第一篇园林项目管理者推荐专业基础知识,包括园林项目定位、园林工程法律及工程经济基础知识;第二篇园林项目管理者推荐专业技能,包括园林设计基础知识、园林工程基础知识和推荐软件介绍;第三篇园林项目管理者推荐实战技能,包括园林招投标、项目策划、施工组织及专项方案、进场前准备、现场管理、安全文明施工管理、进度管理、质量管理、成本管理、合同与索赔管理、竣工管理、后期服务管理、设计-建造模式(Design and Build,DB)或工程总承包(Engineering Procurement Construction,EPC)项目管理、新技术与新工艺介绍、园林行业发展趋势分析等;第四篇园林项目管理者综合素养提升,包括如何提高园林项目管理者的领导能力、资源整合能力及综合素养,最后针对市政专业建造师考试提出一点个人建议。