企业经营仿真综合实习教程(第2版)

《企业经营仿真综合实习教程》共分为导论、规则篇、流程篇、表单篇、会计信息化篇、组织管理与成果篇六部分。其中，导论介绍了企业经营仿真综合实习平台建设的背景、目标、搭建与运行及效果；规则篇介绍了企业经营仿真综合实习平台三大主体的业务规则，即生产制造商业务规则、品牌渠道商业务规则、外围辅助机构业务规则；流程篇介绍了企业经营仿真综合实习平台中生产制造商、品牌渠道商与外围辅助机构的岗位职责与工作流程；表单篇介绍了企业经营仿真综合实习平台中生产制造商、品牌渠道商、外围辅助机构使用的各类表单；会计信息化篇介绍了生产制造商、品牌渠道商的会计信息化操作过程，以及在实训过程中如何利用用友U8管理信息系统搭建生产制造商、品牌渠道商应用平台，具体包括系统设计、系统实施、账套建立、用户分岗操作、业务财务模块数据推送全过程；组织管理与成果篇介绍了企业经营仿真综合实习平台的组织与管理工作模块，具体如学生团队的构建、教师团队的构建、学生团队的管理与考核、教师团队的管理与考核、实习赛事活动与实习成果简介。 本书内容全面，条理清晰，实际操作性强，适合学生作为教程使用。

郭银华，男，教授，经济学博士。曾任广东财经大学会计学院副院长：现任广东财经大学华商学院副院长，兼任广东企业财务管理学会副会长。 主要研究方向为公司财务、资本市场运作、公司治理。先后为本科生和研究生讲授财务管理、高级财务管理、资本市场运作等课程。在《中南财经大学学报》《东北财经大学学报》《南方经济》《国有资产管理》等刊物发表论文四十余篇。曾兼任中山大学MPA导师、澳门科技大学MBA导师、广东电力发展股份有限公司（粤电力）等上市公司独立董事。被评为2007年度广东省南粤优秀教师。

第1篇 企业经营仿真综合实习业务规则
第1章 企业经营仿真综合实习概述
1.1 企业经营仿真综合实习平台架构
1.2 仿真企业经营的目标
第2章 生产制造商业务规则
2.1 生产制造商的企业组织架构
2.2 生产制造商的企业经营规则
2.3 生产制造商的规模经济规则
第3章 品牌渠道商业务规则
3.1 品牌渠道商的企业组织架构
3.2 品牌渠道商的企业经营规则
3.3 品牌渠道商的规模经济规则
第4章 外围辅助机构业务规则
4.1 中央银行
4.2 银保监会
4.3 统计局
4.4 商业银行
4.5 信息发布中心
4.6 第三方物流服务中心
4.7 海关
4.8 市场监督管理局
4.9 税务局
4.10 人才交流中心
4.11 审计事务所
4.12 赛事活动策划部
4.13 管理委员会
第2篇 企业经营仿真实习岗位职责与业务流程
第5章 生产制造商岗位说明书和业务流程
5.1 生产制造商岗位说明书
5.2 生产制造商业务流程
第6章 品牌渠道商岗位说明书和业务流程
6.1 品牌渠道商岗位说明书
6.2 品牌渠道商业务流程
第7章 外围辅助机构岗位职责与业务流程
7.1 中央银行
7.2 银保监会
7.3 统计局
7.4 商业银行
7.5 信息发布中心
7.6 第三方物流服务中心
7.7 海关
7.8 市场监督管理局
7.9 税务局
7.10 人才交流中心
7.11 审计事务所
7.12 赛事活动策划部
7.13 管理委员会
第3篇 企业经营仿真综合实习表单
第8章 生产制造商实习表单
第9章 品牌渠道商实习表单
第10章 外围辅助机构实习表单
第4篇 企业经营仿真综合实习会计信息化
第11章 企业会计信息化简介
11.1 企业会计信息化应用介绍
11.2 企业会计信息化系统管理
第12章 生产制造商会计信息化
12.1 生产商会计信息化系统初始化
12.2 生产商会计信息化日常业务处理
12.3 生产商会计信息化期末处理
12.4 报袁系统
12.5 生产商会计信息化期末反结账操作流程
12.6 生产商业务关键活动操作流程及监控事项
第13章 品牌渠道商会计信息化
13.1 品牌渠道商会计信息化系统初始化
13.2 品牌渠道商会计信息化日常业务处理
13.3 渠道商会计信息化期末处理
13.4 报表系统
13.5 渠道商会计信息化期末反结账操作流程
13.6 渠道商业务关键活动操作流程及监控事项
第5篇 企业经营仿真综合实习组织管理与成果
第14章 企业经营仿真综合实习组织与管理
14.1 企业经营仿真综合实习的组织工作
14.2 企业经营仿真综合实习的管理工作
第15章 企业经营仿真综合实习考核办法
15.1 仿真企业学生成绩考核办法
15.2 仿真外围机构学生成绩考核办法
第16章 企业经营仿真综合实习赛事与论坛
16.1 企业经营仿真综合实习赛事
16.2 企业经营仿真综合实习论坛
第17章 企业经营仿真综合实习成果
17.1 企业经营仿真综合实习成果内容
17.2 企业经营仿真综合实习成果展示