我的角色我做主/拯救系列/谭一平--聚文网

精选

¥5.83

世界图书名著昆虫记绿野仙踪木偶奇遇记儿童书籍彩图注音版

¥5.39

正版世界名著文学小说名家名译中学生课外阅读书籍图书批发 70册

¥8.58

简笔画10000例加厚版2-6岁幼儿童涂色本涂鸦本绘画本填色书正版

¥5.83

世界文学名著全49册中小学生青少年课外书籍文学小说批发正版

¥4.95

全优冲刺100分测试卷一二三四五六年级上下册语文数学英语模拟卷

¥8.69

父与子彩图注音完整版小学生图书批发儿童课外阅读书籍正版1册

¥24.2

好玩的洞洞拉拉书0-3岁宝宝早教益智游戏书机关立体翻翻书4册

¥7.15

幼儿认字识字大王3000字幼儿园中班大班学前班宝宝早教启蒙书

¥11.55

用思维导图读懂儿童心理学培养情绪管理与性格培养故事指导书

¥19.8

少年读漫画鬼谷子全6册在漫画中学国学小学生课外阅读书籍正版

¥64

科学真好玩

¥12.7

一年级下4册·读读童谣和儿歌

¥38.4

原生态新生代(传统木版年画的当代传承国际研讨会论文集)

¥11.14

法国经典中篇小说

¥11.32

上海的狐步舞--穆时英(中国现代文学馆馆藏初版本经典)

¥21.56

猫的摇篮(精)

¥30.72

幼儿园特色课程实施方案/幼儿园生命成长启蒙教育课程丛书

旧时风物(精)

三希堂三帖/墨林珍赏

寒山子庞居士诗帖/墨林珍赏

苕溪帖/墨林珍赏

楷书王维诗卷/墨林珍赏

兰亭序/墨林珍赏

祭侄文稿/墨林珍赏

蜀素帖/墨林珍赏

真草千字文/墨林珍赏

进宴仪轨(精)/中国古代舞乐域外图书

舞蹈音乐的基础理论与应用

编辑推荐

谭一平编著的《我的角色我做主》主要指导职场奋斗的白领在工作中寻找快乐。通过分享作者几十年的职场感悟和大量的工作案例，剖析工作目的、破解人际关系、领悟快乐真谛，为在工作中痛苦挣扎的你提供捷径，轻松做到为工作而快乐，为快乐而工作！

内容简介

谭一平编著的《我的角色我做主》是拯救系列丛书之一，《我的角色我做主》主要为有理想有目标、想提高自身生活质量、改变自己人生命运的有志者提供如何经营自己人生的有效方法。人生与企业的经营极其相似。只要认清自己一生中所需扮演的角色，巧妙计算、步步为营，懂得系统安排和角色管理，梦想的彼岸就不难抵达，您的人生将是另一番风景!

序人生与公司何其相似?
Part1总经理
——决定自己一生的命运
一、梦想决定命运
二、永恒的斯芬克斯之谜
三、战略、战术和战斗
四、别把梦想当儿戏
五、忠言逆耳良药苦口
Part2推销员
——实现自己的社会价值
一、用真诚交换真诚
二、春江水暖鸭先知
三、猪肉大葱馅的心灵水饺
四、客人回头值千金
五、一个篱笆三个桩
Part3工程师
——提高自己人生的附加值
一、下雨了你会把伞撑开吗？
二、从零开始无中生有
三、人要出名猪要壮
四、一寸光阴寸金
五、工欲善其事必先利其器
Part4人事
让自己适应社会与时代的要求
一、不能不懂的职场交规
二、与其补短不如扬长
三、增强学习白勺功利性
四、按部就班紧张有序
五、自我奖励心想事成
Part5公关
——让社会更加了解自己
一、坦诚相见无芥蒂
二、精诚所至金石为开
三、避开有效沟通的常见障碍
四、滴水之恩当涌泉相报
五、每临大事有静气
Part6会计
核算自己人生的经营成果
一、摸清家底量入为出
二、稳健经营有事不慌
三、远水解不了近渴
四、胡子眉毛不能把抓
五、有钱不买半年闲
Part7秘书
——管理自己人生珍贵的时间
一、事前做好时间的预算
二、事后做好时间的“决算“
三、增加自己的时间减少他人的时间
四、被工作追着跑不如追着工作跑
五、今天不努力明天徒伤悲
Part8财务
——对自己进行战略性投资
一、死要面子活受罪
二、存钱是为了保护未来
三、活在当下筹划未来
四、生意做熟不做生
五、建造未来人甘柏舞台

摘要

    一个很好的总经理，能使一个亏损多年、经营业绩低迷的公司很快实现盈利并实现持续高速发展。桕反，一个能力与人品都很低下的总经理，也可以在很短的时间内将一个业绩蒸蒸日上的公司变成一个士气低落、销售额下滑、利润呈赤字的公司。火车跑得快，全靠车头带。对于一个公司来说，它的业绩在很大程度上被总经理的能力所左右。
    公司在经营过程中，如果聘用了能力与人品都很低下的总经理，那股东们可以随时将他撤换，请猎头公司帮助寻找适合的总经理。但是，我们都是自己人生的经营者，谁也不能代替我们来经营我们的人生，而且，我们都是一次性的人生经营者，所以，在经营我们自己的人生时，一定要首先当好自己的“总经理”。在我们的人生经营过程中，有什么样的“总经理”就有什么样的命运!
    一、梦想决定命运
    公司经营的好坏，无疑会受到企业内外各种因素的影响。但是，在同一个行业、同一种业态中，有的公司经营风生水起，业绩蒸蒸日上，有的公司则如日薄西山，奄奄一息。这就说明公司总经理对企业的经营负有很大的责任。那么，究竟是什么因素导致了这些总经理经营能力有如此大的差别呢?
    决定企业经营好坏的一个关键因素是公司总经理有没有自己的理想，并把这种理想像一面大旗扛在自己的肩上，让所有的员工跟着他前进!
    如果你仔细观察和分析，就会发现所有很好的总经理都无一例外是冷静的现实主义者和乐观的浪漫主义者的混合体。
    P2-3

我的角色我做主/拯救系列/谭一平

库存： {{selectedSku?.stock}} 库存充足