新丝路上的蚂蚁雄兵——义乌侨商海外创业口述

崛起于20世纪80年代后期的义乌商帮，在90年代中期开始，逐步走出国门经商创业。他们分布在中亚、东南亚、非洲、南美洲等100多个国家，人数超过了5000人。鼎盛时期仅迪拜一地就有3000多义乌人在打拼。
在海外创业的历程中，他们面临着语言不通、习俗不同、制度各异等身处异国他乡的离群劣势，应对着汇率剧烈变动、治安状况复杂、瘟疫疾病横行甚至是社会动荡、派系战争等各种复杂的局面，在追梦逐浪、大浪淘沙的奋斗过程中，他们谱写了惊心动魄的传奇故事，有的甚至是冒着生命的危险，去开拓一片片未知的市场，他们不只是留下了汗水、泪水、血水，不少人甚至再也无法回到魂牵梦萦的故乡。
义乌市委统战部（侨联）精心挑选了在30多个国家创业的30多位义乌商人代表，将他们的创业故事以口述的形式固定下来，目的不是为了颂扬某个人的成就，而是为了记录一个时期义乌人艰苦创业的精神，让年轻一代创业者沿着前辈的足迹，脚踏实地，开创义乌更加美好的明天。

总序/001
序/001
黄云丰：打造非洲优选的农场/001
沈重庆：风雨十年安哥拉/006
骆玲娟：架起中非经贸文化桥梁的“非洲妈妈”/014
郑燕倩：风雨跋涉见彩虹/019
何昌明：只身闯荡巴尔干/024
陈庆文：情牵多伦多/029
季建荣：喀麦隆，打拼中的欢笑与眼泪/034
韦仙琴：在西班牙感受祖国的温暖/038
朱耀俊：南非的经历，可以拍一部电影/043
黄允安：夫妻双双闯荡柬埔寨/047
冯卫东：起起落落海外经商路/051
楼春花：非洲大地上的荆棘花/058
楼秋玲：我在萨尔瓦多打拼的日子/065
王光德：宠物用品市场的开拓者/070
张坚平：集海航母扬帆远航/074
陈关茂：打造异国“义乌商贸城”/080
楼苗青：我在东南亚的奋斗历程/085
陈清宝：从手机零售商到电商的转型/090
成建新：智利的“袜子大王”/095
李晓峰：梦起梦落俄罗斯/100
傅雄伟：逐梦乌干达/106
方达金：当好海外义乌人的“老娘舅”/111
骆晓菁：医药店巧遇海外引路人/116
刘文胜：出国创业的缘分是这样搭上的/121
吴建勤：走出去前面是片天/126
傅文高：跌宕起伏几内亚/132
蒋锦平：以商会友风雨同伴/138
傅文洁：知识助力事业升华/142
赵自力：我做国际贸易十八年/147
骆云清：肯尼亚成了我远方的家/152
张旭正：我在科特迪瓦制造“光明”/156
季家旭：流淌在血液里的创业冲动/160
傅群英：走出去开拓一片新天地/165
蒋月琴：十年海外经商路/170
冯进：我在哥伦比亚的创业史/174
后记/179

