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封闭式领导力

封闭式领导力

  • 字数: 97000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 广东经济出版社
  • 作者: 钱浅
  • 出版日期: 2022-01-01
  • 商品条码: 9787545481884
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 184
  • 出版年份: 2022
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精选
内容简介
封闭式领导力是一种全新的领导力理论,旨在解决领导力作用过程中的发力方式、传导路径、过程管控三个核心问题,使领导者实施的领导行为获得理想的效果。本书通过“领导者的意识”“领导者与管理者的冲突”“领导的感召力”“领导的预见力”“领导的凝聚力”等章节,讲述一个优秀的领导者应该具备什么样的领导理念,培养什么样的领导素质,如何采取恰当的、富有成效的领导手段来带领团队和企业,使团队和企业在一个拥有高级效能的管理闭环内健康、高效地运作。
目录
前言:企业竞演的第三极
第一章 组织涣散
一、臃员定律
二、竞低文化
三、追求短线
四、守旧势力
五、山头主义
六、组织分裂
第二章 领导者意识
第一节 中心意识
一、中心是组织存在的前提
二、领导者是组织专享的中心
三、中心以拉力产生凝聚力
第二节 笼罩意识
一、领导者要有笼罩意识
二、“笼”是强思想输出
三、“罩”是强关系锁扣
四.、笼罩水平决定组织规模
第三节 效能意识
一、领导者要有效能意识
二、领导作用的对象是人
三、领导作用的方式必须强硬
四、领导作用的落差表现为臣服
第三章 领导者与管理者的冲突
第一节 信念系统vs方法论
一、领导者是信念系统的守护神
二、管理者是方法论的工具人
第二节 创造变革Vs循规蹈矩
一、领导者聚焦变革创新
二、管理者热衷秩序规范
第三节 发起目的vs执行结果
一、领导者的发起目的为战略导向
二、管理者的执行结果为战术导向
第四章 封闭式领导力
第一节 三元模型
一、不同维度的三种领导者作用力
二、不同领导力的组织应用形态
第二节 感召论
一、组织需要感召者
二、领导者必须是感召者
三、时代眷顾感召者
……

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