细红线模型--聚文网

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编辑推荐

● 明明有好的想法，但别人听了总是无动于衷，甚至一脸茫然？“细红线模型”教你顺人性而为，高/效表达，赢得受众。在处理新信息，以及将想法付诸实践时，人脑都会遵循一套特定的结构——故事，而在无数的故事中，人们更喜欢、更难忘的那些都具备5个核心元素——目标、难题、真相、改变、行动。“细红线模型”根据人类的这一天性和5大元素，帮助使用者构建一个人们愿意复述给自己听的故事，走出自我思维的迷宫，直达目标受众的内心，产生认同和行动的共鸣。●更适合当下的思考和表达工具。多用途，易上手，甚至能用AI辅助？！“细红线模型”是一套有具体标准和撰写指南的模板化表达方法。根据具体用途、目标听众、预期成果，使用者可以通过模板填空的方式，简单、快速地得到符合自身需求的话术，有长版（一段话），也有短版（一句话）。可用于也已成功用于以下目的：营销、推介、销售谈判、内部演示、公开演讲、图书撰写、网站制作等。另因其为模板形式，在掌握其核心理念，可以非常容易地交给AI，坐享其成。●思科中国区原副总裁、中国惠普政府事业部原总经理张坚，专栏作家、商业演讲策划人马徐骏鼎力推荐。●湛庐文化出品。

内容简介

信息爆炸、超速运转的时代，如何用蕞少的精力和表达，去吸引注意、撬动人心，让人们认可你的想法并付诸实践？这是任何涉及传播工作的人都必/须解决的一道难题。在《细红线模型》中，“全球ZUI具影响力的50大管理思想家”之一塔姆森·韦伯斯特分享了她20年来在如何触动受众方面积累的智慧和实战结晶——“细红线模型”。这是一套帮助人整理并表达想法的模板，它的优势在于易上手、超/高/效。使用者只需将想法填入一个个小模板中的空白栏，即可一点点找到自己构思中的闪光点，并得到一段更有逻辑、更能感染他人的话术，就像顺着一条细红线，走出充满纷繁思绪的迷宫，也让听众能寻着同样的线，摆脱争抢他们注意力的乱战，直通和你同样的终点（结论）。至今，“细红线模型”已帮助五百强高管、TED演讲人等多领域人士，在营销、商业演示、公益演讲等多种场景下，达到了他们的传播目的——改变受众的观念和行为。为什么这套模型如此有用？因为它的基础理念源自人类的“天性”——人们生来倾向于以故事的形式处理信息。韦伯斯特根据该特点，提出如果一个人想让自己的想法具有让人难以抗拒的吸引力，更好的方法就是以自身想法为主题，构建一个人们愿意复述给自己听的故事，并通过分析，将普天下的好故事拆解为五大构成元素——目标、难题、真相、改变、行动。读者可以利用本书的理念和模型，自行或者使用AI辅助，按照自身需求，轻松输出让受众信服、难忘且可转化为行动的表达。

作者简介

塔姆森·韦伯斯特（TamsenWebster）塔姆森·韦伯斯特是一位经验丰富的杰出思想传播战略家、创意策略师，现任麻省理工学院马丁信托创业中/心专业顾问、哈佛创新实验室导师，曾在世界上蕞大的TEDx活动——TEDxCambridge组织中担任执行制片人。在长达20年的职业生涯里，韦伯斯特致力于帮助人们发现、构建和讲述他们自己的想法。在不断摸索和完善的过程中，她建立了一套十分简洁又高/效的思考与表达工具——“细红线模型”。凭借这套原创的模型，韦伯斯特帮助五百强高管、TED演讲人等各界人士成功打动受众，也为她自己赢得了国际性的认可。2022年，韦伯斯特被认为蕞有可能成为未来“全球蕞具影响力的50大管理思想家”之一，入选“50强雷达”（Thinkers50Radar）榜单。

前言构建一个人们愿意复述给自己听的故事
第1部分为什么要用细红线模型
第1章思维与表达的逻辑
第2章用途、成果与听众
第2部分细红线模型的组成元素
第3章目标，你和受众的共赢
第4章难题，巧妙引入新视角
第5章真相，锁定关键冲突
第6章改变，让听众拥有自主权
第7章行动，丰富细节是关键
第8章升华目标，给予额外回报
第3部分打磨你的细红线模型
第9章试组模型：填空游戏和强度测试
第10章提炼主线：一句话表达想法
结语用好细红线模型，让你的想法不可抗拒
致谢

细红线模型

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