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管理的体系

管理的体系

  • 字数: 317000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 广东经济出版社
  • 作者: 李泽尧 著
  • 出版日期: 2016-02-01
  • 商品条码: 9787545443455
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 217
  • 出版年份: 2016
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精选
内容简介
作者认为,企业就像快速行驶的列车,要想又快又稳的进行运转,列车内部的各个齿轮就必须衔接的很好。企业管理不妨从三个基本点开始:T——Target,目标;B——Benifit,C——Check,检查;即:T-目标到位、B-利益到位、C-检查到位。本书提出了企业问题的整体解决方案,帮助企业实现利润的成倍增长。
作者简介
李泽尧:深圳市圣普企业管理咨询有限公司不错讲师;清华大学——中旭商学院不错讲师;美国威斯康辛靠前大学MBA(Wisconsin International University USA);实战派企业管理专家;北京时代光华特邀不错培训导师;中国管理科学研究院研究员;中国人民大学商学院客座研究员;清华大学不错经理工商管理(MBA,惠州教学点)研修班特聘教授;中国人民大学商学院不错经理工商管理硕士(MBA)研修班(广州)特聘教授;中山大学颐园学院及中外管理研究中心之工商管理硕士(MBA)研修班特聘教授;中山大学教授经理研究会特约顾问;原广州亚加达miniMBA教育中心负责人、管理系教授、系主任;“在职经理人MBA班”及“靠前项目经理文凭班”教授。
目录
序篇系统决定成功
第1篇企业驱动体系
第1单元成功=系统+细节——工作分解与事业做大
问题:百分之八九十的订单,都是我一个人拉回来的
把销售部重新建立起来
业务员工作分解——合并同类项
分工协作有三种模式
业务工作分解三个层次
没有分工就没有协作
企业要做大的秘诀
问题:业务经理自己做的业务要不要提成
员工对细节负责,管理者对系统负责
管理者不能无为而治
策略体系:业务工作"金字塔"
第2单元化整为零一李氏要素优化理论
功能由结构决定,结构由要素构成
如何培养一个人的魄力
演讲者的底气、中气、气场是怎么回事
你会观察一个人的气场吗
眼神是心态的轨迹
目光的六个维度
群体智慧论
领导者人格魅力解析
孩子学习成绩提高的八大秘诀
……

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