央企品格

这是一本讨论人的建设的漫谈，以品格为主线，重点讨论管理者的品格塑造。作者在《央企真相》之后，再次思考央企的使命、责任和改革路线，探讨如何激发品格的力量，释放新的红利——“品格红利”。
这是一本探索现实挑战的参考书，着力于建设性，而不是批评性。对如“如何跨越大而图强的发展阶段”“如何将央企形象的低点转变成改革发展的拐点”等关键问题进行讨论。
这是一次期待凝聚共识的汇报，希望在实现中国梦的历史征程中，聚焦央企梦，为树立央企道路自信、理论自信、制度自信贡献一点正能量。

邱宝林，1971年生于安徽安庆，央企青联常委，全国百佳新闻工作者。中国石油大学经济管理学硕士，美国休斯敦大学EMBA，中国石油报社党委书记、社长。代表作《央企真相》。

前言：央企沉思录
上：全民性国企
一、国企改革4.0
三个“靠前”
国企改革三次浪潮:从1.0到3.0
国企改革4.0：大而图强的新阶段
关注软实力，防范“盔甲下的脆弱”
中国特色国有经济的历史与未来
国企改革4.0与全民性国企
二、全民性国企
追求目标：创造共享价值
本质特征:责任与担当
以全民性国企意识塑造央企品格
三、四大抓手
抓手一：加强创新驱动，降低中国现代化成本
抓手二：加强党的建设，推动“三权”落地
抓手三：权责归位，破解管理者的“权力困境”
抓手四：提升企业价值观，重塑国企新形象
四、央企品格管理
从市值管理、价值管理到品格管理
构建品格管理的金字塔动力模型
下：管理者品格
导论：品格的力量
卷一：信念·使命
引言
一、管好总开关，大事不糊涂
二、央企既是企业又是事业
三、防止组织价值观分裂症
四、共建央企“法与理优选”的政治新生态
五、尊重人的价值，培养人才是企业社会责任
卷二：规矩·作风
引言
一、管理者诚信度事关社会公信
二、不要去挑战人性的弱点
三、唯有制度创新才能突破“权力困境”
四、不当“羊倌”当头羊，永远站在群众队伍中
五、不搞一言堂，大气方能成大器
六、不搞“小圈子”，不以人划线
卷三：自省·理性
引言
一、什么是真正的讲政治
二、深层次的敬畏：敬畏“因”是根本
（“畏果”不如“畏因”）
三、忙有时是一种毁灭
四、有尊严地活着就是一种成就
五、选择正确的思想，方能迈稳前进的脚步
六、事业有峰有谷，把握平衡方能致远
七、把自己看得太重往往是问题的根源
八、超越私利才能触摸到企业家精神
九、中青年干部的四项自我修炼：规范、提升、自信、从容
卷四：学习·创新
引言
一、中国为什么没有硅谷？
二、走出舒适区倒知识差，跨过昨日成功的陷阱
三、提高规避错误的能力，高手比的是少犯错误
四、为什么全公司上下都要有战略思维
五、提升无形资产的创造力，靠品牌文化“走出去”
六、尊重个性，宽容有创意的失败也是创新
卷五：人文精神·同情心
引言
一、企业管理者为何需要人文精神
二、攀登什么样的山峰，就需要什么样的哲学
三、做社会精神财富的创造者
四、最缺乏的不是聪明，而是正直、良知和同情心
五、换位思考方能深刻理解公平正义
结语：
共建央企生态释放品格红利