设计的力量

1.企业界全方位发力的热点领域。苹果、小米等企业快速崛起，充分彰显了设计所蕴含的巨大衡量。从企业标识、产品、APP、网页到各种宣传物料，死磕设计，就能大幅提升品质感、体验感，这已经成为所有企业的共识和努力方向。 2.熊本熊之父的爆品秘诀。水野学通过设计，不但创造了价值几十亿美元的“熊本熊”形象，还让日本百年老店中川政七强势崛起。 3.日本名校庆应义塾大学极受欢迎设计课。本书的基础是水野学开设的讲座，因此本书整体风格很口语化，并没有大量的围绕概念性的东西纠缠，二位基于很多实际案列展开，非常容易阅读。

设计可以创造一种全新的价值，从而大幅度提高整个社会的效用水平。合理地运用设计元素，就能为产品、企业乃至个人赋予巨大的能量。 设计构成了一种全新的维度。产品、企业及个体都可以基于设计展现自己的内涵，强化辨识度，从而在竞争中立于不败之地。 设计并不是美术专业的特权，任何人只要具备相应的思维习惯、掌握必要的方法，都可以充分调动设计的力量。 本书总共分为四部分。 第一部分阐述了设计在营销活动中越来越重要的趋势和原因。 第二部分阐述了设计和普通人之间的关系，并强调了普通人提升自身设计思维的方法。 第三部分通过分析作者处理过的成功案列，解读了如何充分利用设计所具备的巨大力量。 第四部分提供了一系列的具体方法，帮助人们将设计思维贯彻到品牌构建以及产品开发的实际活动中。

水野学。著日本新生代极具有影响力的设计师之一，2003年曾荣获JAGDA新人奖。其设计的“熊本熊”形象享誉全球，成为价值数十美元的卡通IP之一。基于设计的力量，他还深度参与了日本中川政七商店的改造，使得这家主打传统手工艺产品的商业焕发出了全新活力。该案例也成为商业界广泛传播的经典。除此之外，他还广泛参与了东京城、NTT等一系列大型企业的品牌营销活动。

第1讲 明明是好产品，为什么卖不出去
设计视角，任何工作都不可或缺
从设计角度提供咨询服务
打造“爆款”的3个方法
商品“选择困难”的时代
所谓品牌，就是“调性”
苹果“一切”都很酷
需要“精通设计管理的人才”
第2讲 人人都可以成为设计师
为何对“美大”怀有莫名的敬畏
品味究竟是什么
了解王道、经典
“市场甜甜圈化”正在发生
把握流行趋势
站在“消费者的角度”思考
“理念”是“指引创作的地图”
找到共同点
没有无法解释的设计
第3讲 品牌推广蕴含巨大能量
不以立异惊天下
打造企业品牌力的3要素
起用约翰·杰伊的原因
出于经营考虑？还是出于创意考虑？
品牌推广只是手段
怎样才能变得更有吸引力？
未经请求的提案
为什么连纸箱都要设计？
“目的”和“抱负”是企业活动的出发点
“抱负”让企业的视野更开阔
企业经营离不开设计
第4讲 如何打造“爆品”
给品牌“穿上合适的衣服”
“调性”需要向“内”求索
将时间花在“完成度”上
东京中城的“调性”
东京中城的“好人人设”
拍出宇多田光的“调性”
很好的展示不需要特意展示
越是认为正确，表达越要慎重
品牌推广就是外观设计管理
客户关心的是基于数据得出的结论
如何让设计成为自己的杀手锏
后记

