重在执行

《重在执行》：全面提升员工执行力的很好范本，机关、企事业单位送给员工的优选礼物。员工是机关、企事业单位以及其他各种社会组织最广泛、最有力和最直接的执行者，无论多么宏伟的蓝图、多么正确的决策、多么严谨的计划，如果没有严格高效的执行，最终的结果都会和我们的预期相差甚远，甚至是纸上谈兵。

《重在执行》主要内容简介：很多事情。执行上的一点点差距，往往会导致结果上出现很大的差别。员工执行不到位，再科学的计划也是一纸空文，再完善的制度也发挥不了任何作用！优秀的员工要善于执行，优秀的企业更要具备超强的执行力。对企业来说。执行力是团队贯彻战略意图、完成既定目标的操作能力；对员工来说，执行力是把要做的事情圆满完成的能力。

郑一群，企业管理咨询师、员工培训师、畅销书作者。拥有多年职场从业经验和企业管理经验。对企业管理和员工培训有独到见解。先后出版《做优选的管理者》《带队伍的第一课》《成为企业最需要的人》《尽职尽责——如何成为企业不可或缺的金牌员工》《爱上自己的工作》《责任第一》等多部图书，获得读者的广泛认可。其中《尽职尽责——如何成为企业不可或缺的金牌员工》一书被评为“2010年十大团购（员工培训）图书”之一。

第一章目标计划——有效执行的基石
没有目标就没有执行
明确工作的目标和方向
分解目标的执行智慧
执行之前先做计划
执行要善于抓住重点
建立工作的优先权

第二章端正态度——有效执行的保证
态度决定一切
第一次就把工作做到位
专注做好一件事
工作中无小事
爱岗敬业,全心奉献
比别人期待的更多一点

第三章言出即行——有效执行的原则
拖延是执行的大敌
有想法后立即执行
当机立断,决不犹豫
改“不可能”为“可能”
执行要敢于冒险
别让懒惰奴役了你
抢在别人以前行动
一切结果都在行动之后

第四章尽职尽责——有效执行的关键
责任胜于一切
敢于承担责任
责任心绝不打折扣
工作就意味着责任
多一分责任,多一分回报
不找借口,体现完美执行力
责任有多大,事业就有多大

第五章服从命令——有效执行的前提
令出必行见效果
乐于服从,才能高效执行
培养你的服从意识
服从于你的上司
服从命令,不找借口
服从但绝不盲从
让服从成为一种职业习惯

第六章相互沟通——促进执行的方法
培养良好的沟通能力
勤于汇报工作
学会有效倾听
了解上司的意图
站在老板的角度想问题
学会与各种上司相处
巧妙地向老板提意见

第七章团队协作——有效执行的保障
树立团队意识,学会与人合作
实现团队“1+1>2”的整体功效
融入团队,成就很好
没有人能独自成功
众人拾柴火焰高
培养你的团队协作精神
合作从信任开始
发挥团队每个人的优势

第八章统筹时间——高效执行的条件
有效地管理自己的时间
日事日清是个好习惯
做一个守时的人
节约时间就是提高效率
你的时间价值百万
学会用80/20法则管理时间
学会利用零碎和闲暇的时间
珍惜生命中的每一分钟

第九章不断学习——增强执行的能力
不断掌握新的工作技能
做一名学习型员工
成为你所在行业里的专家
学习永远没有尽头
向你的老板学习
善于向同事学习
将工作与学习兼顾起来

第十章用对方法——有效执行的利器
有效率、最正确的工作方法。
只为执行找方法,不为执行找借口
聪明地工作比努力更具效率
用对方法做对事
方法总比问题多
高效执行就要会变通
换个思路来打造执行力
突破固有的思维模式
创新提高你的执行力

第十一章排除万难——确保执行的畅通
用执著去演绎精彩
工作要有必要的忍耐力
百折不挠,永不放弃
真正的执行力源自于坚强的意志
坚持不懈才能成功
进取心越强,行动越有力
激发你的工作潜能
克服困难成为强者