发散式思维。假如当初他固守现状，也许今日的盼盼还是当初的乡镇小厂，或许早就在市场竞争的潮流里被淹没了。
    因此，我们在养成多元化思维习惯的同时，更要从那些在各个领域中颇有建树的杰出人士的身上学习并利用他们的优良之处。P17-19