汪滔 让梦想飞得更高

中国版史蒂夫·乔布斯，狂妄又低调的“80后”，用技术说话的实力派、创新派——汪滔，且看他如何坚守“激极尽志，求真品诚”，专注地做出真正好的产品，扭转让人不太自豪的现状，一本书懂读汪滔和他的大疆！

高林 厦门海之德企业管理咨询有限公司联合创始人，管理科学与工程硕士，“东方管理+西方管理+领袖管理”三维融合研究实践者，清华大学领导力培训中心、厦门大学经济学院特邀讲师，多家总裁班特聘讲师，拉法尔®运营生态系统提出人，拉法尔®共生领导力定制讲师，青少年逆商（AQ）教育发起人，国家家庭教育高级指导师，有着20多年经营管理、营销战略、高管逆商与领导力研究经验，曾被10多家大型培训机构特聘，在《中国人大》、《移动通信》、《中国管理信息化》、《销售与市场》等刊物发表过论文23篇。

第1章求学之路：成功永远留给怀揣&挑战梦想的人
1飞行执念：兴趣是优选的指路人/003
2退学华东师大，入读港科大/007
3毕业成绩为C，美国名校梦破灭/011
4李泽湘：汪滔的贵人，大疆的孵化者/015
5完美精灵：直升机飞行控制系统/019
第2章创业征程：熬过黎明前的黑暗，练就强大逆商
1恩师鼓励，汪滔开启创业征程/025
2大疆最初的核心团队/028
3汪滔的天使投资人——陆迪/031
4大疆初启航，骨干心生去意/034
5黎明前的黑暗，员工纷纷出走/038
6逆转：两名核心人物的加盟/041
第3章不断突破：掌控民用无人机行业的技术话语权
1AI威力：直升机飞行控制系统XP3.1面市/047
2押宝多旋翼：新西兰经销商的启发/051
3进军海外：大疆北美分公司成立/055
4大疆精灵：撬动非专业无人机市场/058
5科林·奎恩：汪滔之下的二号人物？/062
6最酷的无人机：“悟”（Inspire1）/066
7裂变式增长，掌握无人机话语权/069
第4章碾压对手：降维打击国内外的竞争对手
1消费级无人机市场由“蓝海”到“红海”/075
23DR：一家北美公司发起的强势挑战/082
3零度智控：多旋翼无人机大疆第一，零度智控第二/085
4亿航：第一家上市的无人机企业/089
5昊翔：英特尔CEO亲自为其站台/094
6极飞科技和小米，大疆精灵3与精灵4/097
第5章行业霸主：垄断全球消费级无人机市场
1大运用：全球无人机消费品领域的先锋者/103
2竞价融资：少有、后无来者的融资模式/107
3美国也制裁不了的大疆无人机/111
4汪滔：中国最会赚钱的“80后”CEO/115
5汪滔的品位与大疆的工匠精神/119
6自带“紧箍咒”，共建行业健康生态/123
第6章潜在挑战：当消费级无人机遭遇天花板
1飞到“顶”的消费级无人机市场/129
2逆境重现：限飞政策加剧了市场的不确定性/133
3大疆的七寸：供应链断供的风险/138
4“抓间谍”与反腐败/142
5裁员、降薪、控制成本/146
6大疆的孤独求败与新的竞争对手/150
第7章跨界尝试：若不跨界，对手就会来打劫
1向产业进军，同产业融合，与产业共生/159
2交锋农业机：植保市场“双雄争霸”/163
3大疆在自动驾驶领域的优势和机会/167
4是无人机公司，更是机器人公司/171
5汪滔：做有全球影响力的机器人大赛/174
6大疆未来理想营收结构为50∶25∶25/177
第8章产品逻辑：重研发轻销售的工程师思维
1汪滔：大疆是一个创新的“乌托邦”/185
2令竞争对手绝望的产品迭代速度/189
3创新巨匠：不仅颠覆对手，还要颠覆自己/194
4令竞争对手手足无措的成本控制能力/197
5研发逻辑：商业化不在第一思考位/201
6汪滔：科学家、工程师、商人复合体/206
第9章大道无疆：汪滔的成长与大疆的未来展望
1汪滔的黑白世界VS企业管理的灰度/213
2汪滔：世上没有一个人令我真正佩服/218
3大疆文化内核：激极尽志，求真品诚/223
4IPO假说：大疆的上市谋划/229
5汪滔：创新企业要敢于“走窄门”/233