精准定位找到破局点打破企业发展僵局的方法论--聚文网

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编辑推荐

1. 本书深入浅出地讲述了企业家的五个需求层次：销售、利润、秩序、影响、遗产。为企业家提供了一个目标路线图，帮助他们找出阻碍业务增长的破局点，实现企业快速健康成长。 2. 书中案例丰富，语言幽默，实用性强，为企业家提供了一个简单的、独特的、强大的商业指南，已经帮助美国许多公司达到了更高的水平。 3. 作者是连续创业者，从24岁开始创业，尽管缺乏资源和经验，但他自我摸索出了一条创业道路，建立了一家价值几百万美元的科技公司。将其卖掉之后的第二天，他又创办了第二家公司，并在不到三年的时间里，再次将其卖给一家《财富》500强企业。作者对公司发展过程中的利润得失有非常多的实践经验，这种经验值得创业者和企业管理者学习。

内容简介

《精准定位》是一份献给企业家的礼物。作者米夏洛维奇二十年来一直致力于对企业和企业家的研究，他认为企业家的问题在于他们不知道企业存在的问题是什么，往往会依靠直觉去作出判断，陷入扑灭紧急的大火，或者优先处理错误事情的无休止的循环中。一个健康的公司首先会关注销售、利润和秩序这些基本需求，其次是影响力和遗产这些更高需求，作者称之为“企业需求层次”模型。根据这个模型，作者建立了一套可供快速查找企业存在关键问题的工具，只需要十五分钟，遵循四个简单的步骤，就会帮助你找到破局点，走出几乎所有的停滞期，迅速扭转败局，让企业获得可持续的发展。这个工具已经帮助众多企业家找到突破点，走上快速、健康的发展之路。你随时都可以借助它来准确定位你的挑战，在下一步着手解决它，然后再确定这个问题之后的下一个问题，一层一层地构建起自己美丽的企业大厦。

序言
第一章企业家的指南针
第二章发现问题，解决问题
第三章建立可预测的销售
第四章创造永恒的利润
第五章构建组织的秩序
第六章先打好基础，再谈回馈
第七章从注重交易转向扩大影响力
第八章让企业的精神财富薪火相传
结论能力+意志=成功
致谢
精准定位词汇表
精准定位的25个核心需求

精准定位 找到破局点 打破企业发展僵局的方法论

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