5G+消费新零售 双循环下的新消费格局

如何成为“千万级社群领袖”？ 如何掌握消费者不断变化的需求？ 消费者想要什么样的商家与产品？ 消费新零售模式顺应双循环政策，打造以消费者为中心的新零售模式。借助5G技术的发展，大数据、AI、VR等越来越多应用于企业运营过程，助力企业提供更加便捷、高效的购物体验，以消费者为核心的消费新零售理念已经发生了巨大的变革。 本书从双循环下的新消费格局入手，对新零售蓬勃发展背后的危机、消费新零售的价值观、使命与目标、理念传承、三大突破、四大优势、“五网一链”、消费新零售的未来进行了探讨，提出了企业未来发展的新方向。

推荐序 千万级社群经济有你吗？
自序一 新零售重启，你准备好了吗？
自序二 5G开启消费新时代
第一部分
第一章 这是以变应变的时代
第一节 “双循环”格局下中国企业的战略选择
第二节 从低维到高维，经济形态的演进逻辑
第三节 消费不断升级，下一个风口在哪里
第四节 2020年，线下消费再次遭遇重创
第五节 技术推动下的新零售
第二章 新零售蓬勃发展背后的危机
第一节 流量红利还能持续多久
第二节 “割韭菜”只有一茬，传统微商势必衰落
第三节 “变味”的直销，隐藏的危机
第三章 不破不立，新零售的重启
第一节 消费新零售大幕开启
第二节 加深社群深交互，构建消费新形态
第三节 5G时代下的消费新零售
第二部分
第四章 消费新零售的价值观、使命与目标
第一节 价值观：共商、共享、共赢、共生
第二节 使命：打造互联网的互通生态圈
第三节 目标：正心正念、正行正果、利他利众
第五章 消费新零售的文化修为与理念传承
第一节 消费新零售的文化修为
第二节 消费新零售的发展理念
第三节 未来企业家的文化使命
第六章 消费新零售如何给社群使能
第一节 “价格消费”向“价值消费”迭进
第二节 “产品营销”向“品牌价值”转变
第三节 “社群裂变”与“终身粉丝”共存
第三部分
第七章 消费新零售的三大突破
第一节 从商品经济、市场经济转向社群经济的消费平台突破
第二节 从服务客户的一次性价值转向服务客户终身消费价值的突破
第三节 从经营产品转向服务客户的体验感、荣誉感、价值感、责任感与使命感的突破
第四节 打造粉丝会员化、会员社群化、社群圈层化的命运共同体
第八章 消费新零售的四大优势
第一节 零门槛，人人都是分享者
第二节 云储存，不做压货的创业
第三节 自流量，引爆全明星产品
第四节 全球化，将市场推向世界
第九章 消费新零售的“五网一链”
第一节 社群网：逐个突破
第二节 学习网：提升价值
第三节 管理网：专业便捷
第四节 结算网：坚实后盾
第五节 视联网：随时随地
第六节 供应链：安全快捷
第四部分
第十章 “5G+大健康”时代下的消费新零售
第一节 打造消费新零售格局，促进消费业态再升级
第二节 构建大健康生态体系，提高新零售战略地位
第三节 连接全球消费新零售，打造千万级社群领袖
第十一章 消费新零售的未来
第一节 万物互联，共通共生
第二节 人工智能，跨界融合
第三节 机遇与挑战并存，赢在未来

