中小企业人力资源管理本土化路径研究

中小企业是我国国民经济和社会发展的重要力量。本书基于本土化情境，在经济体制市场化转型背景下从具有中国特色的关键变量——企业家精神、家族化、传统文化等多维视角透视中小企业人力资源管理的影响因素、实践形式及其与企业成长的关系，探索中小企业人力资源管理的一般规律，具有十分重要的理论价值与现实意义。

李前兵，男，1968年1月生，江苏泗阳人。管理学博士，工商管理博士后，江苏淮阴工学院管理工程学院教授，硕士研究生导师，江苏省“333工程”第三层次高层次人才。江苏省“青蓝工程”中青年学术带头人，江苏省“青蓝工程”很好青年骨干教师，江苏省高校很好共产党员，淮安市“533工程”学术拔尖人才，淮安市有突出贡献中青年专家。社会兼职包括：中国劳动学会理事，淮安市民营经济研究会副会长，淮安市现代服务业研究会副会长，江苏省中小企业局创业辅导师，淮安市政府创业咨询指导专家，淮安市政府科技创新项目评审专家，江苏康乃馨织造有限公司董事，江苏仁智信人力资源有限公司总经理。主要研究领域：家族企业管理、中小企业人力资源管理、区域经济发展。公开发表中英文论文50多篇，出版著作7部，主持或参与重量、省部级、市厅级项目20多项，获得省部级很好成果奖5项、市厅级很好成果奖15项。
时钰，女，1971年10月生，管理学硕士，江苏淮阴工学院商学院副教授。主要研究领域：财务管理、人力资本管理。公开发表中英文论文30多篇，出版著作5部，主持或参与省部级、市厅级课题10项，获得省部级很好成果奖2项。

第一篇中小企业人力资源管理理论回顾及其发展趋势
第一章中小企业人力资源管理本土化路径研究的背景与目的
一、市场化改革催生了广泛的中小企业群体
二、中小企业普遍采用家族化管理模式
三、创业创新是中小企业转型升级的主要动力
四、研究的理论价值与现实意义
第二章中小企业人力资源管理理论综述
一、国外中小企业人力资源管理研究现状
二、国内中小企业人力资源管理研究现状
三、中小企业人力资源管理研究发展趋势
第三章中小企业人力资源管理本土化路径研究分析框架
一、本土化研究的内涵
二、转型背景下的多维视角：一个分析框架
三、研究方法与创新之处
第二篇影响中小企业人力资源管理的因素
第四章组织背景因素
一、文献回顾
二、模型与研究假设
三、测量
四、分析结果
五、结论与启示
第五章技术创新战略
一、技术创新战略对中小企业人力资源管理影响概述
二、技术创新战略与中小企业创新团队沟通模式
三、技术创新战略与中小企业创新团队学习策略
四、技术创新战略与中小企业创新团队冲突管理
五、技术创新战略与中小企业创新团队领导行为
第六章家族涉入
一、问题的提出
二、家族管理与专业化管理
三、家族管理与专业化管理的交易费用分析
四、家族企业专业化管理的分工效率
五、中小企业采用家族管理与专业化管理的选择模型
第七章儒家文化
一、儒家文化的特征
二、儒家文化对中小企业人力资源管理的影响
第三篇中小企业人力资源管理实践形式
第八章中小企业人力资源管理模式
一、问题的提出
二、文献回顾与假设
三、数据和方法
四、研究结果
五、研究结论与启示
第九章企业家能力形成机理
一、问题的提出
二、基础理论分析
三、企业家隐性知识来源识别
四、影响企业家隐性知识学习的因素
五、隐性知识学习与企业家机会聚焦
六、案例分析
七、企业家加强隐性知识学习的主要路径
第十章技能人才的知识管理策略
一、问题的提出
二、研究设计与研究方法
三、案例分析
四、关于技能型人才知识管理策略的一个整合框架
第十一章家族企业创业元老的治理机制
一、问题的提出
二、创业元老人力资本的风险投资性质
三、基于风险的创业元老人力资本定价模型
四、中小企业创业元老人力资本契约的变迁路径
第四篇中小企业人力资源管理实践与企业成长
第十二章人力资源管理实践与企业绩效——以小企业为例
一、引言
二、文献回顾与研究假设
三、研究数据与方法
四、研究结果
五、假设检验结果
六、结论与启示
第十三章创业团队领导行为、团队凝聚力与绩效关系
一、引言
二、概念模型与基本假设
三、案例分析
四、对公司创业团队领导行为的调查
五、研究结论
第十四章企业家认知对家族企业制度变迁的影响
一、引言
二、文献回顾与研究假设
三、研究数据与方法
四、研究结果
五、结论与启示
第十五章人力资源管理专业化与家族企业成长
一、引言
二、人力资源管理专业化与江阴海达橡塑集团的成长
三、人力资源管理专业化与家族企业成长关系模型
第十六章家族成员特征、家族参与对创业行为的影响
一、引言
二、文献回顾与研究假设
三、研究方法
四、研究结果
五、结论与启示
参考文献