三国商学院+36计商学院大全集

《三国商学院》通过对《三国》智慧的多方面解析，充分诠释了商业经营在市场营销、组织管理等诸多方面可以使用的策略。《36计商学院》严格按照《36计》胜战计、敌战计、败战计的体系，详细阐释“36计”在商战中可以发挥的作用。

何菲鹏，有名成功学作家，著有《人生三境》《弯腰是一种智慧》等多部畅销作品，影响极大，其文笔精湛，作品以洞察人心、高深处事的风格极受读者喜爱。

上部 三国商学皖
第一课 市场营销修炼
三国事典曹孟德平定乌桓
要抢在别人之前推出产品
三国事典诸葛亮大破魏兵
营销关键在于收集信息
三国事典劫鸟巢孟德烧粮
细节是成败的关键
三国事典诸葛亮智辞鲁肃
要有争抢市场的意识
三国事典曹操斩蔡瑁张允
营销抓住竞争对手的弱点
三国事典单福新野遇英主
反向思维，争取更好业绩
三国事典王司徒貂蝉献二贼
注意顾客的审美心理
第二课 组织管理修炼
三国事典见木像魏都督丧胆
控制是管理中的大学问
三国事典孔明严法治西川
因循守旧，难以产生活力
三国事典兄逼弟曹植赋诗
要尽一切手段防止企业内耗
三国事典传遗命奸雄数终
让节俭成为企业文化
三国事典曹操仓亭破本初
让员工有危机感
三国事典曹操大宴铜雀台
给员工搭起比武台
三国事典刘子扬议取西蜀
时刻做好保密工作
第三课 企业战略修炼
三国事典定三分隆中决策
战略是企业的根本
三国事典丞相深恩定南蛮
学会和其他企业分享利益
三国事典合东吴共抗曹操
优势互补，建立商业伙伴关系
三国事典曹操亲自送关羽
广交朋友，积累战略资源
三国事典宴桃园豪杰三结义
寻找志同道合的人携手并进
三国事典关云长败走麦城
企业领导者最忌骄傲自满
三国事典征南寇丞相大兴师
集中一切力量打好关键战役
第四课 管理决策修炼
三国事典袁本初丧子误战机
好谋无断就会坐失良机
三国事典诸葛亮造木牛流马
决策创新会让企业受益
三国事典魏延献子午谷奇谋
好的决策难免要冒些风险
三国事典孙权决计破曹操
怯懦的人做不出正确的决策
三国事典诸葛亮大破魏兵
以退为进同样可以做出优秀的决策
三国事典马谡拒谏失街亭
本本主义导致决策失败
三国事典发矫诏曹操起兵
资金是管理决策的关键
第五课 人力管理修炼
三国事典曹操忌才斩杨修
领导决不可嫉贤妒能
三国事典曹操设计赚徐庶
人才争夺使企业保持竞争力
三国事典曹操烧信安人心
管理者要学会收买人心
三国事典孔明挥泪斩马谡
赏罚分明方能服众
三国事典小霸王临终托二将
知人善用，量才为用
三国事典汉寿亭侯重罚糜傅二将
对待下属不可过于严苛
三国事典守江口书生拜大将
领导者要懂得下放权力
第六课 领导力修炼
三国事典雪弟恨先主兴兵
领导要控制好自己的情绪
三国事典张翼德醉酒失徐州
抓住下属的心才能巩固领导力
三国事典刘先主遗诏托孤儿
把心交给下属，换来下属的忠诚
三国事典诸葛亮鞠躬尽瘁
勤奋不是员工的“特权”
三国事典救白马曹操解重围
自信，领导者最可贵的品质
三国事典甘宁百骑劫魏营
示范作用让领导力倍增
三国事典曹孟德割发代首，诸葛亮命出不轻收
言出必践，下属归心
第七课 危机管理修炼
三国事典谋董贼孟德献刀
陷入困境首先要保持清醒
三国事典周公瑾诈死赚曹仁
要有走出危机的决心和勇气
三国事典孙文台金蝉脱壳
必要时刻，要学会放弃
三国事典献密计黄盖受刑
未雨绸缪的付出帮企业渡过未来的危机
三国事典诈诸军奸雄望梅止渴
在危急中激励士气
三国事典信谗言后主诏班师
危机公关，让企业转危为安
三国事典临危局奸雄谈笑自若
摆正心态，正视失败
……
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