     黄云丰，男，1959年8月生，中共党员，义乌市廿三里街道廿三里村人。现任安哥拉幸运人集团董事长、幸运人集团安哥拉登盈农场董事长、浙江登盈实业有限公司董事长、义乌市大昌进出口有限公司董事长以及安哥拉浙江侨商总会会长、婺商总会副会长、世界义商总会常务副会长、金华市政协委员。 黄云丰：打造非洲优选的农场 黄云丰 口述 潘爱娟 整理 我是义乌市廿三里街道廿三里村人。和同时代的义乌人经历相似，初中毕业先在生产队参加劳动，然后跟着村里人赴江西等地敲糖换鸡毛，之后到福建、湖南等地摆摊。 年轻时候的我特别喜欢看电影，在电影中看到“上海滩”，就去上海闯荡；看到“南昌起义”，就去江西南昌做生意。那时候的我漫无目的地跑，好几次被当作“投机倒把”分子抓走。后来回到家乡，在义乌新马路市场有了自己的摊位。最初从广东、福建石狮批发货物到义乌销售。1986年转型搞实体，开了一家时装厂，因为吃苦耐劳加之经营得当，生意越做越大，发展成为“老人头服饰公司”，并一跃成为行业龙头之一。经过10多年的奋斗，我的服装公司立足义乌，接轨上海，连通巴黎，各式服装品牌畅销欧美。 从小厂到全产业链集团 21世纪初，国内服装生意出现了萧条迹象，我们的品牌优势渐渐淡化。我就想趁企业还有活力时走出国门看看。在赴世界各地考察的过程中，发现了安哥拉这片战后正待开发的热土。我对这片土地可以用“一见钟情”来形容。 安哥拉位于非洲西南部，西临大西洋。经济以农业与矿产为主。安哥拉地大物博，资源十分丰富，沿岸蕴藏了超过131亿桶石油，内陆还有钻石。它的潜力巨大，极有可能成为非洲最富裕的一个国家。 那时的安哥拉刚结束长达27年的内战，百废待兴，急需大量的人力、物力来支援建设。国家也出台了许多政策，非常支持外企入驻，尤其欢迎中国企业加盟。 在这天时地利的关头，我来到了安哥拉，成了一名幸运者。后来，我索性把公司命名为“幸运人集团”。 初到安哥拉，语言不通，就说哑语，打手势，有时候，我全身都动起来了，对方也理解不了我什么意思。我急，对方也急。后来我请了一名翻译，这种情况才得到改善。 经过断断续续两年时间的考察和筹备，我在安哥拉先后创办了石棉瓦厂、彩瓦厂等建筑材料企业，从国内浙江、重庆、江苏、安徽等地采购原料或者半成品，运到安哥拉生产成品后销售。企业实行滚动发展，一个厂赚了钱，办第二个。第二个赚了钱，办第三个。像滚雪球一样，企业越滚越大，快速成为系列化生产经营企业。我用了10多年的时间，先后办起了防盗门厂、海绵厂、床垫厂、乳胶漆厂、彩钢瓦厂、石棉瓦厂、砖厂、胶泥厂、腻子粉厂、石膏板厂、制桶制罐厂、化工色浆厂、PVC扣板厂、PE管子厂以及粮食加工厂，发展成为“幸运人集团”。 目前，我在安哥拉首都罗安达工业园区拥有330多亩土地，有员工600多人。除了管理层，工人以当地人为主。这么多年来，我们工厂的员工很少有人跳槽。我们为路途较远的员工安排住宿，提供一日三餐，即使是附近的员工，也先到厂里吃早餐，吃饱了再上班，下班后也是吃了晚饭再回家。我的理念是，老板善待员工，员工就不会离开你，人心稳定就是优选的稳定。 安哥拉生意的确好做，但治安形势却不容乐观。安哥拉本国公民可以拥有枪支，因此枪击案件时有发生。安哥拉约有30万中国人，他们勤劳创业，积累了大量财富。因此，中国公司和中国人是犯罪团伙抢劫的主要目标。大部分中国公司及个体商人，都会雇用当地的一两名保安。保安，有时其实也不可靠，他们会抢老板的东西，然后逃走。但不请保安，更加不可靠。我们在罗安达的建材公司就请了15名保安。 在安哥拉，货币兑换也是一个大问题。2014年前，安哥拉宽扎与人民币兑换数量不限，一年后，两者之间兑换就受到严格控制。我们的货币有一半通过安哥拉国家银行转到中国银行结汇，然后转入开户行。 在安哥拉，疟疾、登革热等传染性疾病是威胁我们健康的另一个大问题。非洲是疟疾、登革热等蚊媒传染病高发区，每一分钟就有一名儿童死于疟疾。（P1-3）