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成为董小姐 格力女王董明珠的创业说
字数: 200000
装帧: 平装
出版社: 中华工商联合出版社
作者: 文茜
出版日期: 2020-01-01
商品条码: 9787515825847
版次: 1
开本: 16开
页数: 216
出版年份: 2020
定价:
¥45
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内容简介
本书以紧凑的行文再现董明珠在格力电器近30年的奋斗史。从其人生关键时刻的抉择、销售道路上从无到有的探索、管理能力和风格的培养、企业家思维和战略眼光的养成、家庭与事业的平衡、对创业者的指导等多个方面,解读中国商界女精英董明珠的成功秘诀。 企业的未来与企业家精神息息相关。董明珠身上充满奋斗精神和民族气节,她坚守创新理念,重塑活跃的商业循环,打造健康可持续的经营模式,一步一步“让世界爱上中国造”,让中国企业感动世界。她的奋斗史就是一部创业史,值得每一位企业管理人员、创业者和职场人士聆听、思考和借鉴。
目录
开篇花开一朵,铿锵玫瑰
两股势力角逐,格力踏上新征途
格力电器发展中划时代的一笔
矗立在格力肩膀上的巨人——董明珠
第一章人生抉择我做主:敢于冲撞命运的才是强者
丈夫病逝,幸福生活何以为继?
不甘平庸,投入南下打工潮
转战珠海,“菜鸟”立志卖空调
第二章业务员的奋斗生活:董姐走过的路不长草
严拒潜规则,驻扎安徽显身手
合肥苦追债,初遇行业弊端
自创交易新模式,喜获人生第一单
加强售后服务,业绩上涨写传奇
第三章销售女皇成长记:只做正确事,正确去做事
业绩偏颇引注目,伯乐慧眼巧识珠
接手江苏市场,格力空调创良机
不打价格战,“拼命三郎”收大利
销售骨干得器重,临危受命做部长
第四章卓有成效的铁腕管理:“水至清亦有鱼”
“刮骨疗伤”抓干部,整顿企业风气
董明珠的忠诚文化与12字方针
无欲则刚,不被乌纱帽左右
在斗争中成长,在斗争中壮大
一山容得下二虎,“珠海二珠”联手奋战
第五章守正出奇的战略思维:打破常规,走出格力新路线
销售模式,引领行业风向标
严抓严打,“格美大战”鹿死谁手?
摒弃简单制造,坚持技术创新
第六章空谈误国,实干兴邦:新旧博弈下的企业家精神
跟随容易坚守难,中国制造亟待突破
空调巨头跨界做手机,专注孕育成功
造车梦生,塞翁失马焉知非福
第七章铿锵玫瑰,别样风情:董明珠如何看待事业与家庭
献身企业忘自我,棋行天下女豪杰
江浙女子本柔顺,一腔温情系儿身
铿锵玫瑰,别样的美丽人生
第八章董明珠人生哲学:创业者不可不知的8条成功建言
成功建言1:真正的成功是战胜自己
成功建言2:掌握主导权,占有先机
成功建言3:自信源于责任与原则
成功建言4:守信才会赢
成功建言5:第一次就把事情做好
成功建言6:做正确的事,正确地做事
成功建言7:细节决定成败
成功建言8:人生必须有目标
摘要
开篇 花开一朵,铿锵玫瑰 两股势力角逐,格力踏上新征途 2D17午3月9日,全国“两会”期间,格力电器董事长、人大代表董明珠对“供给侧改革”从自己行业的角度提出建议,希望政府和整个社会加大对实体经济发展的关注,主张对自主创新的企业专利进行保护。 谈到创新,董明殊说,她很认同任正非的一句话:华为正在逐步攻入“无人区”,面对的是未知和不确定性。董明珠说,格力也是如此,没有标杆,只需超越自己。因此,格力要向华为学习,不断创新,拥有更高的追求。 对董明珠来说,供给侧改革不是靠模仿别人的技术,也不是买别人的技术,而是拥有自己的技术,因为只有这样,企业才会有真正属于自己的核心技术。董明珠反复强调,中国智能制造的发展,只有走自主创新路线才不至于被世界淘汰。 在很多人眼里,董明珠和格力代表的是传统行业,而随着互联网的发展,传统行业必定会被淘汰。就拿2013午72月,在“中国经济年度人物”颁奖典礼上,小米CEO雷军与当时的格力集团董事长董明殊就商业模式打赌的事来说吧,当时,他们的赌注是:五年之内,小米的营业额若超过格力,董明珠就输给雷军70亿元,反之亦然。 对于这个赌,雷军很自信,认为自己一定会赢。之所以这么自信,是他觉得格力模式时代已经过去,董明珠在传统制造和传统消费领域虽然做得很好,但现在是互联网时代,传统销售模式已经过时,而小米的销售模式正好和格力相反,是趋势发展的典型代表。同格力相此,小米的销售模式跟用户更贴近,成长速度也更快,所以他们一定会用最快的速度超过格力。雷军坚信,格力是工业时代制造业的骄傲,但小米却已插上了互联网的翅膀。 2019午3月19日,小米发布上市后首份年报,截至2018年12月31日,小米实现营业收入1749.75亿元,经调整后净利润85.55亿元。4月28日,格力电器披露2018午年报,2018午实现营业收入1981.2亿元,同此增长33.67%;实现净利润262.02亿元,同此增长16.97%。因此,格力以总营收1981.2亿元击败小米1749.15亿元,董明珠正式赢得与雷军五午前定下的“十亿赌约”。 2019午1月16日的股东会上,董明珠重申,到2023午格力电器的销售目标是6000亿元,这或许也是董明殊在新一个任期的奋斗目标。 董明珠带领下的格力是不会停滞不前的,因为她有把握全局的战略恩维,对她来说,企业的发展,是一场永不停息的恩维博弈。 格力电器发展中划时代的一笔 2012午8月28日下午2时,随着一阵“噔噔噔”的高跟鞋声响起,一位身着紧身及膝蓝花旗袍、头发高高盘起的女人袅袅婷婷地走了过来,这位有着坚毅表情、强大气场的女人被人群簇拥着,一出现便震惊四座。 在人们惊喜的眼光、轻声的赞叹过后,全场安静下来,只等她发言。 这位有着女王般强大气场的女人是谁呢?她就是董明珠,这是她任格力电器董事长后首次率领新团队,亮相珠海格力电器股份有限公司的股东大会。 即使董明珠有着如此温婉的打扮,在场的人依然能从她的眼神中看出坚定、好胜和强悍。她似乎有一股与生俱来的力量、一股无人撼动的正义力量,凡是和她打过交道的人,即使经历过“你死我活”的竞争,仍会在害怕她之余对她更多一分敬重。 董明珠真正成为格力电器的一把手,要从2012年的5月25日说起。这一天对董明殊、格力集团以及格力集团下属的格力电器来说,都是非此寻常的一天,因为这一天,格力集团、格力电器将投票决定谁会成为新一任董事长。 在所有董事长候选人中有两人最令人瞩目,呼声也优选,一位是董明珠,另一位是周少强。P1-3
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