企业商务模式转型影响因素研究

新的商务模式不断出现、环境的不连续性和破坏性创新可能需要在位企业进行商务模式转型，以保持竞争优势。基于合同和组织规则，在位企业较为倾向于保持现有商务模式，特别是保持成功商务模式的稳定性。企业是否应当进行商务模式转型？哪些因素影响企业商务模式转型？哪些商务模式转型类型能获得好的绩效？基于这样的问题，李黎编著的这本《企业商务模式转型影响因素研究——基于中国中小企业的实证研究》采用案例研究方法、应用扎根理论的编码技术构建企业商务模式转型影响因素模型，并采用案例调查法收集相关数据，采用相关统计方法进行定量研究。

李黎，1981年生，汉族，河南西平人，厦门大学管理学博士。2013年6月起在华南理工大学工商管理博士后流动站从事博士后研究，现为助理研究员。主要研究方向为战略管理与商务模式。先后参与了国家自然科学基金面上项目“商务模式创新的综合集成理论与方法研究”、福建省软科学项目“面向产业集群培育的科技服务业发展模式研究——基于闽台比较和对接的视角”等的研究工作，在学术刊物公开发表学术论文7篇。

第一章 导论
第一节 研究背景
一、现实背景
二、理论背景
第二节 研究问题的提出
第三节 关键概念的界定
一、商务模式的概念
二、商务模式构成要素
三、转型的概念
四、商务模式转型的概念及相关概念的辨析
第四节 研究内容与结构安排
一、研究内容
二、本书的结构安排
第五节 研究目标及研究方法
一、研究目标
二、研究方法
三、研究的技术路线
第二章 文献综述
第一节 商务模式构成要素研究
一、商务模式构成要素的界定
二、商务模式构成要素的应用
第二节 商务模式转型中发展新商务模式的方式
第三节 商务模式转型的影响因素
一、影响商务模式转型的企业外部因素
二、影响商务模式转型的企业内部因素
三、影响商务模式转型的企业家因素
四、商务模式转型的时机选择
第四节 商务模式转型过程研究
一、商务模式转型的路径构建
二、商务模式转型过程模型的构建
三、商务模式转型过程步骤与管理
第五节 商务模式转型与企业绩效的关系
第六节 对已有商务模式转型研究的评价
第三章 商务模式转型理论模型构建
第一节 研究方法的选择
一、研究方法的选择
二、研究流程
第二节 案例研究设计
一、研究问题
二、理论抽样与分析单元
三、数据收集
四、数据的排序
第三节 案例简介
一、A公司（零售生活馆）
二、B公司（医药零售）
三、C公司（服装零售）
四、D公司（服装零售）
五、E公司（光学电子）
第四节 数据分析
一、数据分析技术
二、开放性编码
三、主轴编码
四、选择性编码
第五节 现有文献的对比
一、关于环境方面的要素
二、关于人方面的因素
第六节 多案例分析
一、案例企业商务模式转型分析
二、商务模式转型影响因素作用分析
三、商务模式转型与企业绩效的关系分析
第四章 研究假设与变量的测量
第一节 研究假设
一、高管团队的特征对商务模式转型的作用
二、核心决策人的特征对商务模式转型的作用
三、环境特征对商务模式转型的作用
四、环境特征对高管团队特征与商务模式转型关系的调节作用
五、环境特征对核心决策人特征与商务模式转型关系的调节作用
第二节 测量变量
一、商务模式转型的测量
二、环境的测量
三、高管团队的测量
四、企业核心决策人的测量
五、企业绩效的测量
六、案例控制变量选择
第三节 研究方法与数据的收集
一、案例调查法
二、案例样本的选择
三、编码手册的形成
四、案例的编码及举例
五、测量编码变量的信度与效度
第五章 商务模式转型影响因素实证研究
第一节 变量的选择及其描述性统计
一、变量的选择及样本的确定
二、描述性统计和相关分析
第二节 层次回归分析
一、高管团队特征对商务模式转型的影响分析
二、环境对高管团队特征与商务模式转型关系的影响分析
三、核心决策人特征对商务模式转型的影响分析
四、环境对核心决策人特征与商务模式转型关系的影响分析
五、环境对商务模式转型关系的影响分析
第三节 本章假设验证结果汇总
第六章 商务模式转型与企业绩效的关系研究
第一节 商务模式转型与企业绩效之间关系的相关假设
第二节 变量的选择及其描述性统计
第三节 商务模式转型与企业绩效的假设验证
一、商务模式转型与转型后两年绩效的关系
二、商务模式转型与2011～2013年绩效的关系
第七章 研究结论与展望
第一节 研究结论
第二节 本研究的理论贡献及实践意义
第三节 本研究的局限性
第四节 研究展望
附录
附录1 访谈提纲
附录2 主要编码手册
参考文献
致谢