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企业持续创新过程战略风险决策研究
字数: 238000
装帧: 平装
出版社: 经济管理出版社
作者: 张新启,肖小虹
出版日期: 2020-05-01
商品条码: 9787509624838
版次: 1
开本: 16开
页数: 240
出版年份: 2020
定价:
¥68
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舞蹈音乐的基础理论与应用
内容简介
基于当前企业持续创新过程战略风险管理较差的现实背景,缺乏前沿性的战略风险管理理论对企业持续创新进行指导和帮助的理论背景,以及企业持续创新过程战略风险决策对企业持续创新至关重要,本书按照企业持续创新过程战略风险形成机理及决策过程分析、企业持续创新过程战略风险关键影响因素的确立、企业持续创新过程战略风险决策和企业持续创新过程战略风险决策机制构建的过程对企业持续创新过程战略风险决策进行研究,以期为企业持续创新顺利实施提供一些有益的指导和帮助。
目录
第一章 绪论
第一节 研究背景及意义
一、研究背景
二、研究意义
第二节 技术路线和研究方法
一、技术路线
二、研究方法
第三节 创新点和研究内容
一、创新点
二、研究内容
第四节 本章小结
第二章 文献综述
第一节 企业持续创新研究综述
一、企业持续创新概念研究
二、企业持续创新实现途径研究
三、企业持续创新影响因素研究
第二节 战略风险决策过程研究综述
一、战略风险识别研究
二、战略风险评价研究
三、战略风险决策研究
第三节 企业持续创新与战略风险研究综述
一、企业持续创新过程战略风险定义研究
二、企业持续创新过程战略风险识别研究
三、企业持续创新过程战略风险评价研究
四、企业持续创新过程战略风险应对研究
第四节 总结与评述
第三章 企业持续创新过程战略风险形成机理及决策过程分析
第一节 企业持续创新过程战略风险与技术创新过程风险对比分析
一、企业持续创新过程阶段划分
二、企业持续创新过程战略风险特点分析
三、企业技术创新过程风险特点分析
四、企业持续创新过程战略风险与技术创新过程风险对比
第二节 企业持续创新过程战略风险定义及类型划分
一、企业持续创新过程战略风险定义
二、企业持续创新过程战略风险类型划分
第三节 企业持续创新过程战略风险形成机理分析
一、企业持续创新过程战略环境风险形成机理分析
二、企业持续创新过程战略资源风险形成机理分析
三、企业持续创新过程重大创新项目风险形成机理分析
四、企业持续创新过程经营者人因风险形成机理分析
五、企业持续创新过程创新能力风险形成机理分析
第四节 企业持续创新过程战略风险决策过程分析
一、企业持续创新过程战略风险关键因素分析
二、企业持续创新过程战略风险决策分析
三、企业持续创新过程战略风险决策机制分析
第五节 本章小结
第四章 企业持续创新过程战略风险关键因素分析
第一节 理论基础与研究假设
一、企业持续创新过程战略风险后果假设
二、战略环境风险因素
三、战略资源风险因素
四、重大创新项目风险因素
五、经营者人因风险因素
六、创新能力风险因素
第二节 变量测度
一、自变量测度
二、因变量测度
三、控制变量测度
第三节 问卷设计与数据收集
一、问卷设计
二、问卷的预测试
三、问卷的发放及回收
第四节 问卷的信度和效度检验
一、问卷的信度效度分析
二、因子分析
第五节 企业持续创新过程战略风险关键因素实证分析
一、描述性统计
二、相关性分析
三、回归分析
四、确定企业持续创新过程战略风险决策关键因素指标体系
第六节 本章小结
第五章 企业持续创新过程战略风险决策分析
第一节 企业持续创新过程战略风险决策概念及方法选择
一、企业持续创新过程战略风险决策概念界定
二、企业持续创新过程战略风险决策方法选择
三、DEMATEL—ANP可拓物元决策模型的优点
四、基于DEMATEL—ANP可拓物元战略风险决策模型的思路
第二节 基于DEMATEL—ANP可拓物元法的企业持续创新过程战略风险决策模型
一、构建企业持续创新过程战略风险决策指标体系
二、DEMATEL—ANP法确定战略风险决策指标权重
三、构建战略风险决策多维特征物元矩阵
四、确立战略风险决策经典域和节域物元矩阵
五、确立待评物元矩阵
六、战略风险决策指标等级划分
七、风险关联度
第三节 企业持续创新过程战略风险决策分析——以YBY公司为例
一、案例选择的依据
二、案例背景
三、YBY公司持续创新过程战略风险现状分析
四、问卷设计及数据收集
五、YBY公司持续创新过程战略风险决策分析
第四节 YBY公司持续创新过程战略风险决策对策
一、YBY公司持续创新过程战略环境风险对策
二、YBY公司持续创新过程战略资源风险对策
三、YBY公司持续创新过程重大创新项目风险对策
四、YBY公司持续创新过程经营者人因风险对策
五、YBY公司持续创新过程创新能力风险对策
第五节 本章小结
第六章 企业持续创新过程战略风险决策机制
第一节 企业持续创新过程战略环境风险性机遇管理机制
一、企业持续创新过程政策、法律风险性机遇管理
二、企业持续创新过程行业市场环境风险性机遇管理
三、企业持续创新过程社会文化环境风险性机遇管理
第二节 经营者选拔任用、激励和培养机制构建
一、建立经营者选拔任用机制
二、完善经营者激励机制
三、构建经营者监督约束机制
四、完善经营者培养机制
第三节 企业持续创新过程战略风险决策组织架构与人员安排
一、企业持续创新过程战略风险决策的组
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