红色引擎 推动国企高质量发展

子公司总经理突然失联，大额应收账款逾期，巨额银行信贷到期，财务负责人投案自首，外部审计发现账务问题，公司资金链即将断裂，人心惶惶，业务岌岌可危…… 这是粤鹏集团新任党委书记、董事长周泽明履新伊始面临的危局。然而，这只是冰山一角…… 在严峻挑战面前，周泽明与纪委书记卢靖琳、常务副总经理方亦舒等新班子成员，从坚持党的全面领导，加强党的建设抓起，力挽狂澜，励精图治，带领职工逆境突围，化解风险，走出困境，推动企业高质量发展，体现了党的十八大以来全面从严治党在国有企业中的生动实践。 本书是一部将企业经营管理实务和行动学习、关键对话、面试测评等方法技术有机融合的小说，集知识性、趣味性和学术性于一体。

吴东晓，国有企业管理人员，浙江大学企业管理博士研究生毕业，管理学博士；中共浙江省国资委新时代宣讲团成员，为基层党支部讲授党史智慧、风险防控、党支部建设、高质量发展等党课，曾获得微党课大赛一等奖；马拉松乐跑者。在国有企业工作近二十年，经历了公司制改革、股份制改革、混合所有制改革、公司治理机制改革、全面从严治党等国企改革发展的重要阶段；在《人类工效学》、《南开管理评论》、《经济管理》、《心理科学》等国家核心期刊上发表过数十篇文章；所著论文被“全面建成小康社会与中国共产党领导力——第三届中国共产党领导力论坛”、“百年大党很好领导力——中国共产党领导力论坛（2021）”全文收录，应邀参会；获得“中国共产党人的精神谱系与全面从严治党征文优秀奖”等奖项。

序一 面向高质量发展的企业领导力 王重鸣 01
序二 雄关漫道真如铁 而今迈步从头越 张国玉 04
前言 凝结心灵，沟通世界
第一章 山雨欲来
01 临危受命 001
02 走出舒适圈？ 004
03 单刀赴会 007
04 领导力的形成源于伟大的使命 009
05 干部大会上的悬疑 013
06 新老班子交接会 017
07 电梯边的临时报告 020
08 红酒品鉴师的交流 021
09 纪检干部的底气 024
10 师兄的智慧 027
11 望北楼的“陆客” 034
12 会所夜宴 035
13 热锅上的蚂蚁 037
本章思考题 039
本章知识点 040
1.1 国有企业20字好干部标准 040
1.2 国有企业干部选拔一般流程 040
1.3 国有企业管理人员因私出国（境）相关管理规定 040
1.4 自我暗示 041
1.5 第一印象 041
1.6 刻板印象 041
1.7 纪律检查机关监督执纪“四种形态” 042
1.8 基层纪律检查委员会的领导体制 042
第二章 力挽狂澜
01 总部必答题 044
02 把酒酹滔滔，心潮逐浪高 049
03 多事之秋 054
04 外审发现的问题 057
05 狂风暴雨 061
06 灵魂拷问 064
07 开好党委会的四要四不能 068
08 党内政治生活的重要规矩 072
09 打造坚强战斗堡垒 076
10 火车跑得快，全靠车头带 081
11 应该谁来报案？ 084
12 资金链危机怎么解？ 086
本章思考题 091
本章知识点 092
2.1 归属于母公司所有者的净利润和净资产 092
2.2 企业坏账与计提坏账准备 092
2.3 集团授信 092
2.4 流动资金贷款 092
2.5 信用证 093
2.6 挪用资金罪 093
2.7 挪用公款罪 094
2.8 皮格马利翁效应 094
2.9 “一把手”末位表态机制 094
2.10 母子公司借款 095
第三张 利剑出鞘
01 明知山有虎 096
02 偏向虎山行 101
03 犯罪的主体和客体 102
04 犯罪的主观和客观方面 103
05 抓住问题的关键 104
06 如何判断是国有资产损失？ 106
07 “参照执行”等于“必须执行”吗？ 107
08 既要低头拉车，也要抬头看路 109
09 商务厅阿姨讲的历史课 111
10 大千气象，风云再起 114
11 思想工作要细火慢炖 116
12 领导干部四个字的含义 118
13 思想工作中的关键对话 121
14 三会合一，提振士气 123
15 一场别开生面的党课 125
本章思考题 128
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