     第一节 “双循环”格局下中国企业的战略选择 21世纪已然走人第三个十年，中国前行的脚步越发稳健。岁月总是不动声色，却拥有改变世界面貌的强大力量。大胆尝试，坚定探索，实事求是，深化改革，求新求变，中国走过的每一步都是必然的，也是有价值的。 随着中国经济总量在全球占比日益增高，人民生活水平大幅提高，消费需求逐渐多样化，中国消费品市场规模更是不断扩展。回望2019年，零售市场规模跨过40万亿元大关，消费已然成为我国经济增长的首要动力。未来，满足国内需求还将成为中国发展的根本。2020年5月23日，全国政协经济界联组会隆重举行，严峻复杂的世界经济形势使得“国内大循环”与“双循环”加速推进。 “国内大循环”重在构建内需体系，推进多方面创新，着眼战略性新兴产业，保证经济运行中生产、分配、流通、消费四个环节的畅通；而“双循环”强调不关门闭户，保持国内市场和国际市场的联通、促进。“逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”，不仅是新形势下中国对不利局面的积极应对，还是实现“两个一百年”奋斗目标的科学指导。面对百年未有之大变局，审时度势，乘势而上，才能创造更加美好的明天。 “满眼生机转化钧，天工人巧日争新。”每个时代都是优选的时代，每个时代也都有优秀的企业。它们在时代的大河中成长，积聚力量，劈波斩浪，到达一个又一个巅峰，直至理想的彼岸，然后向着更大的目标奋勇前行。 “没有成功的企业，只有时代的企业。”顺势则生，逆势则亡，企业的发展和时代的前行是同步的。顺应时代趋势，企业要学会在瞬息万变的现代社会中不断摸索，抓住珍贵易逝的机遇，紧紧跟上时代的节奏。迎风而上，企业才能掌握主动权，破局而出，不被时代所抛弃。 ◇计划经济时代。红星的历史性发展机遇 1949年对所有中国人而言，是一个不平凡的年份。这一年，中华人民共和国成立，中国真正成为独立自主的国家。此前的十几年里，抗日战争和解放战争解决了中国的内忧外患，但战争不可避免地对国内经济的发展产生不利影响，使得新中国成立时的工农业生产水平较低，企业发展受困，严重影响国家财政收入。面对这样的困局，中国政府选择建立计划经济体制，迅速集中全国的经济力量发展建设，企业发展迎来了新的机遇。作为首都，北京以其厚重的历史底蕴和便利的地理位置，成为国家发展的重中之重。 1949年4月11日，华北首届酒类经营管理会议召开，会议决定对酒实行专卖，不再允许私人经营，同时决定在北京地区建立第一家国营酿酒厂，即华北酒业专卖公司实验厂。很快，厂址就被选好了，“跑马圈地”定在了东郊八王坟。这就是北京红星股份有限公司的前身，也是红星创造辉煌的起点。 1951年，新中国首批核准注册的商标之中就有红星商标。50年代中期，粮食进入统购统销的时期，酒厂纳入计划，市民凭借购货本也只能每户每月限购两瓶。当时人民日子艰苦，但红星二锅头依然是他们的心头之好，不能割舍。作为惠民酒，政府明确其价格，保证普通市民能喝得起。直到90年代初期，进入市场经济，国家才最后开放其自由定价的资格。不过，即使拥有这一权利，红星二锅头的定价依旧没有脱离人民群众，初心不改。 红星在计划经济的土壤中生根发芽，茁壮成长，它走过的每一步都带着国家和政府的殷切期望。在巨大的发展空间和良好的生产环境中，红星积极发展生产，研究工艺，以极高的产品品质赢得了消费者的青睐。 进入21世纪，北京酿酒总厂改名为北京红星股份有限公司。在新的发展环境中，红星吸收计划经济时期的优良经验，顺应时代，加快改革步伐，愈战愈勇，用更好的状态迎接它的下一个伟大机遇。 ◇市场经济时代，美的的改革创新实践 随着改革开放的进一步推进，我国制定了以经济建设为中心的基本路线，随后逐步确立了社会主义市场经济体制。实践证明，经济运行既不能单靠计划经济模式，也不能单纯地依靠市场，中国用实践走出了一条市场与政府作用相结合的道路。 美的创业于1968年，迎着珠三角改革的浪潮，1980年，美的决定正式进入家电行业。同年，美的首次自主研发并生产出第一台金属台扇，而这一台风扇，标志着美的在家电行业有了立足之地。1981年，“美的”商标正式注册使用，让美的成为改革开放后第一批受益的民营企业。 P5-7