员工职业化修养

融合日美管理精髓，结合中国管理实践，零牌管理书系是十多年来零牌知识体系建设的结晶，是零牌企业客户和优秀学员的经营实践总结，是三十多年来全球前沿思想和中国本土实践一体化互动的结晶。
零牌管理书系是零牌顾问机构和中国企业的共同平台，作者包括零牌专家团队、中国企业家和企业干部。其中，“跨界？亲子互动文集”还有来自中国新一代青少年的作品。
感怀于十多年来国内企业界对零牌顾问机构的信任和支持，投身国家产业转型和企业蜕变的时代洪流，零牌顾问机构希望在实战培训、管理咨询、全球跨界学习和零牌木元塾的基础上，将零牌管理书系作为另一种途径，与中国企业互动，与中国企业家互动，与广大干部、员工互动，与企业经营管理实践互动。
《员工职业化修养》一书就是该书系之一，由刘璋编著。

刘璋，质量管理专家，泰豪科技股份有限公司前副总裁、质量总监，很好绩效实务专家，高级工程师。
1968年作为“知青”到农村插队劳动，1970年进入工厂，从最基层工作干起，在国有、民营和股份制企业工作长达44年，对工业企业的管理工作和思想教育、企业文化建设有比较深入的了解。
在江西冶金学院机械厂先后当过工人、班组长、厂团总支副书记和车间党支部书记；1977年进入南昌大学学习，大学毕业以后在江西电机厂先后担任设计处副处长、厂工会主席、纪委书记；1992年任江西三波电机总厂党委书记兼江西三波发电设备厂厂长；1998年企业改制以后进入泰豪科技股份有限公司（上市公司代码：600590），先后担任公司质量部经理、质量总监、副总裁，并在泰豪集团有限公司担任党委副书记、监事委员等职务，期闻在清华大学经管学院学习。

第一章 员工为什么要职业化
第一节 员工职业化的基本概念
一、什么是员工职业化
二、员工职业化的基本内容
三、员工职业化的基本特征
第二节 职业化是员工职业生涯发展的必由之路
一、现代社会和企业发展过程中的人力资源困惑
二、职业化是员工职业生涯发展的必由之路
第三节 职业化有利于提高企业的核心竞争能力
一、员工职业化是现代企业发展的必然要求
二、职业化员工是现代企业的核心竞争力
第二章 员工职业化修养的必要性
第一节 从人性的角度看修养的必要性
一、从中国传统文化看修养的必要性
二、从人性二重性看修养的必要性
三、从《西游记》看修养的必要性
四、从人性角度思考员工职业化修养
第二节 从职业化角度看修养的必要性
一、员工为什么需要职业化修养
二、职业化修养提升员工的职业素养
三、关于职业化修养的几个认识误区
第三章 员工职业化修养基本要求
第一节 职业道德修养
一、职业道德的核心内容
二、职业道德的基本要求
第二节 职业心态修养
一、拥有包容心态
二、心存感恩心态
三、树立自信心态
四、增强抗压心态
五、克服浮躁心态
第三节 职业意识修养
一、市场思维意识
二、法治思维意识
三、问题思维意识
四、系统思维意识
五、团队思维意识
第四节 职业习惯修养
一、认真工作的职业习惯
二、用心做事的职业习惯
三、文明礼貌的职业习惯
四、善于沟通的职业习惯
五、善于学习的职业习惯
第四章 员工如何提高职业化修养
第一节 制定目标——激励员工职业化修养
一、员工职业化目标的作用
二、如何制定职业化目标
三、职业化目标的实施与管理
第二节 从细节入手——培养员工职业化修养
一、从工作细节管理中培养员工的责任感
二、从工作细节管理中培育员工的职业素养
第三节 善于总结——提高员工职业化修养
一、通过总结提高自己的悟性
二、通过总结提炼自己的工作经验
三、通过总结形成自己的核心资产
第四节 注重学习——加强员工职业化修养
一、通过打造学习型组织加强员工职业化修养
二、通过阅读学习加强员工职业化修养
三、通过工作和社会实践学习加强员工职业化修养
第五节 自我修炼——磨砺员工职业化修养
一、自我修炼需要自我觉悟
二、自我修炼需要提倡独处
三、自我修炼需要提倡慎独
参考文献
后记