     设计视角，任何工作都不可或缺 大家好，我是good design公司的水野学，现任庆应义塾大学特聘副教授，从2012年开始在湘南藤泽校区（SFC）授课。 今天要讲的这门课程，正如“品牌设计”这个名称一样，以设计为主题。虽然在座的诸位，将来可能没有多少人会真正吃“设计师”这碗饭，但无论大家今后从事什么工作，从设计的角度看待和思考问题都是非常必要的。我为什么这么说呢？设计视角和思维方式又如何应用呢？希望通过这门课程，大家能够找到这两个问题的答案。 在进入正题之前，请允许我先简单介绍一下自己。1972年，我出生于东京，不久就搬到了茅崎市，之后一直在这里长大。 在小学五年级时，我不幸遭遇了交通事故。不过，这也成了一个契机，自此之后，我便立志要走“设计”这条道路了。我自小就“野”惯了，很喜欢无忧无虑地在山里窜来窜去。然而，由于突发事故，我不得不老老实实在家待了好几个月。为了打发时间，我做了许多塑料模型和手工。在不知不觉中，我自己竟然喜欢上了制作和设计，并由此萌生了“长大后从事设计工作”的想法。 就这样，高考落榜一年后，我进入了多摩美术大学，学习平面设计专业。因为一直很喜欢运动，所以加入了学校的橄榄球社团。我很积极地参加训练，然而，可能由于练习过猛和交通事故造成的老伤，我患上了腰痛的毛病，不久脖子也开始疼，久坐就会很难受…… 毕业后，我很幸运地成了一名设计师，然而因为不能久坐，所以25岁时我就辞职了。既然没办法在公司正常工作，那只能自立门户。于是，1998年时，我创立了good design公司。没有在知名设计公司长期工作的资历和丰富经验，也没有近距离接受过天才设计师的熏陶，可谓真正的“白手起家”，我必须一切都从零开始。 在这门课上，我想和大家谈谈我在创业过程中所学到的和体悟到的东西。在设计以外的其他方面，如果这堂课也能给大家提供一些参考，那就再好不过了。 从设计角度提供咨询服务 迄今为止，我都从事过什么类型的工作呢？ 首先举几个大家比较熟悉的例子。NTT DoCoMo推出的通过手机进行信用卡支付的“iD业务”，三井不动产开发的“东京中城”项目，它们的品牌推广工作我都参与了。此外，2016年，我参与了奈良老字号工艺品制造商“中川政七商店”300周年庆典、有机棉品牌“TENERITA”等品牌的推广。 此外，我还曾任东京高速“TOKYO SMART DRIVER”和宇多田光专辑的艺术指导；设计了熊本县吉祥物“熊本熊”；和杂志VERY合作，参与了可载儿童自行车（增加了儿童座椅，可乘坐2～3人的自行车）的产品开发。 最近来自日本之外的工作也有所增加，比如我曾花费数年心血，对中国台湾地区7-11便利店自主品牌的商品包装进行了更新。 根据刚刚的描述，大家可以发现，目前我从事的工作范围非常广泛，其内容大致可以分为两类。其一是设计，包括以广告、商标、商品包装为代表的平面设计、产品设计、店铺空间的设计等。我原本就是设计师，做这些工作可以说是顺理成章的。另一类工作则有些特别，主要是为企业提供咨询服务。具体来说，就是从设计的角度，帮助企业解决商业方面、经营方面的难题，例如“如何提高销售额？”。 说到咨询服务，大家往往会觉得它们主要基于有关经营和企业的理论，因此或许会有些诧异，我这样的设计师如何涉足这些业务。其实我的撒手锏正是设计与创意。 作为顾问，我的工作就是利用设计的力量，优选限度地挖掘品牌的潜力，努力使商品从“产品”转变为“爆品”，详细情况我将在下文中进行说明。 其实，这种思维正是本书的主题“品牌设计”的要义。当然，这并不只适用于特定行业或部分企业。无论大家今后从事什么工作，都有必要提高业绩，提高知名度，提升形象。现在备受瞩目的“地方创生”及“行政一线”自不必说，非营利组织也一样，即使不追求利益，也必须将自己的活动内容、理念等准确地传达给社会。那些不进行市场交易的东西，在广义上也有以“爆品”为目标的必要。 P2-13