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互联网思维:组织、生态与管理
装帧: 平装
出版社: 经济管理出版社
作者: 余来文 等
出版日期: 2020-07-01
商品条码: 9787509671535
版次: 1
开本: 16开
出版年份: 2020
定价:
¥58
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内容简介
互联网催生的新产业与传统产业并不冲突,而是可以相得益彰的。绝大多数的传统行业可以通过互联网进行转型升级,也就是说互联网的诞生与普及并不必然让传统产业灭亡,而是让其以一个新的姿态适应新的环境,迎接新的时代,就像一个不断成长的人一样。总理在国务院常务会议的重要讲话中强调:“互联网+双创”,彼此结合起来进行工业创新,将会催生一场“新工业革命”。平台正在成为一种普遍的市场形式或行业组织形式,它正在改变企业的生产方式和创业模式,拥有一个成功的平台也将使企业获得竞争优势。在目前全球前百企业中,有60家企业,包括苹果、谷歌、微软这样的有名公司,其主要收入源自平台商业模式。在中国,三大互联网巨头:阿里、百度、腾讯,均是通过平台商业模式获利并持续扩大自己版图的。
目录
第一章 互联网思维与组织变革
第一节 互联网思维到底是什么
一、互联网动了谁的奶酪
二、“互联网+”商业生态重构的智慧
三、互联网思维:数据如何创造价值
第二节 互联网时代组织变革之路
一、三大红利期的企业如何转型升级
二、“互联网+”组织变革方向
三、互联网思维:组织变革的战略考量
第二章 认知互联网生态
第一节 互联网生态的本质
一、构成:种子、土地与春天的故事
二、特性:谁才是互联网生态的好种子
三、进化:生态不错大的生命力
第二节 互联网生态的特性
一、开放:百花齐放,春色满园
二、包容:海纳百川,有容乃大
三、共享:我为人人,人人为我
第三节 生态演化:互联网思维的核心内涵
一、自组织生态规律
二、方向:目标与路径
三、可持续发展进程
第四节 互联网生态的新范式
一、流量范式
二、数据范式
三、协同范式
第三章 互联网商业生态组织
第一节 互联网商业生态组织内涵
一、商业共同体:网、体、脉有机构成
二、主体:商业生态组织的关系
三、核心命题:高效的资源整合
第二节 互联网商业生态组织属性
一、结构:扁平化、网络化
二、边界:破界与跨界
三、合作:团队化、平行分布协同
四、动力:数据驱动
五、机制:柔性引导
六、关系:人从工具转化为目的
第三节 互联网商业生态组织模式
一、平台模式
二、大数据驱动模式
三、生态圈模式
第四节 组织变革中的互联网思维
一、“平台+用户”思维
二、“流量+大数据”思维
三、“迭代+跨界”思维
四、“简约+很好”思维
……
第四章 “互联网+”流程再造
第五章 协同创造,万物互联
第六章 生态组织,共享未来
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