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内容简介

面对新型的互联网经济剿杀危机，是坐以待毙还是盲目跟风？是每一个传统企业眼下亟待解决的问题。无论是纯粹的互联网公司还是传统企业，如果没抓住机会，未来都将有风险。本书针对当下的这种困局，从创新商业模式、资本运营及平台众筹等方面给出了新鲜而卓有成效的指导。

作者简介

杨可以，
北京嘉美企业管理有限公司总裁
中国高端营销的标杆人物
清华大学职业经理人培训中心导师
意和扬行创投（中国）区负责人
他，一个用心践行使命，崇尚大爱的人。
他，一个秉承焦点利众，众人成全的人。
他，一个坚信心中无我，成就无限的人。
他，一个用心经营企业的智者，一个真实自然生活的人。
他，幽默风趣、思维独特、观点犀利、一针见血、高屋建瓴、直抵核心。
他就是杨可以，拥有丰富的市场营销、企业管理、资本运营、商业模式设计的实战经验，先后在靠前地产公司、大型国有金融机构、企业管理咨询公司和中外合资企业集团分别担任事业部总经理、商业模式架构师、集团首席运营官等职务。
他参加各种商演训练指导与总指挥300多场，在模式、创投、资本，营销、管控、资源整合等领域为企业作出很好贡献，凭借敬业付出、超群智慧与卓有成效的方法，成为中国为数不多的很好商业模术师，在30多所高校和全国近500多家很好企业举办过演讲训练与咨询，多达50000人直接聆听并为之震撼，间接影响人数超过300万。在他的商业思想的指导下，有135家企业被激活并持续赢利，被尊称为“中国高端营销十大巨匠”之一。
他从事企业管理培训教育以来，历经900余场的大小研讨会，举办三天以上的极限利润营销纵横、管控纵横、资本纵横、商业模式纵横等高端系统课程超过50期，是造就营销与商业模式的不错导师。他始终坚信很好团队的理念，能多做一点就多做一点，能多付出一点就多付出一点，为推动企业的全面发展全神贯注，为新商业文明的进程尽心尽力，为实现祖国伟大复兴奋斗终生。

第一章生存还是毁灭？所有企业都面临的困境
一、当下企业面临的外忧
二、企业挥之不去的内患
第二章知大势方能趋避自如，不知势则进退失据
一、零售业不再是LDF，而是SSS
二、跨界，对手不是友商而是时代
三、产品好，没有创意也白搭
四、销售的核心就是“吸粉”
五、连接，才是优选的媒介
六、向全世界刷存在感
第三章商业模式创新：有新思维才有新创意
一、创新商业模式VS传统商业模式
二、商业模式的自我诊断
三、模式创新的边界突破
四、商业模式的创新思维
第四章互联网时代的商业模式：不光是“互联网+”，还有“互联网×”
一、互联网时代的商业模式要素
二、互联网时代商业模式的特点
三、商业模式的核心原则
四、创新才是商业模式的生命
五、成功商业模式案例解读
第五章资本时代：企业资本化运作的理念与实务
一、资本运营的思维理念
二、资本运行的形态特征
三、资本价值增值过程
四、三个对接战略
五、轻资产运营战略案例分析
第六章顶层商业模式设计的定制解码
一、顶层商业模式设计思维
二、企业产业再造路线图
三、给企业安装一个资本放大器
四、首先是做强，然后再做大
五、四轮驱动模式
六、蚂蚁也能撼动大象
第七章平台生态圈：实现资源、资本、智本的高效完美对接
一、平台的战略价值
二、智力资本共享+资源共享
三、商业联盟的创富思维
四、借力融资，从产业向资本蜕变
杨可以箴言
参考文献
企业家点评

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